创业路上有些坑我替你走一遍就行,你完全可以避免

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  创业很有趣,创业者不一定希望能靠它赚多少钱,而是希望将自己的一腔热血变成触手可及的现实而已。

  不过创业也很苦,有可能100步的路,你走了99步之后仍然会在第100步失败,这就是创业,残酷程度远超想象。

  我接下来就用我自身经历过得坑以及身边创业者的经验来尽量帮大家避免再次入坑,提高一部分创业成功率。

  

  1.

  不懂营销

  在淘宝店铺火爆的时候,我曾专门投资过一家淘宝店铺,主要卖一些励志书籍。我本以为只要你用心经营,客服到位就行。可谁知,这还需要前期营销一番。自己对这方面只是有点欠缺,只是搬运了别的店铺的一些图片和介绍而已。结果可想而知,销量惨不忍睹。

  而同期会营销的店家早就是五星皇冠店铺了,月流水高达几十万。

  2.

  产品特性了解不足

  我有个朋友是创业做大枣生意的,他以为大枣干了之后很容易保存。可谁知有段时间经常下雨,他缺少相应的防潮知识,等产品拿出来销售的时候傻眼了,里面大部分大枣都发霉了,这让我朋友损失惨重。

  3.

  找准市场需求

  市场需求不是我们说了算的,必须花时间花精力亲自去市场调研。比如说你发现某个地方人流量很大,但是饭店很少,每次人们都要在其他饭店门口排队很长。那么你就以为饭店肯定赚钱,然后开了一家火锅店,后来生意惨淡。因为经过你打听之后才发现,这里的人们不喜欢吃辣的,而且中午吃饭时间只有半个小时,没有时间吃火锅的。这就是需求没有找准造成的失败。

  4.

  合伙人内讧

  在创业的过程中一定要确定好公司第一决策人。这样做的目的就是预防出现意见分歧时各执己见的情况。

  中国烘焙大王好利来从一家小店起步,到创始人罗红的两个哥哥、几位密友一起合伙创业,成功上市。高峰期近1000家直营店,年销售额超20亿元,每天能卖出30吨生日蛋糕和面包的店铺却因为合伙人内讧而造成创始团队分道扬镳的情况。

  5.

  打法律的擦边球

  法律一直是企业经营最要遵守的最低准则,千万不要去挑战它,无数企业要败倒在违反法律的面前。

  快播是一家技术多么先进的公司,用户数增长迅猛。巅峰时期,快播用户数近五亿,完全算是一个现象级应用了。可惜里边涉黄太严重致使一家伟大的科技型公司倒闭,创始人王欣锒铛入狱。

  6.

  创始团队凝聚力下降

  很多创业者在创业之初满怀斗志,想要去征服一座有一座的高山,可是在出发后却发现不知道山在那里?怎么走?

  不要以为这是很少见的事,事实上它经常发生。比如说一帮年轻人聚在一起想要创造一款打败微信的应用,可惜在做了一段时间之后发现由于技术原因,团队连子弹短信(一款罗永浩代言,想要与微信竞争的APP,后来因体验差而最终失败)都没做出来。

  7.

  扩张过度

  很多企业在做了一段时间之后,发现运营良好,于是融资。在融到资之后就大张旗鼓的快速扩张,反正烧的是融资人的钱。可是由于管理经验的不足等而导致一家又一家店铺关闭,最终导致全盘皆输。

  比如乐视在2015年开启蒙眼狂奔模式,生态链要全部搞上,硬件、影视、体育等等一起上,最终因为钱跟不上而惨淡收场。

  8.

  恶性低价竞争

  品牌不是靠低价打出来的,当竞争对手想要用低价打败你时,你千万不要用低价还击,而是更多的采取差异化竞争的模式。

  十几年前,我国的空调品牌多如牛毛,谁都想过来竞争,很多品牌度不如格力、美的的大多采用的是低价竞争方式。可是十多年过去了,很多企业都已倒闭,反而是价格偏高的格力、美的生活的很好。

  当然,创业的坑还有很多很多,目前我们就常见的坑先列举出来,希望可以为大家的创业之路起到一点点的帮助!

  本文作者:胡华成频道

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胡华成

智和岛创始人 互联网财经作家

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