“社交+电商”日益风靡，腾讯露出獠牙，盯上阿里的蛋糕

大家应该早发现了，电商界早已不是淘宝天猫京东的天下，拼多多这个带着巨大争议的电商平台日益走入人们的视野，那么，仅仅四岁的拼多多是如何走到今天这个位置的呢？

可以说，微信给拼多多提供了极大的帮助。“社交+电商”的模式让拼多多获取流量的能力远远抛开一众电商巨头，通过转发微信砍价等方式迅速实现裂变，席卷朋友圈。

继微信为拼多多打开市场，如今京东也接入微信一级入口。继7月16日京东拼购业务部内部更名后，7月25日，京东拼购宣布将接入微信一级入口，从9月份开始，用户只要打开微信“发现”，点开“购物”图标，即可进入京东拼购。

而拼多多和京东，都是阿里在国内最大的竞争对手，腾讯凭着微信巨大的流量，把他们都拉拢到自己的旗下。

微信终于亮出蓄谋多年的野心——通过微信这款巨无霸的社交产品，迂回地蚕食电商市场，最终走向阿里的战场。

大佬之争的焦点都是一统天下，这是每一个巨无霸的野心，也是不可逆转的趋势。阿里和腾讯，争夺二十年，在各自的领域发家，多年相安无事。

但这些年，两家已经不满足于自家的一亩三分地，开始不断新建、模仿、吸纳或直接收购，将目光所及能直接或间接参与的业务，都收入囊中。这也意味着两家必然会触碰到对方的利益。

金钱至上，利益最大的战场硝烟味最浓。电商和社交，是中国这个庞大人口市场里最大的利益场，也是阿里和腾讯的基业。双方不断修建护城河的同时，也瞄着对方的城堡，虎视眈眈。

阿里的电商业务越做越大，目前已经布局全球，今年的双十一，将吹响有史以来最响亮的集结号。但是，阿里在社交板块，除了钉钉有少量强制性用户之外，几乎没有什么建树。

腾讯就不一样了，采取的是曲线救国策略，这就得从微信的克制进化说起。

微信诞生至今8年，用户超过10亿，几乎囊括中国所有会上网会用手机的人群。在互联网时代，用户或粉丝就是眼球经济，也是可供变现的大前提。有了这群忠实用户，想做什么，也就是振臂一呼的事情。

按照别家企业的惯性，根本等不到这个数量，早就开始变现了。微信偏不，一开始，它就在从克制到极致的进化之路上，一点点前进。

微信的初始版本简单至极，功能简单，哪怕用户强烈要求也不为所动。在这期间，其他诸多社交软件根据用户需求，做了很多社交软件，但至今，存活并被记住的，寥寥无几。

微信的用户数开始普及的时候，微商、联盟、广告等不断兴起，腾讯花费大力气，不断提高防护性能，还祭出大量打压、封号等操作。

你可以说微信是在维护用户体验，也可以说是这些人触碰到了微信的根本利益，这块蛋糕是腾讯自己的布局，只是时机尚未成熟。

开放公众号、开放广告、开放小程序、加入搜一搜和看一看以及好物等功能，微信在隐忍克制中，不断升级，一点点小心试探，让用户在不知不觉中接受并且产生依赖。

直到现在，时机成熟了。社交和电商，从各自的起点出发，终于走到了交汇处，腾讯也露出自己的野心，提起刀来，向阿里的蛋糕走去。

“阿里还是防御性为主，很难做大规模反攻，因为流量不在淘宝。腾讯在中国几乎是看不到任何希望有哪家公司可以颠覆它……”前述阿里离职高管说。

阿里的防守阵线里，主战场是天猫对抗京东加唯品会，线下这块则是盒马鲜生、大润发对抗美团和永辉，但阿里对于类似拼多多、小程序这种基于社交流量的板块，其实是缺失的。

阿里的根基在于，商业这一头需要更长时间的耕耘以及更大的投入。腾讯如果要撼动阿里的看家的电商业务，还需要扶持很多人。毕竟，‘天下没有难做的生意’这件事要比‘天下没有不聊天的人’要难得多。

无论如何，发生在腾讯和阿里之间的核战已经拉开帷幕。腾讯已经向阿里的电商出手，而阿里也不会把蛋糕拱手让人，他们之间还有很长的路要走。