毅达资本周春芳：文化产业需要在专业深度方面苦练内容，稳扎稳打

创客猫注：本文来源于由融资中国主办的“2019（第七届）中国文化产业资本大会”上，毅达资本创始合伙人周春芳发表的《技术对文娱与消费产业的驱动与颠覆》主题演讲。

周春芳表示，文化产业和科技一直密不可分，技术在有些时候推动了文化产业爆发式的增长，但有时技术对文化产业的影响是渐进式的，过程比较长。如何抓住时机，不早不晚投资其中，这是很考验投资人的能力。当前情况下，她比较关注大数据在文化产业的应用，同时也非常期待5G以及VR未来可能带来的文化产业的投资机会。

今年以来，线上流量的成本已经高到很多企业难以承受的地步。周春芳指出，这个其实是因为经济的增长阶段已经从原来增量增长下的粗犷式发展转变为存量经济下精细化运营阶段，私域流量其实是存量阶段下精细化运营流量的一个典型代表，也是精细化运营趋势的一个突出表现。

对于线下流量，她表示，线下流量的特点一方面是要与线下场景深度绑定，一方面是非常复杂，获取时间长，变现也需要有很多创新。但好处在于一旦你获取了这些流量并且非常好地经营流量，可能你建立起来的商业门槛就非常高。

她提到，除了这些线下流量的开发之外，海外市场的流量还是有很多待开发的市场。

在产业服务方面，周春芳认为，随着90后00后逐渐成为新的消费主力军，服务于这一代人群的企业，也要根据消费者的需求提供一些个性化的产品，为了提供这些产品需要企业重构服务商业模式。

在与其他产业融合方面，周春芳认为，很多产业已经和文化产业融合得很深了，一类是文化往其他的领域拓展，一类是其他的产业结合文化的要素，而不管哪类企业，只要能够补齐自己的短板，并且实现这个商业模式的创新就有成功的可能。

最后她总结道，文化产业当前有很多细微的变化，而变化就带来了机会，很多事情需要做得更深，在专业深度方面苦练内容，稳扎稳打。

以下为周春芳演讲实录：

在过去一段时间，关于经济下行、资本寒冬以及文化产业投资很难的论调还是非常多的，经常也遇到一些朋友问我说你怎么看待当前的文化产业投资，文化的风口在哪里，文化产业的机会在哪里。前几天我看到了《世界是平的》的作者托马斯·弗里德曼在2019中国发展高层论坛上说了这么一句话，“世界是深的”，这句话用来形容当前文化产业是发展阶段，或者是文化产业投资的现状也是比较贴切的。

接下来我想从一些比较微观的方面来分享一下当前文化产业的变化，也希望能够从这些分享中，或者从这些思考中找到我们未来努力的方向。

今年本土的动漫电影应该说是处于一个崛起的年代。我们也看到市场有一些非常优秀的影片，比如说光线传媒推出了《哪吒》的电影，卓然影业推出了《白蛇：缘起》《罗小黑战记》，《罗小黑战记》同名动画片历经八年的时间也仅仅推出了八集，可以看到背后内容方面的细致和深入。映霸文化的Ti 9大家也知道，选准赛道，潜心投入，深度打磨的高品质内容可以带来非常可观的商业价值，这也是在内容方面我们今年感受到与以往相比的一些变化。

关于技术在文化产业的作用，不管是颠覆的作用还是赋能的作用，技术的重要性不用多说，同时也看到媒体的报道有不少的文化产业投资基金这两年来已经转投科技或者是转投消费了。我们在日常的投资实践中，感觉到文化产业和科技一直密不可分。

毅达资本一直把投资技术引领型的新兴文化产业作为文化产业投资的重点，过去几年也投资了一些非常优秀的科技类文化企业。比如说在VR领域投资了睿悦信息，在声学前沿技术人工智能交互领域投资了声智科技，大数据安全领域投资了HanSight等等。内容视频分享的这个领域我们也投资了一系列非常优秀的技术类科技企业。因为这个技术就像前面嘉宾在分享的时候也提到，线上的教育的发展相比于线下教育，它发展的速度可能要远远高于传统线下教育，这个也说明了其实技术在有些时候推动了文化产业爆发式的增长。但是我们也看到有不少的技术对文化产业的影响其实是渐进式的，或者是比较长的过程。

如何持续关注，抓住时机既不过早的投入，也不反应过慢而丧失良机，这是很考验投资人的能力。当前的情况下我们比较关注大数据在文化产业的应用，同时也非常期待5G以及VR未来可能带来的文化产业的投资机会。

除了对流量的精细化运营是现在的大势所趋之外，其实我们发现在一些领域还是有一些可以待开发的流量。线下流量的特点需要与场景深度绑定，不仅要与场景绑定，而且要与场景中非常多的一些事件数据所绑定，比如说商场的场景如果想获得流量，可能需要跟停车绑定，需要跟活动绑定，需要流量来自于支付，来自于会员，来自于积分，来自于优惠活动等等几十个事件的数据，才能够获取商场的一个流量。

而如何运用这些流量，把这些流量很好变现也是非常考验人的。线下流量的特点一方面要与场景绑定，同时另外一个特点是非常复杂，获取流量的时间比较长，变现也需要很多的创新，总体来看难度也远远高于线上的流量。但好处是一旦你获取了这些流量并且非常好地经营流量，可能你建立起来的商业门槛就非常高。

除了这些线下流量的开发之外，这两年也感受到海外市场的流量还是有很多待开发的市场。比如说在一带一路的市场中我们投资的茄子快传等都取得了非常大的发展。总的趋势来看从原有总量情况下粗矿的发展接下来会进入存量时代的精细化运营，这也是未来需要面临最大的一个商业现实。

随着数字化时代成长起来的90后、00后，这批人群已经逐渐成为新的消费主力军。这类人群因为是在数字化时代成长起来的，他们总体呈现出比较有个性有思想，容易接受新事物新文化的特点，所以也特别喜欢能够提供智能化个性化的内涵产品。服务于这一代人群的企业，其实只需要了解他的消费者，需要根据消费者的需求给予数据，给予技术来提供相应的个性化的一些产品。

为了提供这些产品需要企业重构服务商业模式，这几年看到不少的商业产品，比如说旅游、教育、设计、服装、家装很多的领域，个性化设计已经成为了一个趋势。我们投资的世纪开元是从事个性化定制印刷的企业，满足个性化定制的需求，性价比非常高。所以在客户端这块的增长速度非常快，企业就往后端整合，整合并且赋能供应链，让供应链的效率更高，供应链的成本更低，因此搭建了融合大数据智能化C2B个性化订制平台。总体来看，提供个性化定制产品的服务是这个行业一个非常重要的变化。

我们在看到文化和其他业态融合的时候基本上有两类特征，一类是文化往其他的领域拓展，一类是其他的产业结合文化的要素，不管哪一端双方都走向了融合。到底哪一类企业容易成功，这个我们也经常在探讨，不管哪类企业只要能够补齐自己的短板，并且实现这个商业模式的创新就有成功的可能。

以上其实就是从内容、技术、流量、产业服务以及文化和多产业的创新融合的新模式等几个角度来简单分享了一下文化产业深层次细微的发展。因为文化产业的内涵非常丰富，外延很宽，所以我们能够看到的或者是能够分享的也仅仅是一点点而已。但还是感受到这个行业有非常多细微，润物细无声的变化。

变化就有机会，我们很多事情可能会做得更深。“世界是平的”我们就需要能够开拓我们的视野，融合一切可以融合的东西，实现聚合式的效益；“世界是深的”也需要在专业深度方面苦练内功，稳扎稳打。

今年也经常会有企业跟我说，我们做企业很多年，但是今年比往年的任何时候都难。难在哪里？消费者变得更加挑剔，客户变得越来越挑剔，既要产品品质好还要价格低，既要服务很周到还要非常及时。同样这些企业家们也告诉我另外一句话，如果说我们把这些事情都做好了，做到极致了，未来我们在市场中所形成的这个地位其实是竞争者也很难撼动的。这可能就是把事情做好做深可能会给我们带来未来的竞争力。沉下心来把行业的前瞻性和投资的专注性做好，把专业的事情做到极致，相信机会就在眼前。你若盛开，轻风自来。