网佳居会是推动家居新零售的一把新钥匙吗？

2019年，重构人货场的新零售概念越来越火，很多厂商开始转型或品牌跨界入局，发展“线上服务”到“线下体验”以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

以往，家居卖场可能更多地是主打风向产品的思路，或者说如电商销售模式一样，通过大数据下，考量消费者需求，让厂商按揭生产出对应消费者胃口的产品，好进一步支撑卖场的客户流量和潮流风向。值得思考的是，没有策略的跟风模仿，是众多品牌企业制造出一大堆“劣质”产品的根源。

随着近两年消费升级、中产阶级的崛起，消费群体也越来越开始追求时尚、个性的品质生活，在构建美好生活家的过程中，家具选购就会占据非常重要的位置。

最重要的是，每个家庭又有不同的户型、成员结构和生活习惯，在当下的很多卖场中间，一些品牌不可能包含市场全部风格，最基本的是不同的主打风格。这样一来，就会消耗掉消费者相当大的时间成本。

而在新零售概念的基础上，产品好价格、好品质、好售后、都将成进入新零售新交易场景的必备的基础，在卖场的思考中，注重产品给予消费者的快服务、好体验，或许才是未来的主战场。

当然，这种转变对厂商的考验，已经不单单停留在产品和方案层面，比拼线下落地能力和服务能力成为了每一个厂商都需要思考的商业模式。

相比较传统的线下产品代理、加盟、销售等多方式下，寻找适合的商业模式落地模式是不少厂家正在摸索的途径，在这里，为家居行业进一步打开新零售模式的网佳居，就开创了“C2F+新零售”模式新钥匙。

网佳居全国首创”C2F+新零售”为例，帮助消费者获益、帮助工厂减少租金、人工等运营成本，有效持续运行的模式。C2F即是个人对厂家，而线上购物是B2C，即是商家对个人，表面上看只是购买家具的方式不一样，但两者却是大有差别。

B2C为商家对个人。网上挑选家具，我们常常会看这家网店的销量、评论、品牌，抛开刷单不谈，每一家品牌背后都对应着工厂，而工厂又分为两大类别。

一种只做网络平台的家具厂，这种厂只做网络销售，没有展厅，没有现场销售员，款式也比较单一，有些甚至是小作坊，背后保障性可想而知。

还有一种，有工厂自己的展厅，款式齐全，部分主打产品有图片价格，1-2个销售员，这个销售只负责展厅内的一对一销售，价格也是按照工厂价来报价，但很对消费者找不到可以信任的工厂或者门路去购买，通常都会去到乐从家居卖场，而非龙江，乐从家具城本质上还是卖场。

乐从和龙江最大的差别在于一个定位在销售前端，一个定位在生产后端。网上所有家具网店、包括乐从所有家具均由龙江生产，如果消费者能直接到龙江生产展厅购买家具，就能避免所有厂家的成本环节，不仅享受工厂价，还能以家具的质量考量其工厂背后的规模，为自身购买增加更大保障。

乐从和龙江只相差了十公里，但很多消费者根本不愿意来到龙江工厂展厅买家具，不是因为龙江工厂规模大，而在本质上，消费者更习惯了便利性的去买家具，就像现在许多90后年轻人一样，买什么东西上网买，想买什么东西都会上网看。

总归最大的缘由，其实就是买家具太麻烦。不仅东跑西跑货比三家，还有风格单一不普及等问题，这同样反映了家居卖场一直以来解决不掉的诟病。针对这样的情况，网佳居将C2F（个人对工厂的交易）和新零售概念很巧妙的融合在了一起，将这一环节变成了一场直购之旅，三天两夜吃住行全免费，就算路途再遥远，也能轻轻松松一家人面对工厂买家具。

多而杂、杂而乱，同样给予了不良商家的牟取暴利的机会。网佳居在合作品牌厂商方面，特别针对工厂进行严格的筛选，在生产环境、生产环节等多方面均合格的情况下，才确定与工厂展开合作，为消费者更大程度上保证了产品的质量问题。

至今，网佳居优质合作品牌有300余家，产品资源在100000余款，其中覆盖了市场全风格，可根据消费者需求作出变化，更好的提供适合消费者心目中真实想要的家具。

为千万家庭网罗天下美好佳居，网佳居目前已经在50余座城市建立线下报名网点，不同的城市用户都可以通过线下网点，了解网佳居直购之旅模式，进行相关的体验和了解。

网佳居在展望未来的伟大宏图中，一直遵循“好的家居，没那么贵”的品牌理念，为消费者创造极致的新消费体验，提供更有价值的新商业模式，让消费者切实获益，让品质家居不再贵。