突发！50亿大雷！“捞财宝”实控人戴志康自首，证大系崩盘！

厂长的话

现在网贷行业是真的难，备案遥遥无期，清退一个接一个。8月12日的时候，证大传出裁员、业务停摆的消息。从地产到金融，凭借微金融一路高歌的证大金服突然急刹车，宣布清盘借贷端，证大咨询、捞财宝相继“停止新增业务”。今天，证大的艰难处境得到了官方实锤，实控人戴志康自首，证大被立案。。。

证大被立案

这个周末，出了一件大事。

上海市公安局浦东分局发布“证大公司”案件侦办情况通报。宣布良性退出近一个月后，证大集团旗下P2P平台捞财宝正式被警方立案，一同被立案的还有线下理财平台证大财富。

戴志康何是证大集团的创始人。证大的投资布局极广，包括地产(证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂)、金融(证大金服、西部信托)、文化(上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台)、互联网网(喜马拉雅FM)等等。

2004年，戴志康凭借17亿的身价，在胡润百富榜中排名57，2007年戴志康排在第65位，身家100亿。

昨天，就有证大高管被警方带走的消息在投资人群里传出。一位知情人士透露，8月29日，戴志康曾向警方投案自首，但随后“人又出来了。”随后，数十名高管被警方带走协助调查，戴卫新还曾在群里称，公司正在协调律所资源，争取让进去的每位人员有相应的律师。

证大方面对投资人称，高管被警方带走是因为“几天来广大小额出借人的不断举报，上海公安经侦不得不对“捞财宝”立案，所以高层全部被约谈调查。“并安抚投资人称，政府方面为了维稳，要求证大必须有比较完美的良退方案，初告已定，就等老戴拍扳。

不过，据投资人反映，目前上海浦东新区公安局经侦支队已设立证大报案窗口。公开资料显示，通告中的两家公司均隶属于证大集团控股的上海证大金融信息服务有限公司（简称“证大金服”）。通报中的戴某康为上海证大集团创始人及董事长戴志康。

大规模裁员，预计待偿近200亿

早在8月12日，多方消息源同时爆料，说的是证大财富的旗下子公司，“上海证大投资咨询有限公司”已向全体员工发送邮件，称公司“因为政府监管要求，即日起暂停所有贷款新增业务，保留正常的贷款催收，并决定提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同”。

而根据公司资料显示，上海证大投资咨询有限公司在全国有135家分公司，员工人数预估在5000人以上。

根据券商中国的报道，按清算团队人员的说法，当前粗略估算，证大金服涉及到的债权人（投资者）有2.8万名、未偿付金额是198亿元。

对于裁员一事，戴志康旗下P2P平台捞财宝发布公告称，对互联网上流传“上海证大投资咨询有限公司终止员工劳动合同”内容、以及“上海证大解聘全部员工”等不实说法进行统一说明。

公司承诺的未来一定会良性兑付，但网传很多用户的APP已经无法打开了，投资者更不知道要和谁去联系。

证大金服宣布良性退出，在青岛的分公司，很多投资者赶到各分公司，有投资者要求连本加息一起退还才叫良性退出，而有投资者只要求能把本金偿还就可以了。

然而直到本月22日，投资人陆续领到了第一笔投资回款，但退回的本金还是让所有投资者难以接受，某女士投资了350万仅回款了6000元。

捞财宝待偿近50亿，承诺不跑路

8月26日，上海证大集团董事长戴志康发布了捞财宝停止新增业务以来的第二封致用户的信，表示其和所有证大的高管不会跑路、失联。

在8月14日致用户的第一封信中，戴志康就表示“有能力实现平台的良性退出。”而在最新的第二封信中，戴志康向用户解释了目前无法全额回款的原因。

戴志康表示，过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款，是因为有债权转让的二级市场，现在债转功能停止，钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。

投资者对这种回款方式投资者有所担忧：一个是按借款人分期还款，时间太长。另一个是担心平台按每个出借人名下的借款人实际还款来回款，想“甩锅”给借款人。

“我想请大家放心，我们不会‘甩锅’。”戴志康在信中表示。

不过，对于有出借人提出的希望他或集团马上拿出几十亿现金来代替借款人为大家做兑付这种方案，戴志康也表示，暂时不能实现。

戴志康表示：首先，确实在考虑对那些最后因为借款人逾期比较严重导致收到回款较少的出借人进行一定的补偿，但短时间内没有能力去做这件事情；其次，接下来工作的重心会放在债权资产的还款管理、催收上，但资产处置、回收也需要一定的时间。

“我们虽然停止了网贷新增业务，但平台的存量债权资产，我们一定会管理到底，也有能力有信心可以管到底。”戴志康还表示，“我和所有证大的高管，不会跑路、失联，这样的行为配不上证大27年的招牌。”

根据捞财宝官网披露的数据，截至2019年7月底，捞财宝累计交易金额为296.38亿元，借贷余额为49.96亿元，当前出借人数28031，借款人数92853。

捞财宝成立于2014年1月14日，股东为上海证大文化创意发展有限公司、上海创由商务咨询有限公司，持股比例分别为83%、17%，实际控制人为戴志康。同时，戴志康也是创始人、董事长。

戴志康的传奇经历

戴志康1964年6月出生于江苏海门。1978年考入江苏省重点中学——海门中学。

1981年考入中国人民大学，主修国际金融，1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。1987年进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书；1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表；1990担任海南证券公司部门经理；1994年创建上海证大；1998年改组证大系列公司，成立证大投资集团并任董事长至今。

1985年，从中国人民大学国际金融系毕业后，戴志康又考进了中国人民银行研究生院。
戴志康创业初期很不顺利。1988年，戴志康辞去了中信实业银行的秘书职位，南下海南创立了“国际金融公司”，半年多没有一笔业务，落得一文不名，被迫回到北京。戴志康转身进入德累斯顿银行中国代表处。
1990年，戴志康受到研究生同学、时任人民银行海南省分行行长张志平的召唤，第二次来到海南。
这一次，他仿佛找到了一种创造历史的感觉。“我们一帮兄弟们在一起说：我们来发股票，没有股份公司，我们创建股份公司。”
1992年，戴志康受命组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司。戴担任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元，主要是用于炒股票和房地产。这一年，戴志康28岁，在投资金融界声名鹊起。
然而好景不长，1993年，中央政府实施宏观调控，股票雪崩，海南泡沫破裂，戴志康不但赔光了利润，还搭上了6000万元本金，输了一亿多，赔得差不多快破产了。

1995年，是戴志康最困难的时候，当时，证券市场非常萧条，交易所一天的交易量少的只有几千万。但是，戴志康认定应该是做证券。
据戴志康讲，证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十个亿，培养了估计几百个几千个百万富翁。”
此时，戴志康把十几个行业里的投资收拢回来，筹措了2000万元资金，集中力量进入资本市场。
戴志康先用手中已有的2000万元现金借贷3000万元，这样，就有了5000万元的资金。他再找到一位在深圳认识的国营公司老总，劝说其与自己合作。这位老总拿出了5000万元，并派出一个领导班子同戴志康合作。伙同合作伙伴的5000万元，再拿合起来的现金去透支。此举等于他手里控制了2个亿的资金。
戴志康动用资金购买了市场上苏常柴80%的股票。当时承诺1995年8月投资，年底收回。从1995年10月开始，戴志康的团队先后在媒体上以整版篇幅刊登文章：《增长十倍的股票》和《一面红旗插天下》，详细论证了苏常柴的发展潜力。
但是一直到1996年初，戴志康依然没有“解套”。这时，合作伙伴内部产生了分歧，但那位国营公司老总还是坚定地支持了戴志康。
1996年春节过后，股票市场开始回暖。1996年2月，证大集团持有苏常柴转配股1000万股，占其总股本的5.95%，成为其第二大股东。到了6 月，股票市场达到了一个顶峰，苏常柴更是一匹领涨的大黑马。戴志康开始慢慢地“吐货”，涨一点卖一点，总共挣到两个多亿。戴志康自己赚到了一个多亿。
转而，1996年下半年，戴志康集中投资价值被低估的四川长虹，并持有至1998年初。
市场上至今依然在流传说，为了查明长虹虚实，戴志康曾派人去了倪润峰那里做了半年卧底。到1996年，戴志康的团队已经对当时80%的上市公司进行了普查调研。
“1996年，所有的股票都涨，就四川长虹不涨，再看看它的报表，四川长虹是绩优股而且是最好的股票，为什么不涨呢？就是因为它盘子大，盘子大别人说不好炒作，炒不上去。但我相信价值规律，便宜的肯定会有人买，你盘子再大，跟中国老百姓储蓄存款相比差得远呢。所以，今天没人买，明天会有人买，后天总有人买，我们等了一年，才往上哗哗涨，1997年再涨。”戴志康说。
1998年下半年，戴志康敏感地意识到，新经济在证券市场会有一波大的行情。1999年5月，戴志康集中投资电广传媒、中信国安、上海梅林等网络股。再次大获全胜，收益在100%以上。
2000年3月，戴志康判定网络股已普遍被高估，逐步减持网络股，并从股市中抽出大部投资。
1999年，戴志康转战上海，从资本市场转战房地产市场。他在浦东低价拿到了可以开发10年的土地，其中包括地处联洋社区项目。

在房地产业的大好形势下，证大集团进一步在杭州开发了“莲花港家园”(1998年底立项，1999年开始动工，1999年7月开始销售)，正好赶上了这一波高潮，又获得成功。
1998年时，上海浦东开发已经很热了，但是上海房地产市场仍然低迷，地价相对很便宜。从1998～2000年，上海市的土地供应方式还是协议转让。戴志康来到上海的第一件事，并不着急开发项目，而是以非常吸引人的价格拿到了浦东大面积的土地。
“实际上，我1999年就开始投资了，但那个时候没有多大财力。敢于去投资它，是因为感觉它能够升值。比如说，我投一块地，它价值4个亿，我给它签一个能几年分期付款，那时候能这样签，是因为地随便挑，没有人跟你竞争，它那时候能卖掉一块地算不错了，不像现在大家打破了头去抢地，那个时候别人是抢着把项目卖给我，所以，我谈的条件会非常好，4个亿的土地，我可以先付4000万定金把它拿下来，然后后面的地后面的钱逐步付，但是等到我第二笔钱要付之前，这地可能就涨，如果我有后续的钱我就会继续投，如果没有后续的钱我就分一半给别人，那时候已经升值了，我4000万可以马上就赚4000万，放大胆地去做。”
2000年开始，上海的房地产市场回暖，继而不断上扬。上海的土地供应方式也很快就改变了，开始公开挂牌，招标拍卖。手里握有大量土地的戴志康，财富得到了又一次迅速积累。
到了2000年，证大才开始了在上海的真正的大规模开发。陆续开发了证大家园、水清木华等项目。

精心打造的证大家园和经典楼盘水清木华，两个项目一面市，都获得市场追捧。戴志康正在进入商用房地产证大·大拇指广场也已奠基。这意味着戴志康的事业又上了一步，只有实力雄厚的房地产商才敢进入商用房领域。而据他自己说，有数千亩土地储备。更有内部员工直接说：“目前土地储备足够他开发十年。”

兵败P2P

2015年，戴志康退出房地产行业。上海证大（0755.HK）公告显示，2015年2月7日，戴志康以总价12.507亿港元将其和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份，全部卖给中国东方资产管理公司的全资子公司中国东方资产管理（国际）控股有限公司，相当于每股售价0.2港元，这比每股约0.446港元的净资产净值打了个半折。

“对我而言，是半卖半送。”戴志康表示，这个行业（房地产）太拥挤了，不需要这么多公司。

2007年，戴志康最引以为傲的商业综合体——证大喜玛拉雅中心破土动工。

这个项目融入了酒店、美术馆、舞台和商场，由日本知名建筑师操刀，设计理念非常超前，即使今天看也十分震撼。

然而，喜马拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大成功，但是在商业上却未能带来直接的经济回报。

这个项目足足耗去戴志康近30亿资金，而喜马拉雅只租不卖的模式，需要运营10多年才能收回所有成本。

2010年，为了挽回喜马拉雅中心的失误，戴志康以百亿天价拿下外滩地王，试图靠这个项目一把赚回三个喜马拉雅中心。

但事与愿违，这时的证大账上只有5亿，二期46亿土地款眼看到期了却没钱支付，最后项目不得不割让给复星的郭广昌。

两次麓战商业地产折戟而归，不仅让证大集团元气大伤，更错失了做大做强的黄金发展期，逐步沦为二流规模的房企。

证大集团官方网站显示，上海证大集团是一家以金融综合投资、房地产开发经营、文化创意为主业的大型民营企业集团；名下投资领域包括金融、地产和艺术三块。2014年，证大金融板块营业利润已经超过了房地产。

戴志康这么解释他放弃房地产：我就是科班出身做金融的，现在一半时间都在搞金融，房地产我只是玩主。戴志康称，未来公司的主攻方向，将是互联网金融。

2010年，证大开始做小微金融。平台包括银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款、扶植农村经济的海门证大农村小额贷款、以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富，以及北京捷越联合。

据此前2015年报道，证大系的微金融公司贷款规模150亿，在全国建立了300多个分支机构和网点，客户百万级。

2015年后，戴志康为证大集团重新梳理了三大产业：互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团近几年的主航道。

证大集团早年曾是生猛的二级市场私募，2000年后仍以证大投资和上海天迪（并称证大系）的名义活跃在定增市场。但上述两家公司目前与证大集团并无直接股权关系：2004年后，戴志康及合伙人朱南松将上海天迪的股权均转让给了朱南松的夫人杨荔雯。至少，目前证大投资及上海天迪已并不在证大集团的官方版图中。

值得一提的是，戴志康最早布局的是小贷，但证大系的小贷公司因为产业限制基本失败了，证大金融变成了以P2P为核心，即控股的证大金服和参股的捷越联合。

证大金服最早推出的是“证大e贷网”（2017年已停运），到了2014年又推出P2P平台捞财宝 。官方资料称，到2018年7月，证大金服累计服务了近49万名借款客户，累计借款总额达320亿元。数据显示，捞财宝2018年营收2.6亿，当年净利1163万，已连续三年盈利。　

捷越联合被视为证大系的另一支重要金融力量，该公司拥有向上金服、向前金服两大P2P平台。戴志康父女控制的证大文化最终持股捷越联合38%股权，是仅次于创始团队的第二大股东。

无论是证大金服还是捷越联合，均频频遭到投诉，涉嫌高利贷以及非法催收、暴力催收等P2P平台常见问题。因此，证大金服被监管叫停后，捷越联合的命运也并不乐观。

就在前不久，昔日最大的P2P平台陆金所已宣布彻底退出P2P业务。

假设证大金融全线停摆，证大集团主要就剩下了证大文化和大健康业务。这两部分业务规模并不大。证大文化系喜马拉雅中心孵化出的文化业务，主营艺术品的销售和顾问服务，目前在新三板挂牌，2018年营收5298万，亏损442万，同比下滑了216%；证大大健康主要是九间堂新中医。

不过，证大集团此前还孵化了互联网公司“喜马拉雅FM”。这家付费音频内容“独角兽”正处于上升期，公司估值号称已达50亿美元，正在冲刺上市阶段。戴志康为喜马拉雅FM天使投资人，但目前持股比例不详。

戴志康的人生起起落落。随着证大金服停摆，这位92派企业家又走到了一个关键转折点。中国的网贷行业，也同样走到了生死攸关的十字路口。

本文来源：综合自新金融深度、大摩财经、中国基金报