日本首相安倍晋三8日在官邸与冲绳县知事仲井真弘多举行了安倍新内阁成立来的首次会谈。会谈中,安倍表示,对冲绳的投资就是“对未来的投资”。
今天,就来聊一聊在冲绳投资需要了解的产业环境和企业集聚状况。
一、冲绳的人口
冲绳县位于中国台湾与日本九州之间,由分布在东西长约1000km、南北长约400km广阔海域上的160多个大大小小的岛屿组成,总面积约2280.98平方公里。其中,共49个岛屿有人居住,主岛冲绳是个东西窄、南北长的岛屿。
此外,自然资源丰富的冲绳本岛北部地区、拥有政治和经济中心那霸市的南部地区,以及作为潜水胜地而拥有超高人气的庆良间诸岛等地区都有各自的特色。
冲绳县下辖11市、11町、19村,据2015年人口普查数据,其总人口约143.36万人,1/5左右分布在县厅所在地那霸市。据日本国立社会保障人口问题研究所的推测数据,2045年该地区人口将减少至142.83万人,其中老年人口比例将由19.4%增加至31.3%,15岁以下人口比例则由17.2%减少至15.2%。
二、产业
“地域经济循环图”是地方经济的整体画像。
“地域经济循环率”指标(=生产÷分配)则反映了地区经济的自给自足程度。2013年冲绳县的地域经济循环率是81.5%,对县外经济有较大程度的依赖。
其中,第一、二、三产业的人均附加值分别以221万、617万、628万日元排名全国第16名、44名、46名;人均劳动者收入以371万日元排名全国第38名。
“产业特化指数”(某地区附加价值的行业构成比÷全国附加价值的行业构成比)则是衡量地区各产业竞争力的指标。若该指数超过1.0,则表明该产业是本地区的优势产业,在全国具有竞争优势。
从2014年从业人数和2012年附加价值分布数据来看,食品加工、饮料·烟·饲料加工、窑业及土石制品加工、金属制品加工是冲绳县的重点支柱性产业,集中了该县制造业70%左右的劳动人口和附加价值,尤其是食品加工产业独占39.3%的劳动人口和32.3%的附加价值。
从企业层面来看,2014年冲绳县的企业共计4万9503家,1/3左右位于那霸市和冲绳市,与人口分布类似。其中2015年进军海外的企业仅3家,行业分布上批发零售业2家、制造业1家,地区分布上韩国、越南、台湾各1家。
三、机遇
1. 靠近亚洲大陆的便利交通体系
从冲绳搭乘飞机,不到4个小时便可到达日本国内及亚洲的主要城市,坐拥20亿人的潜在庞大市场。2014年,那霸机场的国际货物吞吐量约18万5千吨,比2008年增加了约100倍,居日本第四,仅次于成田、羽田、关西机场。
2. 便捷获得“Made in Japan”品牌效应
通过依据法令等在冲绳制造产品,能够便捷地获得“Made in Japan”品牌效应,提升产品附加价值,战略性地进入更广阔的的全球市场。同时,通过获得日本原产地证明,亦能活用日本的自由贸易协定(FTA/EPA)制度,以更有利的关税条件出口至第三国。
3.大量游客到访,提高品牌知名度
如今,冲绳县每年大约接待800万游客及40万修学旅行学生,2020年游客数量更是有望突破1000万人。在拥有大量游客的冲绳推进业务,有利于增加自有商品的曝光度,提升自有品牌在海内外的知名度。
4. 距离亚洲大陆最近的日本经济特区
冲绳县拥有“国际物流枢纽综合产业地区”、“信息通信产业振兴地区”、“经济金融活化特殊地区”、“产业创新地区”、“旅游景点形成促进地区”等多种特区及地区制度,享有多项投资税收优惠政策。
总的来说,冲绳县——
1. 由160余个星罗密布的大小岛屿组成
2. 海内外游客众多,带动旅游相关服务业发展
3. 投资合作重点推荐产业:旅游服务业、食品加工、饮料·烟·饲料加工、窑业及土石制品加工
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