内修于心，外践于行。8月13日上午，山姆大叔教育集团“最强运营团队分享会”在北京山姆总部成功举行。山姆大叔少儿事业部运营中心总监Michael、金牌校长王筑升、优秀运营督导张盼进行了运营工作心得、经验分享，落地的实操内容、实用的案例解析，受到大家的欢迎。
校区运营之六脉神剑
直击问题本源，共享解决方案，针对校区普遍存在的增长瓶颈、员工关系、主管空降、业务能力缺陷等问题，金牌校长王筑升以两个校区为例，进行了实案解析，并亮出校区保目标之“六脉神剑”，在人事制度、岗位职责、业绩目标、工作流程、物料匹配、市场推广方面指出了解决路径和底层服务逻辑。
远程分享，智慧连线
今天上午，远在湖南益阳出差的运营督导张盼老师，以远程视频的方式就“下校帮扶”为题，与大家进行了实时分享。下校扶持期间，张盼老师夜以继日帮助校区梳理工作流程、岗位的标准和职责，他认为团队应训练有素，整齐划一，以三军仪仗队的面貌感染和影响他人……他用4天时间带领校区完成招生22个，彰显出卓越的工作能力，获得校区的称赞。
异业合作的多种玩法
异业合作这种以资源共享和低成本为最大特色的市场推广手段受到越来越多企业的青睐。山姆大叔少儿事业部运营总监Michael 就异业合作“新玩法”进行了实操分享，手把手传授了可复制的成功合作模式，新颖的观点、连贯巧妙的流程方案受到与会者好评。
最后，山姆大叔少儿事业部首席执行官王楠进行了总结发言。
王总提出山姆大叔三年发展规划，要求运营团队谨承责任，心怀赤忱，以最昂扬的斗志和精神去助力全国校区跨越发展！
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