中国石油网消息 （特约记者叶福明 邱晓华）北京销售公司党委紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育9个方面确定的16个问题，把调研与检视问题紧紧衔接，精准开展调查研究。据统计，参加调研的领导干部67人次，征集到对公司领导班子及成员的意见和建议16个、提出问题及建议136个，目前正对照问题逐一认真整改。
“目前成品油零售量下降的主观原因是什么？基层党建工作如何开展？你对公司高质量发展有什么建议？”在主题教育调研中，北京销售公司领导班子成员把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，到库站一线去，倾听员工心声、解决基层难题；坚持问题导向，带着问题到库站一线，了解情况，征求意见，解决问题，促进销量提升。
针对基层员工反映的公司干部队伍年龄偏大、亟待加强年轻干部培养的问题，北京销售进一步完善了优秀年轻干部培训提升一批、基层历练一批、推荐储备一批、交流轮岗一批和选拔使用一批的培养方案，不断优化干部队伍年龄、专业、能力结构。
同时，北京销售做好顶层设计，分级分类开展岗位适应性和提高性培训，打开加油站员工晋升通道，通过完善岗位设置、明确岗位条件、严格选拔程序、优化薪酬激励机制等方式，调动加油站员工积极性，推进加油站管理上台阶、销量上规模。7月，4名优秀年轻干部被提拔为公司中层领导。公司党委还平级调整5名优秀年轻干部充实优化到股权企业领导岗位，切实加强所属单位领导班子建设，为公司高质量发展提供人才保障。
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