领导说出这2句“漂亮话”,不要高兴太早,离出局已经不远了

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  职场江湖漂,哪能不挨刀。锣鼓听音,听话听声。越是听到职场漂亮话,越要竖起耳朵,擦亮双眼。比如,领导经常会说这两句话,是不是背后暗藏杀机?不要被人卖了还替人家数钱。

  【一】以培养锻炼的名义,让你转岗,实则是把你踢出局。

  小周做了五年核心业务岗,业绩一直比较稳定,但为人处世有点生硬,顶头上司不是很喜欢。大领导要安排一位亲戚过来,名校毕业,志向远大,点名要去核心业务岗位,因为这种岗位最出人才。

  

  顶头上司正好想赶走小周,就找小周谈话,让小周感到很突然,“我做得好好的,为什么突然让我转岗呢?”领导苦口婆心,“傻瓜,这是公司在重点培养你啊,你熟悉核心业务,如果再熟悉客户售后业务,你就更加全面了,有利于长远发展。”

  小周明白,客户售后业务,那就是一个火坑,纯粹外围业务,很多员工都是安置型,反正也不创造效益,让员工与客户斗嘴皮呗。公司业务有政策限制,产品供不应求,售后就是鸡肋。那些岗位纯粹是大火坑啊。

  大领导亲自找小周谈话,上来就是三碗鸡汤,直接把小周灌迷糊了。“小周,难道你的眼光就这么短浅吗?难道你不想全面提升自己吗?难道你将来不想当总经理吗?”听得小周热血沸腾,第二天就转岗到位了。

  这个故事说起来已经是两年前了。目前,小周还在售后岗上,天天与大爷大妈炒的焦头烂额,没有任何成就感。顶替小周来的那位关系户,两年三个台阶,已经是部门副经理了。小周悔得肠子都是铁青色的了。

  

  【二】以带团队的名义,让你培养新人,实则是取代你。

  小林是部门业务骨干,得意于五年来的精心钻研,别人搞不懂的窍门,只有小林能明白其中的奥妙。小林在部门内部,已经成为无法取代的“灵魂”人物,连公司大领导见到小林,也要敬他三分。

  小林性格比较内向,只想做好本职工作,挣自己该得的奖金,过自己想过的日子。上班认真做事,下班认真生活,有时候就钻研业务,做到了业务精进与生活安稳双促进。

  今年年初,小林的顶头上司大牛找小林,安排两个新人,拜小林为师傅,让小林对两位名校生开展“一带二、一对红”师带徒活动。看着这两位“徒弟”,小林头直接大了两圈。

  小林工作认真,平时喜欢钻研业务,哪有时间带新人啊,再说了,带徒弟是很累的,也没有补贴,更不给奖金。徒弟带好了,是徒弟聪明好学;徒弟带不好,是师傅有私心,谁都知道这是出力不讨好的事情。

  

  小林婉拒顶头上司的安排,大领导直接亲自出马找小林谈话,上来也是三碗鸡汤,直接点燃了小林心中的小宇宙。“小林小林,你的格局就这么小吗?你就只想搞好那点一亩三分地吗?听说过钉子理论吗?你如果不培养新人,你就只能像钉子那样钉在原地不提拔。”

  小林浑身热血沸腾,马上签订了师带徒协议,手把手、一对一地教,恨不能掏心掏肺地带,把多年钻研的绝招都毫无保留的教给两位名校生。这两位名校生,底子好,学得快,一年后就能挑大梁了。

  大领导再次找小林谈话,说是给小林提拔重用“压担子”,小林高高兴兴去新项目“挑担子”了。小林的工作被两位名校生接替,因为学到了小林的“干货”,很快就干得风生水起。后来大家都说,小林原来干得还不如新人呢,小林在新项目上苦苦挣扎,逐步淡出人们视野。

  目前,两年后,这两位名校生都成为部门经理,不断提职加薪,成为冉冉升起的未来新星。小林才知道教会徒弟饿死师傅的厉害,后来更知道,那两位徒弟,一个是大领导的外甥,一个是大领导的侄子。最关键的是,公司很快要上市了。

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