花样年:深耕湾区,专注体验,加速蜕变

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  2019年9月10日,由中国房地产TOP10研究组研究主办的“2019中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十六届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京隆重召开。花样年凭借深入布局粤港澳大湾区的战略优势、地产+社区双头部的业务布局,荣获“2019中国粤港澳大湾区房地产公司品牌价值TOP10”殊荣。

  

  花样年控股集团有限公司(以下简称“花样年”)1998年起步于深圳,专注于为用户提供有趣、有味、有料的生活空间和体验,致力于成为中国一流的房地产社区智造商和最大的社区O2O服务平台。经过21年的深耕发展,已形成地产开发与社区服务两大“头部”业务为引擎,轻重并举的社区综合产业集团。

  土储总面积3320万平方米,大湾区占比超过50%

  花样年成立于1998年,起步于深圳,经过21年的发展,业务已成功扩张至中国经济发展最活跃的成渝经济区、华中地区、粤港澳大湾区、长江三角洲及京津地区五大都市圈,实现全国布局。 目前,花样年总部设立于深圳,在粤港澳大湾区有多年深耕经验,拥有丰富的土地储备和区域品牌优势。图:花样年集团全国土地储备布局图

  

  截至2019年6月30日,花样年规划土地储备建面约3320万平方米,其中包含预期未来可转化为土地储备的城市更新项目总建面约1672万平方米。总土地储备中,粤港澳大湾区占比53.5%,大湾区六大核心城市(深圳、惠州、东莞、中山、佛山、广州)土储建面约1775万平方米,土地储备丰富。

  扎根深圳,湾区旧改优势明显

  值得注意的是,花样年在大湾区的土储多为城市更新项目。 目前,花样年在大湾区已有39个旧改处于不同发展阶段,布局深圳、惠州、东莞、广州、中山、佛山等城市,预计规划总建面约1672万平方米,储备总货值约3526亿元。 为公司未来快速、稳健发展奠定了坚实基础。 未来,花样年将专注大湾区的旧改项目,集中释放价值。 预计未来3年,有20个城市更新项目可转化为开发用地,预计供地总建面约631万平方米,供地总货值约1334亿元。 其中,14个项目位于深圳,5个项目位于惠州,1个项目位于东莞。 8月18日,中共中央、国务院发布《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》,为深圳发展带来的新的巨大发展机遇。 深圳作为花样年的重点城市,城市更新项目高达22个,既包含罗湖、福田、南山等传统关内核心区,又在龙华新区、宝安区、坪山区等亦有多个项目分布。 其中,10个推进顺利的城市更新项目规划建筑面积约为586万平方米,储备货值约1605亿元,预计可在2019-2021年期间陆续开工及推向市场。

  图:花样年集团深圳城市更新项目布局图

  

  2019年5月6日上午,集团旗下花样年城市发展运营有限公司在深圳正式揭牌营业,标志着花样年集团立足粤港澳大湾区战略新征程的开启。 未来,花样年城市发展运营公司的成立将更有力地发挥在大湾区资源统筹和开疆拓土的作用,持续获取优质项目和土地,为公司在大湾区的发展输送源源不断的可售货值。

  “地产开发+社区服务”双头部战略,轻重并举

  以“成为有趣、有味、有料的生活空间及体验的引领者”为愿景,花样年形成了“地产开发+社区服务”的双头部战略,轻重并举,提供软硬件一体化的产品及服务。 在地产开发方面,花样年提出“重投资、稳财务、强运营”的经营方针, 深耕优质市场,不断完善产品体系,优化运营管控模式,强化成本费用管理,提升盈利能力,为公司实现有质量的增长提供保障。 在社区服务方面,坚持“将服务做到家”的初心,努力为业主提供更温暖、更优质的服务。 花样年将通过智慧社区软硬件一体化解决方案,打造科技与美的产品,为客户构建有温度的人文智慧社区。 同时,不断推进开放、共生、共融的社区服务平台,为公司拓展增值服务边界。 目前,旗下彩生活已完成了基于互联网、大数据的转型,并形成了基于“互联网+”、物联网、人工智能等科技手段与线下物业基础服务对接的“线上线下一体化”服务运营模式,将极大提升服务城市的能力与水平,契合大湾区的发展规划,为居民提供更为智能化、便利、多样化的服务。 花样年持续聚焦地产开发与社区服务双头部业务,融合创新,加速发展,凭借更加利好的湾区政策将获得更大的发展空间,也将吸引更多人才沉淀,创造更多就业机会。

  注重产品“品相”,专注人的体验

  花样年多年来坚持为客户提供有趣、有味、有料的生活空间及体验。 公司积极推动自身品牌建设,坚持以市场为导向,不断挖掘客户需求,提供有审美的产品,在声、光、色、影、味等感知层面提供立体化的丰富的产品体验,为产品添加更为丰富的内涵,持续强化花样年的品牌优势。 花样年非常重视产品品牌,2019年引入高端产品设计人才团队,并成立大产品中心。 花样年的产品力中特别强调“品相”,即产品的“质”与“形”。 在花样年的产品理念中,产品的品相形成产品竞争力。

  

  

  首先,花样年以保障生态系统良性循环的环境友好态度为原则、以循环经济为基础、节能环保技术为支撑建造开发的项目,具有高度社会责任感。 其次,在房屋建筑在设计建造的过程中,充分考虑业主在后续过程中使用方便,易于维护的方面。 在产品研发过程中,坚持“以人为本”的原则,打造让业主放心、省心、舒心的产品。 除此之外,学术性也是花样年极为重视的一方面。 学术指的是文化、建筑和城市环境之间的共生关系。 有些建筑可能会存续几百年甚至上千年,无形中就自然承担了塑造和传播城市文明和承载社会活动的功能,所以花样年的产品在文化方面要有底线、有追求。

  

  “科技与美”是花样年一直以来的产品追求,通过“智慧社区”系统的构建,花样年帮助业主实现了很多生活上的便利。 例如当业主出门的时候,只要选择“离家场景”,系统就可以根据用户使用习惯,一键式实现灯光、空调、电视、窗帘等常用家电产品的关闭,和烟雾探测、有害气体探测、门窗磁报警、摄像头监控等安防产品的开启。 业主再也不用担心灯、空调、窗帘、煤气等关没关好的问题了。
同时,通过智能语音的系统识别,让家中老人也摆脱了繁琐的遥控器的负累,得以轻松使用家中的各种家用电器。 此外,花样年的智慧社区系统还从屋内延伸到了屋外,通过物业开发的“e停车”、“e保洁”等系统,为业主提供更方便快捷的社区服务。 开发产品,需要从市场的角度、文化的角度、使用者的角度、适配性能角度、适配成本角度等,来综合分析产品,使其空间成为人乐于开展活动的场所。 花样年认为关注人的需求是一切设计与建造的前提与出发点,只有做到以人为本,才能做出好的建筑产品。

  花样公益,乐享幸福生活

  2019年,花样年已连续十一年被评为中国房地产百强企业,在发展的同时也不忘回馈社会,除了致力于为百姓提供有趣、有味、有料的产品,花样年也精心耕耘三大公益品牌,为更多需要帮助的群体构筑有趣、有味、有料的幸福人生。 花样年集团发起的深圳市花样年公益基金会于2013年3月在深圳市民政局注册成立,作为一家非公募公益基金会,承担着花样年集团践行战略性企业社会责任的重要使命。 花样年公益围绕人的全生命周期,设立了教育公益(花样年·教育乐助计划)、艺术公益(花样年·发现幸福之旅)、养老公益(社区养老安康年计划、农村养老扶贫项目)等公益品牌项目。 2018年,花样年携手江西吉安遂川高坪镇政府,以江西遂川高坪镇为基地,以养老为切入口对当地进行深度帮扶,探索农村聚居机构养老、散居互助养老等养老模式,以及以买代捐、产业扶贫等精准扶贫路径,打通当地原生态特色农产品销路,打造出一个不只单纯解决农村贫困、而且让农村老人有尊严养老的模式(即农村养老扶贫遂川模式)计划在全国范围推广。 积极响应政府“9073”养老规划计划,花样年公益基金会出资在深圳、成都和南京多地注册“安康年养老服务中心”等民办非企业单位,为社区居民提供专业的社区综合养老服务和居家便民养老服务,为老年困难群众提供援助,开展老年人文娱、关爱活动,举办与老年人相关的学术研究和交流活动。 2006年,花样年捐建了第一所希望小学——吉安县花样年希望小学,经过持续多年的捐建,该校已成为吉安县办学条件最好、捐资额最多、覆盖幼儿园到小学的花园式学校。 同时,花样年还通过开展员工支教、一对一贫困学生帮扶、教师奖励基金、城市体验之旅等活动,系统提升学校“软实力”,吉安县花样年希望小学已成为农村留守儿童集中教育的“新希望模式”,并被称为“新农村建设的范本”。 时至今日,花样年希望小学已经走过了十三年。 在艺术公益领域,花样年从2006年起着手策划了一项跨行政区域、跨艺术门类的大型公益活动“花样年·发现幸福之旅”,意在通过与艺术工作者合作,以百姓的视角及艺术的方式,发现幸福、记录幸福,认真体味生活之美。 并从2018年起,花样年开始通过整合专业艺术机构、美术馆、公共美学教育机构、美术馆等资源,积极推动跨地区跨国界的艺术交流推广项目。知美术馆是经成都市民政局依法登记,并由花样年控股集团有限公司资助的民办非企业,旨在当代艺术的国际化语境中,探讨东方美学的过去、现在与未来。2019年5月23-25日,首届“开放的东方”亚洲美术馆馆长论坛在知美术馆(成都)隆重举办。

  结语

  2019年,地产行业正处于白银时代的大变革时期,面对复杂的行业背景,花样年不断成长,迅速蜕变。 以粤港澳大湾区发展为契机,花样年继续深耕战略城市,发挥城市更新业务上的优势,实现快速、稳健、有质量的发展。 同时,花样年继续坚持“地产开发+社区服务”轻重并举的战略,将科技与美、智慧生活及社区服务相融合,打造有温度的精品产品,努力为业主提供有趣、有味、有料的生活空间和体验。 一直以来,花样年肩负社会责任,持续投身公益事业。 未来,花样年将继续坚持“重投资、稳财务、强运营”的经营策略,朝着“千亿目标”继续向前,带着成为百年企业的长期愿景,持续回馈社会。

  

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