本文内容为马蹄社同学、友邻电商CEO陆晔于达令家游学后的思考与整理。
马蹄社同学、友邻电商CEO 陆晔
课后心得
“零售的本质是效率，而效率是看谁能更好地触达用户、感知用户、愉悦用户、服务用户。”
电商的创新模型以超过想象的速度在迭代，本质是人变了、消费习惯变了。
知识整理
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上海大学本科毕业，拥有PMP项目管理认证，国家一级项目经理，具备丰富的项目管理经验，目前是多个母婴、儿童品牌联合创始人，负责公司战略布局，业务规划，组织设计，内外部资源协调。
企业简介
上海友邻电子商务2014年成立于上海紫竹科技园区，成立之初创立了儿童家纺品牌blueblue，其天猫京东旗舰店每年增长超过400%，目前规模2500万。
2015年与honeydiy，smallmotor小马达，monitong等多个母婴品牌建立战略合作伙伴关系，年总销售额近亿。
2016年成立国内运营服务项目部，涉及天猫、京东等主流电商平台的一站式运营服务，先后服务权志龙peaceminusone，马勒，沃尔梦等20余个知名品牌，累计销售额数亿。
2017年成立国外运营服务项目部，与brexink，凯速，glofit等品牌深入合作，美国亚马逊站年销售额破亿。
未来将继续专注于国内外市场主流电商平台的运营工作，面向全球市场，实现品牌多平台，多区域的精细化运营联动。
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