低价收购万达77家酒店的企业境况如何？本以为大赚，今却悔青肠子

　　众所周知，王健林的万达是最大的房地产集团之一，除了万达，实际上国内还有很多知名房地产企业，比如富力地产集团和融创。而万达自2018年来，遭遇债务危机，为了摆脱债务的王健林不得不调整万达“买买买”的战略变成“卖卖卖”。前年，王健林出售了万达旗下77家酒店和13个文化旅游项目，而从王健林手中接盘的正是富力集团，而融创买下的则是文化旅游项目。富力接手项目一共花了199亿，而且很欣然地接受了，因为放在之前，这些项目起码要比现在贵出100亿，所以富力也以为自己捡了一个大便宜，然而如今却悔青了肠子。

　　在富力集团收购万达酒店资产后，这笔交易并没有受到资本市场的青睐，但对于富力集团来说，以将近60%的折扣买下了酒店资产，这是一笔非常划算的交易。完成对酒店业务的收购，直接帮助其拓展酒店业务，实现酒店收入和现金流的增长，为未来的资本分离打下基础。富力地产的公告称，77家酒店中的大多数位于市中心，拥有23202间客房，其中包括几家国际知名的豪华酒店，如威斯汀酒店(westin)和希尔顿酒店(Hilton)。到2018年，77家酒店将拥有至少331.76亿元的资产。

　　不过房地产市场的变化是变幻无常的，本以为靠着这笔资产在2018年大赚的富力，没想到2018年的房地产市场却迎来了突如其来的降温，而在这个时候，富力才意识到，自己并不是大赚，而是要亏了！

　　融创集团和富力集团最乐意接手万达出售的13个文化旅游项目和77家酒店业务。虽然他们在领域上是竞争对手，但他们更愿意从竞争对手那里“捡便宜”。不过从现在的实际情况来看，接手文化旅游项目的融创孙宏斌显然要睿智一些，而富力的李思廉因接手酒店业务而后悔。

　　目前，万达集团已明显转型为轻资产集团，孙宏斌不愿意接手万达酒店项目，可能是因为酒店项目的投资无疑是巨大的，但回报率并不高。换句话说，成本回收周期将相对较长，而且作为一项沉重的资产，很难出售。

　　接手万达酒店项目后，富力在各方面都无法超越万达。2017年，富力地产实现利润260亿元，其中77家酒店和写字楼是富力地产的主要收入来源。与王健林达成酒店资产交易后，富力地产成为全球最大的酒店运营商之一，创造了214.24亿元的巨额利润。但是在2018年，富力酒店业务收入仅为70.3亿元，酒店业务总量增长了几倍，但总收入增长不到两倍，更严峻的是，此时的富力酒店业务的亏损也在扩大。

　　2018年，中国整体经济呈现下降趋势，酒店入住率较低，富力的财务负担也越来越重。更糟糕的是，富力集团的表现并不理想。值得注意的是，在过去的2018年里，富力集团共融资26次。这种债券的持续发行使得富力地产的总债务远远超过3000亿。如此巨额的债务，人们不禁为其未来担忧。

　　然而，由于负债累累，富力地产在2019年仍然没有停止发行债券。许多业内人士表示，富力集团已经走上了拆东墙补西墙、以新债还旧债的道路。

　　最关键的是，根据中国目前的房地产形势，富力集团在未来很难突破市场的局限，实现跨越式发展。这样，富力当初以199亿元的价格板万达酒店项目，真的没有捡到一个大便宜，富力也高估了自己在酒店领域的实力。

　　相比之下，万达目前正稳步进入轻资产行业。当王健林忙于将万达重新包装为一家净资产企业时，李思廉却被巨额债务压得喘不过气来。面对如此高的债务，万达酒店最初收购的业务似乎做出了一些“贡献”。看到这里，我们不禁发出了一声叹息，王健林的操作真的神了，看似低价出售酒店是让对手捡了便宜，其实，千亿元的负债“成功”转移到了竞争对手身上……而没有接手酒店的融创孙宏斌应该也是料到了这一点，看来如今最欲哭无泪的就是富力的李思廉了，想必他如今肠子都悔青了吧。