从杨惠妍、刘畅到宗馥莉，谁来掌管千亿财富？

首富的女儿们，或主动、或被动，登上了商业舞台的中央。

天下网商记者 徐艺婷

2018年12月7日，碧桂园发布公告，37岁的杨惠妍成为这家市值2000亿港元的上市公司的联席主席。

面对外界的疑问，碧桂园创始人杨国强略带幽默地表示：“杨惠妍主席现在是跟我平起平坐，不过我不是退休，你们以后叫她小杨主席就有分别了。”

杨国强

杨国强满是笑颜，但让宗庆后实名羡慕的却是新希望的创始人刘永好。

杨惠妍担任联席主席的几天后，宗庆后公开表示自己很羡慕刘永好的女儿刘畅已经可以独当一面了，并称自己“才刚刚开始培养接班人，一段时间内还不会退休”。

这时的刘永好又在干嘛呢？

他正不遗余力地夸着女儿。

今年四月，绿公司年会，刘永好说“我女儿现在逐步走上了管理的岗位，成为公司的董事长，干得也不错”；

六月，正和岛创变者年会，他说“接班确实很好，市值翻了几番”；

一星期后，成都天府论坛，他再也不藏着兜着了，“是的，我女儿很优秀！”

首富所到之处，女儿如影随形。纵使不在身边，也定常在口中。

此时人们方才惊觉，一个时代过去了。

父辈的旗帜

1982年，中国西南，四川新津县。

改革开放第四年，家庭联产承包责任制大范围实施，市场机会一夜涌出。

刘家四个儿子典当了一切值钱的物件，筹资1000元养殖鹌鹑。不久，他们便把新津县变成了远近闻名的鹌鹑县。后来，刘永好看到农户排着长队买泰国“正大”牌饲料，他强烈建议兄长转向饲料行业。

刘永好

1987年，希望饲料公司诞生。两年后，“希望牌”饲料走向市场。因为每吨比“正大”便宜60元，销量迅速赶上了正大。双方激烈交火，最终以正大退出成都市场告终。

刘家四兄弟名扬四海之时，中国东南沿海的杭州，一个日后因穿布鞋、坐高铁二等座而频上热搜的富豪，正骑着车去接收接收亏损的校办工厂。

为此，42岁的他举债14万。

他的名字叫宗庆后。

起先是代销汽水、文具，接着是代加工，后来研发出娃哈哈儿童营养口服液，一炮走红。

校门口的宗庆后

“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语红遍大江南北，“国民产品”口服液供不应求。

1991年，娃哈哈以8000万元兼并杭州罐头厂，开启了高歌猛进的黄金岁月。

一年后，邓小平南巡讲话，改革再掀浪潮，沿海城市的房产热愈演愈烈。

农民工出身的“包工头”的杨国强，进入北滘经济开发公司，后来的顺德碧桂园。

1993年，国16条给房地产泼了一盆冷水。两大股东相继退出，杨国强接管了这个项目。

熬过五年的低迷，1998年国家取消福利分房，碧桂园迎来了大发展，凭借“价廉物美”“像卖白菜一样卖房子”的模式走出了顺德，走向全国。

2007年，碧桂园在香港上市。就在上市前，杨国强将碧桂园70%的股份悉数转给了二女儿杨惠妍，称“希望训练她成为碧桂园的接班人”。

这一年，杨惠妍以1200亿人民币的身家成为福布斯中国富豪榜的首富。

“公主”的成人礼

杨国强有三女，长女因幼时生病未得到及时治疗，继承一职便落在了两位妹妹的身上。

14岁，杨惠妍就开始旁听董事会会议。会上，她是观察者，留心着每个人的一言一语。会后，她是好学生，听父亲详解每句话的意思，每个人的意图。

杨惠妍

在别人尚且贪玩的时候，她就已将管理的门道和博弈的技巧藏于胸中。传闻其在美国俄亥俄州立大学攻读市场及物流专业期间，成绩全A。

当杨惠妍端坐在杨国强身边，旁听碧桂园高管会议的时候，比她小一岁的宗馥莉赴美上中学，父亲忙于娃哈哈的创业无暇管她，她在海外求学，一呆就是八年。

那个时候，刘永好的女儿刘畅在成都做起了“雅芳小姐”，当模特卖化妆品。很多次，她骑着自行车骑去很远的地方进货。入夜，她掏出手电筒和同学们讲口红，讲护肤品。

“我爸很小就在意我能不能团结小朋友，就比较注重团建这种工作。”刘畅说。

刘永好十分关注女儿的领导力。刘畅年幼时，他就已经刻意培养她作为接班人。

刘畅

刘畅16岁赴美，她形容那种孤独感过于强烈，完全找不到同类。三年后，她执意回国。父亲同意的条件是她必须远离家乡，在北京和上海择一。最终，刘畅去了北京外交学院的外事文秘专业。

当她们走出校门，杨惠妍和宗馥莉一头扎进了父亲创办的公司，成了“小杨总”和“小宗总”。

刘畅则从北京回到了成都，以随母姓的名字“李天媚”开始了自己的“希望路”。

公主总要长大，毕业就是那场成人礼。

继承者、革新者、反叛者

杨惠妍的乖巧，似乎所有人都知道。

2002年，留学生杨惠妍给父亲打了个电话。

“爸爸你不是说要为穷人的优秀孩子办最好的免费学校吗？这是好事，为什么还不做？”

杨国强表示这钱是女儿的，做事情就等于用了女儿的钱。

杨惠妍却说：“对国家对社会都有好处的善事，要做就快做。”

品学兼优，契合了杨国强想象中的接班人的一切要素。电话过后，杨国强就打定主意传位杨惠妍。

二女儿的乖巧还在于，在择人上也以“般配”为前提。2006年，杨惠妍与毕业于清华大学的丈夫结婚。

一个反例是，川妹子刘畅可从来不是乖乖女。

她曾在春熙路卖了两年饰品，骨子里面想当一个漂亮的老板娘；也曾想当歌星，却没少被父亲打击：“会唱歌的里面，你不是长得漂亮的，长得漂亮的里面，你也不是会唱歌的。你唯一成功的可能性，就是你有我这样的一个爸爸。”

即便如此，刘永好也没能劝回女儿。刘畅的回归，得益于母亲李巍。

“我妈说你为什么不换一个角度思考，把公司当做家，你跟爸爸工作的时间就是父女相处的时光，对于家人来讲最核心的就是陪伴。”

于是，刘畅加入新希望。

刘畅与刘永好

宗馥莉并不那么顺从，也不曾有过抵触。她有着更大的野心。

“我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。如果我做得成功的话，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，不是继承，对吗？”

起先，留洋归来的她与父亲并不那么对付。关于管理，宗庆后从未开除过老员工，她执意优胜劣汰。关于合作，宗庆后讲人情世故，她认为应该在商言商。

2007年，她开始主管食品饮料生产加工的杭州宏胜饮料公司。十年之后，她将下属企业扩展到全国16个生产基地，承担娃哈哈集团近三分之一的饮料生产任务。

交接时刻

从2010年起，刘畅不再是“李天媚”。

2011年，她高调就任新希望集团团委书记。两年后，成为新希望六和董事长。

为了让女儿平稳接班，刘永好还请华南理工大学管理学教授陈春花一同担任联席董事长。

相较于刘永好，持有希望集团36.93%股份的刘畅，显然是一个革新者。传统的饲料业务已经向农牧食品产业链一体化转型，在养殖端和消费端共同发力。

在变革的六年里，刘畅和一位北京电影学院毕业的导演结了婚，生了一对双胞胎。她应当还是喜欢歌唱的，也热爱电影，只是接纳了命运，拥抱了自己。

杨惠妍则向来以标准的“继承者”的身份存在。她的治企思路也与杨国强一脉相承，鲜少冲突。

在碧桂园，她负责整体采购监督,企业资源管理,并参与制订发展策略。多年来低调到采访全无，照片鲜少。但论起功绩，却一点儿都不小。2017年，她已带领博实乐教育集团在美上市。

宗庆后带女儿宗馥莉出席2011年度“风云浙商”

与前两人相比，宗馥莉似乎还欠点儿火候。

她曾建议父亲进入房地产和零售业，但娃欧购物中心却一直处于亏损状态，不久宣告退出；她曾推出以自己英文名命名的定制果汁KellyOne，因定价过高而难以打开市场；她曾收购中国糖果，却似乎栽进了资本骗局，损失不小。

十五年前，宗馥莉刚回国。当被问及何时退休，宗庆后露出微笑：“等70岁吧，把女儿扶上马送一程，我也可以轻松一下。”

十五年后，宗庆后却给出了接班人不一定是宗馥莉的答案。

2018年，宗馥莉多了一个身份，娃哈哈集团品牌公关部部长。

大公司向何处去？

2018年，头部房企早已从“招宝万金”变成了“碧万恒融”，碧桂园保持龙头地位。然而广西、上海、浙江、河南、安徽等多个省份的项目发生六连塌，致多人死亡。

此时，杨国强却用慈善做了挡箭牌：“我不知道，我不知道，我真的不知道！我每天都在忙，为了使社会做得更好而忙，你觉得我是不是最笨？”

2019年，碧桂园六安一项目倍全面停工，咸阳一项目拆旧则导致幼儿园教室坍塌。

再好的业绩，没有质量就如空中楼阁。作为联席总裁的杨惠妍责任在肩。

与此同时，《2019中国民营企业500强》榜单发布，杭州娃哈哈集团有限公司位列第156名，较2014年下降了138位。

连续两年，娃哈哈的营收都徘徊在470亿左右，相比巅峰时期几乎腰斩。

有人将此怪罪于宗庆后“买把扫帚都要审批”的事必躬亲的管理体系，仿佛离了他这枚轴心，企业就不再旋转，并且认为呆板的制度淹没了创新的可能。

对此，宗馥莉表示，2014年以后，移动互联时代到来、电商崛起以及新一代消费价值观的演变，在这个阶段，娃哈哈未能及时作出调整，业绩也走向了下坡路。

知道症结的宗馥莉，又能做些什么？

新希望的情况也不乐观。

2018年，净利润17.05亿元，同比下滑25.23%。其中77.21%都来自持有民生银行股权所产生的投资收益。2019年业绩虽有大幅提升，但主营业务依然没跑过投资收益。

另一边，新希望乳业上市后股价一直冲高，但面临蒙牛伊利等竞争对手的围堵，刘畅身上的担子依然不轻。

刘畅、宗馥莉、杨惠妍，三个80后，也是三家顶尖本土企业的接班人。她们经历了高速增长的黄金时代，也必须面对下行周期的挑战。这是时代留给她们这代人的命题。

来自：天下网商。