丰车助力汽车经销商集团二手车业务 由粗放式向精细化方向转变

第一部分：业务现状

随着中国新车销量下行拐点的到来，新车销量下滑将是一个不可逆的趋势。2019年上半年新车销量1232.3万辆，同比下滑12.4%。在此背景下，各经销商集团纷纷采取各种举措提振新车销量，二手车业务也逐渐从边缘部门开始进入核心决策者的视野。

但是，通过走访全国部分百强汽车经销商集团，大多数二手车业务还是处于一个粗放式、放养式管理运营阶段。虽然有近75%的经销商集团开始涉足二手车业务，但整体管理水平还相当粗放，作为新的利润增长点的地位还没有显现。

就二手车业务来说，目前经销商集团的管理方式大致可以分为三种，一种是完全放任不管型，一种是各单店自主处置型，再有一种就是集团集中管理型。

第二部分：解决方案

说到管理，一是转变思维和认知，二是要借助行之有效的管理工具，充分落实对各业务环节的有效把控和管理，真正做到精细化管理。上海丰车一直以来深入二手车细分领域，是中国领先的二手车产业链服务商，服务过几十家百强经销商集团客户，积累了大量的经验，并积累了一套行之有效的数字化解决方案。

丰车深入了解汽车经销商集团二手车业务现状，致力于推动中国二手车行业的发展历程，推动经销商集团二手车业务由粗放型管理向精细化管理、数字化管理转变。希望借助互联网、移动互联网、大数据、云计算、AI等最前沿的技术推动整个二手车行业的数字化进程。

基于此，丰车相继开发了多款基于云计算，云服务的SAAS服务工具，帮助经销商集团全面建立二手车业务管控和服务能力。

从业务流程上，丰车系统涵盖了线索管理，车辆检测评估管理，车辆估价管理，车辆拍卖管理，业务报表管理等等，全业务流程，闭环式解决方案。从业务操作层做到好用，提供多维度数据和工具支持，提升业务人员工作效率；从管理层面来讲，方便业务管理者及时有效真实地了解各维度业务数据，为管理者决策提供数据依据。

总之，丰车致力于通过数字技术和科技手段赋能经销商集团二手车业务，帮助经销商集团二手车业务由粗放式向精细化方向转型，实现管理运营，增加收益，提升新车销量等多重目的。