精益标杆学习 培育大国工匠丨中船集团“精益生产与敏捷制造技术高级研修班”顺利结业

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  8月25日~9月7日,中国船舶工业集团有限公司“精益生产与敏捷制造技术高级研修班”在日本东京顺利结业。共有22名来自集团总部及成员单位的生产、管理和一线技能专家参加培训。

  本次培训为期两周,课程体系覆盖系统的精益生产理论教学、针对性的现场改善实战演练和跨领域的标杆参观交流,课程内容丰富、教学安排紧凑,学员们零距离体验了日本企业一丝不苟、精益求精的“工匠精神”和敏捷制造技术。期间,研修班组织开展了11场专题课堂培训,参观了10家日本企事业单位,进行了4次专题研讨。

  理论教学

  

  

  学员们在丰田车体精工培训基地开展了为期一周的理论学习,日本丰田精益专家系统地为学员们剖析了丰田文化和GPS管理理念,并用生动的案例诠释了看板管理的理念、流程和全面应用经验。TPS由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建,是丰田公司独具特色的现代化生产方式,GPS理念则是在TPS的基础上充分关注人才的育成,注重与企业经营管理系统地无缝链接。通过理论研学,学员们系统地了解了丰田精益生产管理的理论精髓,探索了企业导入GPS的思路和方法,夯实了思想地基。

  实战演练

  

  培训期间,学员们参观了MIC-J研修道场模拟工厂,围绕看板管理模拟和生产现场改善实战进行了分组演练。通过实战演练、成果发布、体会交流和老师点评,学员们更直观地感受了以后工序生产为导向的看板管理系统,深入理解了精益生产的应用方式,重塑了管理理念,促进了认知的升级。

  标杆参观

  学员们赴丰田集团下属岐阜车体工业株式会社、千代田工业株式会社、丰田堤工厂总装生产线、ANA机体装备工厂、日产Nissan横滨工厂等企事业单位参观交流,并听取了TPS在日本钢铁企业的应用经验交流。跨界交流和现场参观帮助学员多领域、多角度地了解了丰田精益生产管理理念在日本知名企业的推广应用成果,进一步悟深悟透GPS理念的精髓。

  

  

  

  

  

  研学期间,学员们结合本单位实际、船舶行业的特点以及高质量发展的目标要求进行了专题研讨,交流了学习体会,提出了践行精益生产和敏捷制造的思路建议。大家一致认为,本次研学是一次创新理念、开拓视野的学习之旅,是一次对照先进、全面审视的醒脑之旅,通过学习和实践培训,更坚定了依靠精益生产和敏捷制造推动船舶行业高质量发展的信念和信心。

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