8 月 23 日，由喔趣科技与伯乐会联合主办的沙龙活动在北京顺利举办。本次活动以“VUCA时代的创新组织能力与用工效能提升”为主题，吸引了来自不同行业的资深HRD和企业高管齐聚，共同探讨创新组织能力建设与组织效能提升之法。
在活动现场，拥有7+年领先咨询公司服务经验的李老师从组织发展的理论与特征、创新组织能力的建设、判断组织效能的方法与工具三大方面进行了深度分享。李老师认为企业想要实现创新组织的转型，需要经过以下四个步骤：1.明确运作创新型组织的核心理念；2.明确对创新型组织、创新领导者、创新工作的核心质量标准；3.升级领导团队的智慧水平；4.启动组织变革，发展员工、团队和组织的创新能力。企业想要走向高质量发展阶段，本质上就需要提升个人与组织的效能。
活动的下半场，喔趣科技的联合创始人宋圆阳就《数字化转型与用工效能提升》进行了主题分享，从中国人力新常态、企业面临的经营难题、传统用工方式的缺陷等维度进行全面的解读，洞察复合环境下人力管理与用工方式的变革。宋圆阳表示：科技推动了企业管理模式的升级，促进了用工方式的灵活。喔趣科技正是基于人力管理数字化、智能排班精细化、用工方式灵活化三大核心服务，帮助企业构建合理的人力资源体系与科学的用工方式，实现用工需求与经营节奏匹配，助力企业利润的可持续增长。
在整场活动过程中，到场的HR也主动向两位老师提出自己在加强组织能力建设过程中遇到的问题，两位老师也积极地对大家进行了解答，让大家对个人与组织效能的提升有了更深刻的了解。
作为国内领先的劳动力综合管理平台，喔趣科技积极倡导以人为核心的人力资源管理生态，通过多种方式助力企业提升个体与组织的管理效率。本次活动的顺利举办也加深了现场嘉宾对创新组织建设的认识，为他们提升人力资源管理效率提供了可借鉴的方向。
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