怎么看待传统企业转型互联网的？

阿杜哥在网上看到另外一个关于怎么看待传统企业转型互联网的回答，阿杜哥就想吐槽一下，因为传统企业在网上卖卖东西，这个和互联网转型没有半毛钱关系。

之前被气的够呛写了这篇文章，感觉还算对题，贴过来。

互联网+的这个浪潮有段时间了，很多企业搞互联网转型就来找了我们做分析咨询以及产品合作。

但最后，我们整明白了，这些企业大多是没什么活路的，没几天终归都要死在创业大潮褪去的沙滩上的。

互联网不是来毁灭传统企业的洪水猛兽，互联网也不是来拯救传统行业的灵丹妙药。

请输入图片描述面对互联网浪潮，这些企业普遍先是恐慌继而才寻求转型，但恐慌的实质其实并不是来自于互联网，而是源于自身的传统僵化面对快速发展变化的市场环境而出现的无所适从。

最要变革的是你们僵化的思维模式，而不是化惶恐为口号。你们高呼互联网的声音再齐，也不能凭空生出互联网的基因。这更不是上上商业课，听听互联网段子，能讲个什么模式就能改变的。

你们过去，产品上重销售轻品质，管理上层级冗杂中央集权。你们这样换汤不换药的再杀入互联网，已然就注定是寻死不是求生。

请输入图片描述你们过去，再牛再精美的设计作品你们的意见也会强势插入，因为无知，自以为懂。再烂再简单的程序你们也不会发表意见，因为无知，无从提起。说白了，你们的目的只是把每件事用最愚蠢的方式烙上自己的印记，满足自己的虚荣。现在投身互联网，你们故技重施，开始提点子，还个个都觉得自己有了一个谁也没想到的点子。一个企业家只顾秀自己，而不是让专业的人去做专业的事，别说互联网，就是传统行业你也活不了多久了。

你们过去，单兵作战，利益独享。现在进入互联网，这是个倡导合作共赢，风险共担的环境。可你们却是想着出最少的力，担最小的风险，还总是自认为理所应当是要最高的分成。我只能说蛋乐意陪你玩你玩蛋去。

你们过去，依靠凶猛的营销，不怎么样的产品也能卖得出去。现在你们到了互联网行业，这里很少会信息不对等，不要满脑子投机取巧，更千万不要把用户当傻X。你们就好好瞅瞅按这个思路整出来的格力手机，看现在是谁真傻X了。

经济环境现在差了，vc们手也紧了。互联网已经是人精钱少泡沫散去，浑水摸鱼更难了，各位想大跨步迈入互联网的传统企业老板们，别闹了呗。

创业成功的都是苦出来赌出来钻出来的，不是你们以为这样光鲜亮丽的听听课，想个点子，套个模式，再画个大饼，然后就有一群工程师崇拜不已不问回报的给你做出来，然后就一群vc拥过来拿钱往死里砸你。

你们是都想当马云，但麻烦别幻想直接就要当那个功成名就的马云。

山鸡，成不了凤凰。

涅槃，才可以重生。