市场分化期，富力地产提质增效，稳中求进

　中新经纬客户端9月21日电 9月19日，2019中国房地产企业品牌价值测评成果发布，此次主要公布了中国房地产开发企业品牌价值50强、区域10强、供应商品牌系列5强等榜单。其中，富力地产获得“2019中国房地产开发企业品牌价值10强”以及“2019中国商业地产企业品牌价值10强”等奖项，其企业品牌价值高达260亿元。在行业分化的当下，地产巨头之间的竞争更加考验发展效率和质量。为何富力品牌价值能跻身前十？获奖背后，纵然有规模层面成绩，但更重要的是富力正在不断提质增效，以行稳致远的方式，让发展前景更加积极。从态势看，富力不仅实现了业绩的快速增长，更重要的是实现了发展质量的提升。在销售额、土地储备等核心指标上表现亮眼，在盈利水平、成本等关键指标上，也释放了强有力的信号。

　　高盈利水平 高现金储备

　　地产企业，最核心指标当属销售额，这项数据关系代表着企业的规模发展情况。2019年上半年的财报显示，富力的权益合约销售金额达602.2亿元，同比增长6%；其权益合约销售面积552万平米，同比增长25%。在千亿规模下，富力依然能保持稳健增长，这在当前十分难能可贵，这表明，在总体的运转上，富力依然走在上升通道。

　　规模发展之外，更重要的是利润。松下幸之助说，“做生意一定要赚钱，就像雨天一定要撑伞一样。”作为企业，盈利是持续发展的根本，对地产企业更是如此。在盈利水平上，富力正在逐渐提高水准。富力上半年净利润高达41.7亿元。其中，利润水平非常突出，其集团的毛利率为37%，这一指标在头部平台中处于较高位置。利润水平稳中向好对于富力未来的发展极为重要，这是其商业模式良性运转的关键。

　　大型房企由于其较高的品牌知名度和影响力，具有高度的信用，具有更好的成本管控能力，不仅可以节约一部分的营销费用，还可以获得较为低廉的融资成本，在利润水平之外，现金流和融资水平的提升，也为富力地产的稳健发展增添保障。截止到上半年，富力的现金储备达到390.3 亿元。不仅如此，富力在半年内境外发行逾28.3亿美元票据及贷款，融资净增223亿元。这说明，富力不但有庞大的现金储备，还在资本市场有着广泛的认可。比较来看，其负债水平在头部企业中也处于较低水平。高现金储备、高市场认可、低负债水平，这样的发展状态让富力稳健而富有朝气。

　　高土地储备 精细化运作

　　业绩决定底线，表明富力的发展会平稳运行。土地储备则决定着上限，代表着富力未来能释放多大的活力。在上半年，富力新增的权益土地储备可售面积为653万平方米，新增货值850亿。截至目前，富力的业务已经覆盖超过140个城市，权益土储可售面积达到6100万平米，总储备货值7810亿元。以当前庞大的土地储备，富力地产未来四至五年的业绩增长都可以得到保证，这让富力有足够的底气来应对未来的挑战。

　　更关键的是，富力拿地的成本非常低，2019年上半年，其权益土储土地购置均价仅为每平米2700元。与此相比，富力的总体平均售价为每平方米10900元。拿地成本远低于平均售价，这代表着富力的市场地位更高，更低的成本拿地，有效降低成本、提高利润，对未来精细化运作有着重要意义。

　　在土地战略上，富力也已经有了清晰的思路。富力表示，下半年将对增加土地储备采取更为谨慎的态度，将会努力争取优质地块。也就是说，在多年的发展后，富力正在努力实现更有效率的发展，不只是追求数字的片面增长，而是更加注重最大化每一个地块的价值，注重发展质量。这是发展方式的转变，也是为未来的铺垫之举。马太效应下，房企之间的竞争势必会是发展质量的比拼，而富力已经迈出了这一步。

　　商业地产、酒店业务加码轻资产

　　近年来，诸多品牌房企在业务结构配比上，以“轻资产”或者“轻+重”结合的模式，输出自己的品牌力，用较低的投入来撬动更高的收益。此次富力入选房地产企业品牌十强，还有一个关键信息，这家巨头不只是“房地产开发企业品牌价值10强”还是“商业地产企业品牌价值10强”。地产开发显然是富力的传统优势，而在商业地产上的成绩则表明，富力早已紧紧抓住行业发展的机遇期，提早布局。富力地产运营中的商业资产已超过200万平米。同时，在上半年营业额中，来自物业投资、酒店运营及其他收入为50.8亿元，同比继续增长6%。其中，富力酒店业务运营收入为33.7亿元，经营净利达到6.3亿元，增长7%。目前，富力在酒店、商业地产等方面的布局已经步入收获期，其运营中酒店已累计达到90个，总建筑面积逾395万平米，总客房数27173间，牢牢占据全球第一高端酒店业主位置。

　　背靠大湾区 深耕一二线

　　作为“大湾区旧改专家”，富力的成功源于两个因素：大湾区和“旧改”。如今，富力正在不断受益于这两个利好，同时不断加强在其他城市的布局。目前，富力已经在大湾区完成深度布局，已全面进驻广州、深圳、佛山、东莞、珠海、中山、惠州、江门、肇庆等湾区城市。

　　同时，富力不断利用“旧改”积累的经验，在大湾区及全国一二线城市进行深耕。有专家初步估算，我国城镇需综合改造的老旧小区投资总额，可能高达4万亿。当城市新增土地受到严格限制，城市更新成为新的发展机遇。今年5月份，富力正式成立城市更新集团，加强整体运营管理。截至6月30日，富力城市更新板块签约合作城市已超过60个，规划总建筑面积超6000万平米。按货值算，一二线城市占比95%，大湾区占比70%。

　　旧改与一二线城市的布局，充分体现了富力战略层面的智慧。利用“旧改”的方式，富力能够迅速切入一二线城市的核心区域，拿到极具价值的地块，对未来发展带来强劲的增长动力。房地产短期看金融，中期看土地，长期看人口，在城镇化发展的当下，核心城市以及城市的核心区域无疑是极具抗风险能力，甚至未来还能呈现稳定增长的区域。这一方面，富力已经为未来做足了准备。

　　多元化发展，富力地产稳中求进

　　当前，大量地产企业都在试图通过多元化发展来降低风险，探索新的业绩增长点。

　　从1994年的“旧改之王”，到如今的地产十强，富力走过了25年。25年里，面对波谲云诡的市场，富力始终走得清醒走得稳健。如今，迈入行业增速换挡期，步入地产业分化阶段，富力地产也做足了准备，秉承“紧贴城市脉搏，构筑美好生活”的发展战略，确立包括地产开发、酒店发展、商业运营、文体旅游、互联网产贸、医养健康、物业服务、设计建造、创新服务平台等九大板块，在多元化方面全面布局，行稳致远，致力于成为“国际领先的美好生活运营商”。（中新经纬APP）