在华为7年的财务经理离职了!任正非说:“这才是优秀财务该有的样子!”

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  一个在华为工作7年的财务经理离职了,这篇内容刷爆了会计人的朋友圈,即使是在华为工作,怎样才算得上一个优秀的财务呢?任正非给出了回复。

  老K在华为待了7年,从一开始的会计专员做起,一路杀到了总部的财务经理职位。话说这七年之痒说来就来,老K说他打算离开了,我也没有特别惊讶,毕竟他本来就是一个闲不住的人。

  因为在华为,你也闲不住,华为的财务薪资很高,会计工作起薪2.5w,但华为财务部工作很多要求和其他企业不一样,可以带大家了解下华为财经部门。

  接下来,我们就从各项制度来看看华为财务部门的要求:

  华为会计费用报销审批制度

  在网上找到一份华为的出差费用管理制度

  

  华为对员工出差有着非常严格的规定,在审批上更是严格把关,充分放权,员工和主管都必须承担相应的责任,避免弄虚作假。

  ★ 员工应承担以下责任:

  1、出差前填写出差申请并提交直接主管批准。

  2、对发生的差旅费用进行合理的成本控制。

  3、对各项差旅费用,在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。

  4、任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用,须事先获得财务权签人批准,并将财务权签人的批示附在费用报销单后,没有批示将按正常标准或范围报销,超过标准或范围的部分由个人承担。

  5、出差返回后,及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据,报销费用。

  6、保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。

  7、对于财务的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。

  ★ 主管应承担以下责任:

  1、对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。

  2、员工出差前,由直接主管审批员工的出差申请,避免不必要的出差,以控制成本。

  3、对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合本制度。

  4、对财务反馈的员工报销问题予以关注。

  从这份制度中可以看出,华为对费用报销审批有以下几点要求:

  

  华为财务人的记忆片段

  华为近些年来的发展态势可以用如火如荼来形容,成功打入了国际市场,成了国际同行敬畏的对手,也成了民族企业的骄傲。

  很多人对华为的了解还停留在狼性文化阶段,殊不知华为的管理是独树一帜。下面华为人给你聊聊在华为工作的记忆片段吧

  

  华为会计凭证装订

  会计凭证装订的水平也能反映出企业的管理水平。看看下面这张图片,上图为华为上世纪90年代前后的会计凭证装订,下图是华为现在标准化的会计凭证装订。

  

  

  华为财务经理的12条建议!

  

  

  来源:注册会计师、会计说、指尖上的会计、中财HUAWEI财经俱乐部,CSSAUCLA,心声社区(史延丽);管理会计入门整理发布

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