国内彩电市场纷纷扰扰，谁能成为国产电视第一个百年品牌？

50年前的青岛，有一家员工仅有十几个人、以生产半导体收音机的企业，后来经过更名和发展，逐渐演变成了现在的海信。这些年，看到彩电市场的繁荣，不少企业纷纷入局，然而没过几年时间却又被无情踢出局的不在少数，海信又是如何坚持了半个世纪，风采依旧？

曾有数据对中国与日本两国的企业历史进行统计后发现，后者拥有更多历史悠久的百年企业，历史达到50年的企业更是数不胜数。有人对此进行了分析，认为这与日本人严谨、精益求精的性格有关。

其实在中国，虽说在百年企业数量这块与日本没法比，但有不少走过了半个世纪的企业倒是值得说道说道。以彩电行业为例，从1958年第一台黑白电视机诞生，再到今天百十来寸平板电视竞相争锋，涌现出了一大批企业，其中发家于青岛的海信，便是这些历经半个世纪风雨的彩电企业代表。

有数据显示，从彩电业前三品牌的业绩来看，过去两年时间的营收呈现逐渐上升的趋势，不过在营收增加的同时，却伴随着利润率和利润增长率的连年下滑。最新的市场数据也指出，2019上半年，国内彩电市场销量同比下滑4.3%。显然，彩电市场情况不容乐观，如何改变这一现状，是尽显疲态的市场为彩电企业提出的严肃命题。

与此同时，另外几项数据似乎为这一问题的解决找到一个突破口。

中怡康统计数据显示，今年7月份海信电视零售额占比达到20.44%。值得一提的是，在2019年，这已是海信连续第七个月将零售市场占比保持在20%以上了，此前海信已连续15年成为中国彩电销量第一的品牌。与此同时，在性价比概念满天飞的当下，海信电视今年前七个月的平均单价保持为4016元的水平。

一个市场的疲软，归根结底在于产品本身。对于电视产品而言，产品本身的质量和技术创新程度，几乎决定了这个市场的兴衰。而如今的彩电市场似乎已经沦为了企业间相互秀价格底线的地方，据中国电子信息产业发展研究院发布的《2019上半年中国家电市场报告》显示，上半年彩电产品均价跌破3000元。

下调产品价格，已是不少彩电企业首选的策略。低价的确能在一段时间内吸引消费者，但低价能让企业基业长青，成为百年品牌吗？

显然不能。品质才是让企业持久发展的根本力量。

在别人把一款65寸电视卖到1999元时，海信仍旧保持4000元以上的均价；在市场大环境低迷时，海信却能勇争第一，这些都要归功于这些年来其在对产品质量上一如既往的坚持。

为什么这么看重质量？用海信集团董事长周厚健的话来说，彩电业要想获得高质量发展，必须落实到做高质量产品这件事情上来。为规范质量管理，海信在内部定下了七条质量规范，简称“七条军规”，其中最著名的一句话便是，“质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损”。

如果说“七条军规”的制定，是海信给自己在质量管理方面划定的底线，那么在对自研技术方面的执着便是海信追求高质量发展的重要武器。周厚健心里明白，想要做好高质量产品，必须拥有自己的技术，这也是为何海信要坚持技术立企发展路线的重要原因。

继叠屏电视和社交电视之后，有消息称海信将在柏林国际电子消费品展览会（IFA）上发布三色激光电视、屏幕发声激光电视以及双屏电视等。从第一款自主研发电视芯片的出现，再到如今搭载各种最新技术的电视产品，海信在这个过程中所付出的努力有目共睹。

当然，在追求高质量发展的进行中，海信也曾受到过外界的干扰：一位在海信工作了三十多年的内部人士透露，此前曾有一家面板厂商生产了一种低价劣质产品，来向海信推销，并宣称已有很多企业准备采用这种面板。这种面板既不符合国家相关规定，也与海信自身发展的战略相违背，于是被果断拒绝。

这个案例的分享，一方面说明了想要坚持质量为先的发展道路不容易，但海信还是做到了，这么多年的努力也得到了肯定。

前不久，海信在中国质量协会成立40周年纪念大会上再获质量大奖，周厚健本人也被评为“卓越企业家”。尽管这些年海信在坚守质量为先和技术立企的道路上比较孤独，但真正的强者往往都是这样炼成的，在最孤立无援的时候依旧死磕到底，这才造就了今日的海信。