刘肖:新能源和工业技术交叉融合可以驱动东北发展

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  万科集团高级副总裁刘肖新浪财经讯9月19日消息,由东北财经大学东北亚经济研究院,商务部国际贸易合作研究院,新浪财经联合举办的2019东北亚经济论坛在辽宁省葫芦岛兴城市举办。万科集团高级副总裁刘肖出席并发表主题演讲。在刘肖看来,新一代的信息技术,以及新能源和工业技术的交叉融合都可能驱动东北的发展。他认为,新的产业和过去的产业有可能更好的融合,文创园项目的成功落地,就是城市资源和信息产业结合发展的必然结果。

  以下为发言实录:

  刘肖:尊敬的王洪章院长,尊敬的各位嘉宾,今天我讲的题目是从万科的文创园和科创园看东北的振兴,从一个企业的角度,从地面部队的角度看到这些小趋势,有可能看到东北振兴的前途出路和希望,以及道路。

  首先简单说一下万科是什么样的企业?我们现在的战略定位叫城乡建设与生活服务商,世界500强去年排名244位,去年262亿,销售额在6200多亿,今年这些数应该有所增长,大概的业务板块除了大家有所知道的住宅开发之外,实际在物流板块,在商业商场板块,在物业板块,还有包括养老、教育、冰雪板块,在全国都可以排在比较领先的位置。

  万科在东北的发展一直是非常稳健的,在东北有物流,网络上看到了跟大连签署了战略合作协议,本身我们的物流就是中国做得最大的企业。包括还有教育、养老、商业,昨天在哈尔滨,哈尔滨市中心的几个商场也是万科收购了。其中还有一个比较特别的业务——滑雪场,吉林的松花湖滑雪场,目前是中国客流量最大的滑雪场,去年被评为亚洲滑雪场。给大家看一下数据,也看一下在东北的业务,仅地产一项,2019年是396亿,过去三四年万科在整个东北的业务增长是非常稳健的,所以我其实在我所辖的区域,我是投资的推动者,我现在说“投资必过山海关”。东北有很多人才环境,实际是投资的热土。

  下面谈谈这些变化是为什么,这些趋势有哪些?是比较微观的视角,今天不再谈地产开发业务,谈一些今天的主题叫新时代、新思路,谈万科两个比较前沿的产品,一个叫科创园,一个叫文创园。

  我举的是沈阳的案例,我在辽宁做了红梅文创园,也做了首府科创园,最终都会变成产业办公,即有产业落在里面,也有招商的产业落在里面。在这两个项目过程中也看到了几个变化,下面我分享一下。

  第一个分享一下沈阳的红梅文创园,不知道在座有多少人吃过红梅味精,是一名日本人创立的,当时的名称是满洲文产化学株式会社,1962年变成的辽宁省轻工业厅的直属企业,变成了红梅味精厂,存在了半个多世纪,一直到2014年的时候,我们这代人和我们上一代人吃了50多年的红梅味精之后,2014年它面临着转型升级,在2014年之后它就废弃了。万科前两天把它租下来,大概有6.2万平米,有5栋历史建筑,希望做成文创园,其实是下个月会开业,等到国庆大典之后再开业。

  拿下这样一个5万平米左右的项目,富有文化历史气息和每个人的味觉记忆的地方,思考什么问题呢?当时思考了三个问题。

  第一个是红梅文创园,给我们的城市价值是什么?

  第二个红梅文创园有没有新的产业价值,过去是味精,未来是什么?

  第三个红梅文创园有没有社会价值?

  带着这三个问题也尝试做了回答。比如说城市价值,我们认为红梅文创园是我们探索城市文化内涵的一个很好的基地,也是留存城市变迁印记的很好的场所。所以我们基本的策略是尊重这样的历史,去精确地评估,去分类地修补,保护有形,创造无形。看到城市价值右上角这个图,就是它一个厂房,这不是文保建筑,文保建筑基本采用内部加固的方式,对这个厂房它本身已经是危房,让工人把一块砖一块砖按顺序拿下来编号,编号以后再重新砌回去,这是应当唤醒这些记忆,再现工业时代的街区。

  第二个问题是产业价值。过去是味精厂,未来是什么?所以我们希望能够重塑文化的IP,构建和围绕文化的产业链条,正如它的名称叫红梅文创园,搭建文创产业的文化平台,在保护中使用,在使用中保护,我们相信只有保护中使用和使用中保护的理念,才能可持续发展。

  第三个问题,我们问自己的是,我们要创造什么样的社会价值?这种社会价值就是如何以人民为中心的生活理念,在文创园中表达,我们的回答是希望创造宜人的公共空间,激发活跃的社区文化。后工业时代再生工业的景观,通过延续生态的布局,能够提升它的社会价值。通过回答这三个问题,最想回答的问题是能不能致敬城市,传承城市中,沈阳文化的脉络。如何致敬产业,构筑文化的产业生态。第三如何致敬以人民为中心的核心理念,激发活跃的社群文化,这是我们的初心是什么,然后我们回答的三个问题是什么。

  在以文化制定城市,用产业赋能未来的基本理念中,看到了沈阳的生机和活力,做这些项目的时候看到了哪些小趋势呢,第一个趋势沈阳的文化类的IP资源非常丰富,做文创园项目之后,发现沈阳的故宫、鲁美,包括沈音,这些都是著名的IP,他们缺少新的场所去发展,这些文化很多历史传承的IP,他们也需要跟你一起焕发新的活力。第二,我们发现在做文创园的过程中,北京、上海和其他的IP愿意过来,比如最大的文化企业叫北京文化(000802),上海华人文化,是万科入股的,我们把它直接拉过来了。在沈阳有些产业资源,在后面演讲的阎总他做过铁西区的区委书记,跟他交流了一下,他在华晨宝马,这种新兴的城市里最重要的产业,本身也和文化发生了关联。所以我们如果看到这张图,它非常丰富,包括舌尖上的红梅,艺术品商店,有一部分是万科做的,希望能够和这些北京、上海和东北原有之产业IP在一起,能够做东北最美的书坊,最有人气的美术馆,不仅传承了红梅精神,传承生活之美,过去味精是舌尖上的话,希望这种文化能变成心尖上的,为生活增添这些滋味。

  进一步看,通过做文创园过程中,实际上文创园项目的成功落地,就是城市资源和信息产业结合发展的必然结果。从过去东北的崛起势头是非常大的,文化繁荣,文化IP的聚集,背后一般都是经济的发展,我们看到了过去三四年,有很大的变化,经济快速增加,对外贸易增加,产业经济区产业合作快速建设,东北振兴的势头,今年我也有幸拜访了沈阳的书记,2019年1—8月,沈阳重大项目签约投资额5200亿,超过了2018年的80%,腾讯、京东都是在沈阳投资的,而且我也看到了这些变化对我们做项目的影响。

  第二,多产业的组合。如果说过去认为东北振兴是传统工业雄厚,从这个维度上去发展,今天还是有机会弯道超车的,新一代的信息技术,新能源和工业技术交叉融合,这些都可能驱动东北的发展,其实在下一个案例体现的更为突出,新的产业和过去的产业有可能更好的融合,包括创新产业资源,资源优化配置都有非常好的结合,文创园的背后是经济,是城市资源和新兴产业结合的发展,这个是我们看到的机会,也是我们认为万科作为一个有点像生态平台企业,能够把国内其他资源共同引入东北,发生乘数效应的机会。

  第二个时间关系,简要介绍一下另外一个案例科创园。科创园在皇姑区,5万平米,过去是叫西窑建材市场,也是废旧钢材的集散地,大家可以想象,在建材市场城市界面,经济的动能是什么样的。我们在里面也看到新旧动能转换的机遇,我们是和皇姑区政府一起做了一个叫首府科创园,我们希望能够打造东北智能城市的产业先导区,能够构建产业链的生态雨林。我们在这个项目中,这有三个LOGO,万科也是花了大量的时间,引进了这三个大产业IP,包括微软,我们和微软在全球发布了共同实验室研究智能家居,海尔、阿里云,万科自己也收购了一个孵化器,我们选择了阿里云孵化器,也在项目里。这三个产业IP之外还有20多个行业的龙头企业,甚至是独角兽企业。包括大疆无人机,喜马拉雅的科技和好未来教育,这些都被引入了新的片区里。

  我们想做的范式是产城融合,找到一些笼统企业之后,通过这种聚集,通过我们能够提供一些配套和支持,通过产业联盟的发展,通过我们对培育产业链做的一些事情,打造一些产业的智慧高地。

  包括导入国际国内的一些先进的工作机制,聚集产业链上下游的优质企业,这些按照沈阳政府的话说,以企业为主,市场为导向,产学研高度加持的体系,实现产业示范区的效应,通过首府云城,体现一个产业升级的新格局。希望能够做一个智能化的产城相融的前沿的可复制的控制中心,大家如果有兴趣可以看一下,只要是城市硬件配上,提供接口就立刻能够实现智能城市,像这样的智能城市综合控制中心,在上海、北京都没有看到。

  包括一个多功能满足产业发展需求的公共服务平台,体现智慧城市商下游产业链的技术转化的高地。

  对科创园也做了模型,科创园首先有产业龙头企业,因为我们确实在智能家居有合作,引入了相关的龙头企业,但是仅有龙头企业是不够的,如果想做成一个产业板块,第二件事做的是产业孵化器,其实我们还跟以色列合作也引入项目中了,最大的是阿里云孵化器。第三,提供产业技术高地。第四,需要给这些中小企业新的企业提供展厅和共享空间。第五政企服务中心,政府很多办公企业,服务盖章,刚才有嘉宾谈到,三天和三个月的区别,在那个地方大部分时间,一天就可以做完,盖章的地方都在这个里面。另外加上“5+1+1”,产业人才的保障,科创商业配套,把政府服务和社区交流平台,为辅助抓手,这种模型基本搭建完成了,右图都分布在不同的地方,同时又相互成为一个相对有机的整体。

  在建科创园过程中,文创园以小见大,科创园也看到了一个趋势,一个是营商环境是有明显的优化的,过去三四年我体会也非常深,包括营商环境的改变,我认为是东北振兴的重要基础,钉钉子、马上办、提高服务意识、营商环境的改善正在吸引很多大企业,万科集团刚才提到了,大连是第二个战略合作协议,沈阳是签了两个,长春也签了两个,一起也全部落地了,在这个过程中看到的政府工作效率的不断提升,以及服务企业提高营商环境这种战斗力和团队跟企业打交道,万科是一个很重视羽毛的企业,同时也是非常重视营商环境的企业,我们在东北增长非常快,也反应了营商环境确实变化非常好。

  第二,在这个过程中还看到人才趋势,因为我们吸引这些企业之后,需要技术人才,我们看到很多技术人才回流,包括优化人才发展环境,东北振兴除了关注产业之外,同样关注产业的配套。这里关注人才,沈阳政府做了人才社区,技术人才的回流也非常重要。如果看大数据,过去几年东三省人才有外流,过去两年呈现了平稳的态势,人是非常重要的一方面。截止2018年底,沈阳户籍人口增长1.2%,增速20年新高。

  第三是创新体系平台,包括提速增效,推动互联网大数据的发展,指的是沈阳市,集聚企业180家,启动很多企业上市计划。冬奥会闭幕式上的新松机器人(300024),这种雄厚的科研力量一旦发挥出来,在建立新的动能和新的产业高地上,确实发挥了很大的作用。

  最后说两句话,万科走这条道路,也是历史的必然,如果只是做办公,办公只是我们的业务之一,如果不能做创造价值增量,不能给政府迎来产业,做这些业务很难长远发展,反过头来,确实这也是新的时代和新的思路,我们可能正好处在这个东北振兴的巨大契机里,所以万科有一个优势,我们自己有一些产业,但是更重要的,我们会搭平台,吸引更多的产业过来,自己的企业有一个基本的哲学,没有成功的企业,只有失败的企业。

  过去成长的一切,都和时代的成长相关,没有改革开放,没有深圳特区就没有万科。今天看到了东北振兴这样的契机,希望在东北作为时代的好企业,能够跟时代共同成长,跟东北共同成长,谢谢大家。

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