据统计,经销商集团百强企业的二手车销量从2014年的平均3700余台增长至2019年的近万台,增长了近三倍,平均置换率从5.4%提高到7.5%,部分经销商集团的二手车零售增长率都超过了30%。
随着越来越多的经销商集团开展二手车业务,除了厂方认证二手车外,一些4S集团也推出了自己的认证二手车,这是4S经销商集团推进服务、强化品牌、培养新的利润增长点的有力手段。通过上百项严格的评估检测,部分车辆通过整备后进行零售,并可以对认证车辆实行全国联保,甚至提供原厂质保,经销商集团二手车本品牌培养了一大批忠实消费者。
然而,传统经销商集团的二手车业务也面临一些问题,主要是其集团管理方式依旧维持传统的管理模式,存在业务系统数据失真,部门割裂,尤其二手车业务,缺乏管控配套系统及工具,无法支持跨区域同时运营,导致了运营成本高、效率低、客户服务体验差、流失率高、内部管理混乱等问题。
面对激烈的市场竞争格局,经销商集团提升盈利能力,到了需要深耕细作的时代。服务、体验、品牌归属等新的交易元素越来越受消费者关注。管理模式和数字化的转型升级是经销商集团提升二手车业务和综合盈利能力的关键一步,必须依靠数字技术驱动二手车业务高速发展,4S经销商集团只有通过加快内部数字化建设、通过数字化提升二手车运营能力、盈利能力、用户服务能力,才能在未来的激烈竞争中不仅占一席之地,还能有更好的盈利能力的提升。
中国领先的二手车互联网产业链服务商-丰车科技从经销商集团的诉求和管理痛点出发,针对性地推出了一套集经销商集团二手车运营、库存管理、营销、交易、金融、售后服务为一体的一站式解决方案。该解决方案涵盖了二手车运营数字化,库存数字化,营销数字化,交易数字化、管理数字化、掌上APP管控、二手车业务培训赋能支持等板块,将经销商集团的二手车业务管理的各个方面纳入数字化管理,推动集团二手车业务管理模式升级,实现管理的多端化、精细化、智能化、数字化,进一步提升集团管控能力和综合盈利能力的全面提升。
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