从3500元工资跳槽到3800元吃亏怎么办?看透这3点,你会被重用

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  有位朋友诉苦:我不满意工作五年的公司,听了招聘海报的忽悠,跳槽到另一家公司,结果月薪到手3800元,感到很吃亏、很后悔怎么办?我给他讲了三点,听懂就还能受重用,听不懂,一辈子不痛快也不发展。

  我有一个北京同事,在公司当中层,年薪30万,干得风生水起,但他急流勇退,跳槽回家乡了,月薪5000元(年薪6-8万)。收入不但是降级,甚至是降维了,让人大跌眼镜。送行时我俩喝小酒,他才对我敞开心扉:

  离家打拼这么多年,孩子缺乏父爱,有点心理障碍,四个老人身体不好,妻子在当地有公务员身份(不愿意辞职),定居在北京不可能,为了当好一个父亲、丈夫、儿子,他毅然选择回家。他觉得自己很伟大,得到的与失去的相比,值得。因为儿子要是得了抑郁症,年薪300万,又有何意义?

  作为老HR,我啥话也没说,只是狠狠地跟他碰了一杯,然后一饮而尽62度老白干。

  回到你这个问题,从3500元跳槽到3800元就纠结万分,患得患失,前瞻顾后。你首先要问,你得到了什么?为了什么?如何下一步更好地发展,让自己的月薪超过5000元,只有这样,你才能获得对比的获得感和满足感,否则,你永远陷入“得到即失去、永不平衡”的不良心循环之中。

  

  具体有几点看法:

  第一,驱动跳槽的核心因素到底是什么?

  我们都知道马斯洛的五层需求理论(见图1)。大多数人追求金钱的多少,(很简单,大多数人还活在追求生存和用金钱衡量成功的阶段里)。但是,也有的人追求安全感、有的追求情感、有的追求事业成就感、有的追求自我价值实现。

  比如,我那位年薪30万跳槽到年薪6万的中年同事,他追求的是情感,而且是一个男人对家庭的责任的情感。因为他觉得防止儿子抑郁就是天下最大的事情,多少钱换不来。

  比如,我见过一位私企的中层女性,老板总是骚扰她,她宁愿辞职,进入一家低薪的国企,目的就是觉得私企的环境不安全,由于受到高薪的诱惑,可能会委曲求全,不如寻找一份安全感。

  比如,我见过一位副总,辞职年薪50万的工作,选择去做慈善事业,因为他的理想就是帮助那些封闭的孩子走出心灵的黑暗。不过别的,因为他的幼子就是这个病。他想追求自我价值的实现。

  所以说,在现实中,有很多人跳槽,并不是为了加薪,很多人可能是为了其他因素而跳槽,并不在乎薪酬涨跌,比如:喜欢某个职业、图清闲、图离家近、图照顾孩子、图夫妻团聚,等等。跳槽是不是感到幸福,取决于你是否得到了某一方面的满足。

  

  第二,单纯从职业发展角度来看,驱动跳槽的最合理的动力是什么?

  跳槽的“本质”,有很多表现形式:

  一是钱没有给到位。

  二是上司不重用,受委屈了。

  三是上司是小人,欺负人。

  四是人际关系不舒服,心里不愉快。

  五是公司成长性不好,看不到希望。

  六是离家远,工作与生活不方便。

  我认为跳槽的“真正本质”,不仅仅是看薪酬涨了多少,也不仅仅看职场环境是不是适合自己,更关键的是看后者未来的发展是不是跑赢前者。

  真正有格局的人,会曲线救国。比如,我在这个行业年薪20万,但是职业天花板很低,没有发展前景。我认为另一个行业刚刚兴起,年薪只有10万,但未来可能发展到100万。有的人,真的敢舍弃年薪20万跳槽到年薪10万的行业,目标远大,他追求的是未来的100万。

  回到题主的问题,你从3500元跳槽到3800元,感觉到只涨了300元。与市面上的成功学不一样啊,别人都说必须涨30%才值得跳槽啊,否则,跳槽就赔本了,边际损失大了。

  这些都是瞎扯淡的。关键你要看,你跳槽到3800元的岗位,收获了什么?未来的预期是不是大了?未来十年,你会不会远远超越3500/3800元。这才是根本。

  

  第三,跳槽之后,如何消除负面情绪,努力实现更大发展呢?

  正常的人,都有一种“得到即失去”的心理感受。没有得到前,朝思暮想,一旦到手,就失去了兴趣。

  很多人都有一种“患得患失”心态,尤其在职业选择上,经常犯这个毛病。这山望着那山高,总是后悔另一条路。没跳槽之前,骂死原公司,跳槽之后,天下乌鸦一般黑,还不如原公司呢。

  很多人还有一种“局限对比”心态。比如从3500元跳槽到3800元,就对比,过去工资低一点,但是轻松啊。现在多了300元,可是上司不友好啊,等等。

  这些心态,只有负面影响,没有正向激励。正确的做法是,朝前看,放下过去。

  凡是正规的公司,都有职位和薪酬成长体系。图2。

  目前来说,3500元跳槽到3800元,在国内职场都不算是什么高薪岗位,没有必要在这300元上纠结,你的目标是继续努力成长,利用你工作五年的优势,在新岗位上做出成绩持续提升自己的薪酬水平。

  你要根据自己所从事的线条,是管理线条,还是技术线条,还是操作线条,沿着这个线条的发展路径。通过三个途径,实现自己的身价上涨。(见图3)

  首先(与以下两者实际上是同步的),要提升你的职位价格,即:职位越高,薪酬越高,我们常说这是职位工资。

  其次,要提升你的人员价值,即:你要锻炼提升你的能力,能力越高,薪酬越高。

  再次,要提升你的绩效价值,即:有职位、有能力,也未必能出业绩啊。关键要出绩效,只有干出实实在在的业绩,才能长远发展。

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