文旅“赴死成瘾”，何以改变困局

“站在风口上，猪都能飞”

当年雷布斯的一句话，在激发起无数青年创业梦想的同时，也映射出彼时互联网产业的辉煌。那是中国历史上最大的一次互联网浪潮，资本汇聚、政策利好，流量狂热，人们沉溺眼前世界所构建的“乌托邦”中，畅谈着行业“永生不死”的天方夜谭。但随着时间的推移，细分领域的独角兽开始出现，行业资本回归冷静，整个互联网行业呈现出“从天堂向地狱”的转变，八成企业相继倒下，江湖内外一片哀歌......

同样的境状，也开始在文旅产业出现，近年来，大部分文旅企业的生存变得难上加难，一方面旅游市场持续下沉，直接下沉到以村庄为载体的产业内容构建，一方面所有的文旅产业服务的门槛变低，遍地开花，良莠不齐，作为从业人员无法扭转乾坤，作为看客只能雾里看花，顺便唏嘘一句“文旅难了~~”

诚然，从全面兴旺到倒下大半壁江山，不免有唱衰的声调，但这样的“集体死亡”是一个行业发展壮大不可删除的流程，同时也是一个行业走向规范化、稳定化格局的一种表现。

壹、赴死成瘾

“可以被打败，但不会被打倒。”用这句话来形容行业玩家的整体面貌最为恰当不过了，尽管不少人在经历了大规模的“集体死亡”之后元气大伤，但他们依旧通过“抱团取暖、优化战略、曲线救国”等方式重回到文旅的战场之上，随着行业不断加快前行步伐，“优胜劣汰”的法则逐步加速，“赴死成瘾” 也成为这个行业里的常态。而在这常态的背后，是文旅产业被宠爱的现在，以及可期的未来

（文旅城现场表演图）

1.文旅受政策优待

乡村振兴战略，部委改革，文旅融合，全域旅游战略，一带一路，农业小镇，生态文明，森林康养，先付后游，旅游监管，新疆崛起，文旅合伙人等优待政策与法规层出不穷，不胜枚举，这不仅是红利与降风险的代表，也是文旅行业前途一片光明的绝对保障。

值得一提的是，在2009年《国务院关于加快发展旅游业的意见》提出，力争到2020年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。如今2019年已经过去大半，中国文化旅游发展将面临一个冲刺阶段，未来一年将会有更多的优待政策出台。

2.高质量资本集中

根据原国家旅游局数据，我国文化旅游行业投资规模不断扩大，2015年全国完成投资约1万亿元，2018年全国完成投资超1.37万亿元，预计今年，到2020年文化旅游产业的融资情况将继续保持稳定增长的态势。

产业资本的兴盛不仅激发了旅游行业的浓厚兴趣，更吸引了其他行业巨头的关注。其中不仅有BAT等互联网巨头、更有融创、碧桂园等品牌房企。可预见的是，在企业与资本相互作用的良性循环之下，文化休闲、娱乐活动、旅游业将成为移动互联网之后，下一个经济大潮，并席卷世界各地。

3.行业江湖未定

资本与巨头的入局，带来了行业生态的良性改善，同时也带来了更大的利益空间，资本的利趋性促动了行业玩家们的欲望，更主要的是，文旅行业的江湖格局尚未确立。一方面，整体市场尚未开发完全，还有大量的利益点，以及衍生产业可被发掘；其次，行业内没有绝对的“独角兽”出现，没有出现“垄断”，每个人都有机会成为王者，每个人都有更大的蛋糕可以分享。

贰、文旅与开发商

受政策严密调控的当下，在销售升级构筑的波涛之中，房产行业以传统打法经历10年的狂热后，正式进入下半场，各路开发商将面临全新的格局变化与市场挑战。于是，城市运营服务，社区运营，智能科技，文旅开发等领域被纳入战略，而在这其中文旅项目，更是这一系列战略的重中之重。

（游客游玩图）

目前，中国已有超过1/3的百强房企布局文旅。就连多年来专注住宅开发领域的万科，都在2017年10月宣布进入文旅产业，一时间文旅产业被房企占据半壁江山。尽管有不少人觉得地产的入局搅乱文旅的发展，但我们不得不承认地产对文旅产业的有着至关重要的作用：

1.房产开发商对于住房建设、基础设施建设、道路交通建设驾轻就熟，有着丰富的经验，而这些经验成本让整个文旅行业在发展探索中少走了弯路。

2.房产开发商通过市场需求和产品特点的预测，所衍生出来旅游地产的概念，是文旅地产的前身。在盈利模式上，旅游+卖房子是当下文旅项目的核心盈利模式，旅游地产的兴起对文旅商业模式的发展起到了启蒙作用。

3.房产行业享受到国家发展以及城市发展的红利，其资本硬实力远在其他行业之上，文旅行业要谋求更加长远的发展，免不了需要大量的资本作支撑，而地产则是这一支撑下的主要助力。

（游客游玩图）

但地产的入局也为文旅产业带来了不小的痛苦，其主要问题出在开发商的盈利模式上，就房产领域来说，开发商通过五个步骤五年时间就可以完成一个项目的开发到销售：A房企获得土地，确定产品定位，核算成本，盖房子，卖房子，在这种模式下是以开发建设为主导，市场销售为目标的传统房地产模式，周期短，收益高，风险小，人见人爱、简单粗暴。这也是我们常说的“房地产开发思维”和“房地产销售属性”，两个深植于中国房地产行业30年的固有模式。

对于文旅来说，房产的固有模式虽然能在短期能够博得利润，但却本末倒置的丧失了文旅本质，所谓文旅项目彻底沦为了住宅配套，整体的业务范畴依旧局限在房产领域，这样的畸形发展，不仅阻碍着文旅行业健康向前，更让依靠文旅而起势的衍生行业遭受了灭顶之灾。

于是，在文旅行业的发展中，经历了“去地产化”的时代，所谓“去地产化”并非是把房地产环节从文旅中剔除的意思，而是去掉房产固有模式的“糟粕”，留下土地开发建设等实战的“精华”。“去地产化”在推动行业向前的同时，也为房产企业的文旅路指明了方向：不盲目追求快钱，以做好项目运营，实现“文旅理想”为目标，才是当下开发商们的首要任务。

叁、城市名片

每个人心中都有一个哈姆雷特，每家企业对运营出的“文旅理想”也都各有理解，正因为这样的差异化，也造就了当下文旅项目“各有千秋，百花齐放”的局面，在这之中，不得不提及一家企业——融创。

自2018年8月,融创文旅集团成立之后，一直专注于在文旅产业的发展，通过在资本市场的纵横捭阖，融创已拥有一座总持有物业总建筑面积957万平方米,包括十余个文化旅游城，涵盖26个主题乐园38个文综合体64家星级酒店的文旅帝国。

（融创文旅城实景图）

在运营端，融创以“城市名片”为核心出发点，将文旅项目建设成城市之中又一个地标，以及全新的城市风景线。

比如青岛的东方影都，由东方影都融创影视产业园、万达茂、星光岛度假区等多种业态所组成，占地面积376万平方米，总建筑面积540万平方米。

40个世界顶级摄影棚，32个置景车间，世界最大的1万平方米摄影棚，世界唯一的室内外合一水下影棚，世界超一流影视制作硬件设施构建起令全球惊叹的影视产业园，在这里，诞生了《流浪地球》、《疯狂的外星人》、《环太平洋2：雷霆再起》、《一出好戏》、《长城》等优质电影，为中国电影产业崛起注入强大助力。

同时，以融创茂商业，星光岛星级酒店群、滨海酒吧街、剧场所构建起的文旅项目，满足游客在物质与精神两个层面的全方位需求，而这样一座集“产业+文旅+住宅”为一体的城市综合体在青岛也是唯一的。

（融创文旅城效果图）

再比如目前处于建设中的重庆文旅城，重庆文旅城总占地约6700亩。初现雏形的室外主题乐园——重庆融创乐园，融创商业——重庆融创茂、以及岛式高端星级酒店群等复合业态。在此基础上，重庆融创文旅城还明确要打造独树一帜的本地特色。比如乐园中的“鱼鹰矿山车”项目——轨道穿梭于六座假山山体之间，山体融合武隆仙女山风貌，结合喷泉、瀑布，给游客欢乐刺激的新体验；还有飞行影院，游客在挂悬的观影设备上观影，像一只鸟一样飞跃重庆的特色景点。

值得一提的，从地理位置上来讲重庆融创文旅城坐落于政府规划的西永科技城畔，文旅与科技之间的火花也备受人期待。

全面的旅游体验 加上特色的文化传输，再加上对产业端的打造，正是融创文旅城能够践行“城市地标”的关键要素。作为一名重庆人，我们也有理由相信，明年4月30日开园的重庆文旅城将给予我们更震撼的文旅体验。