杨再平：不采用金融科技技术的商业银行实际已经灭亡

北京商报讯（记者岳品瑜 马嫡）“21世纪，传统商业银行可能成为一群灭绝的恐龙。”9月7日，在一本财经第二届银行创新与金融科技高峰论坛上，中国金融学会副秘书长、中国银行业协会原专职副会长杨再平在开场引用了比尔·盖茨上世纪的话。他称，现在，不采用金融科技技术的商业银行，其实已经灭亡了。新的科技与金融结合，会形成一种转基因的金融机构。

这一波金融新科技，实际上是“数字科技”派生出来的一系列新信息科技。《千年金融史》当中有一句话，“金融的故事其实就是一部技术的故事”。“金融技术主要是信息技术，因为做金融凭借的就是信息。金融是跨时空交易，所以如果你知晓足够大跨时空信息，你就做得好金融。” 杨再平说道。

就银行等传统金融机构而言，杨再平指出，一是加速弃旧图新。那些旧的优势，尤其是物理网点，如果不加速转化，太过依赖于物理网点肯定不行。银行有二十多万个物理网点，这些网点会日益成为包袱。经济学中有“精神磨损”“无形磨损”的概念，拖得越久这种磨损就会越高，所以传统物理网点需要转化。二是重组内部资源。原来太依赖于物理网点，现在可能要更多地依赖于线上的平台，相应地资源配置也要向线上平台倾斜。三搭建数字平台。所有的金融机构、银行都必须要有自己高效能而让消费者感到友好的、容易操作的数字平台。正像过去做银行一定要有物理网点一样，现在做银行一定要有高效率的数字平台。四整合线上线下。线下需要改造，将线上、线下进行资源整合。

五是加强外部合作。现在的开放银行就是这个概念，有的银行把部分业务外包，或者干脆把FinTech收购过来，把握这种并购的机会。六是再造治理结构。Fintech等新技术，让机构的组织架构完全革新，原来的那种治理结构肯定是不行的，包括业务流程、报告路径、议事规则，都需要和新科技新金融相适应。七是重塑公司文化。怎样让我们的文化适应新的变化，过去我们称作‘互联网金融文化’，现在，如何建立适应数字科技、数字金融发展的公司文化，才是我们需要思考和重塑的。