老是在同一个地方被坑？教你复盘之法，摆脱“忙茫茫”

昨天，我面试了一个有趣的求职者，从18年到今天，他已经换了3份工作，最短的一份工作只干了不到两个月。当我问到他为什么换工作如此频繁时，他回答："真不能怪我！第一家公司倒闭了！第二家经营的业务不合法，所以辞职了！第三家公司拖欠工资，也没法干下去。你说，这能怪我吗？"

我点点头，忍不住同情起这位面试者来，这经历未免也太惨了！但是，几分钟后，我突然缓过神来，连续在同一个坑里面栽倒了三次，真的不怪他吗？

我们身边总是这么一群人，他们屡战屡败、屡败屡战，看起来十分励志，可是，他们的运气似乎总是不怎么好。就拿下棋来说吧！有的人天天在下棋，可仍然还是个臭棋篓子，水平处于下游水平。说不努力吧！人家天天都在练！说努力吧！好像又没有拿出什么结果来！

而与之相反的，是另一种极端，他们花的时间少，但是进步却总是比别人进步快。造成这种悬殊的原因到底是什么呢？

答案是：聪明人，都懂得复盘。

复盘这个词来自于棋类术语，指的是在下完棋局后，复演该局棋的对弈情况，以检查每一步棋的优劣与得失关键。复盘被认为是围棋选手进步最迅速、最重要的学习方式，通过不断的复盘，能够有效的了解对手的布局思路，从而给出破解之法。

简单一点说，复盘就是刚刚下完的棋局重新分析一遍，主动思考为什么对方要这么下，如果自己当时不这么走，会出现什么情况。

从下棋的角度来看， 复盘可以更好的理解对方的布棋思路，以总结出对阵之法。正所谓"知己知彼，百战百胜"。当你彻底了解别人的下棋套路时，胜利自然是高高在握。

其实，不仅下棋可以复盘，生活中很多事情也可以复盘。比如，活动复盘、事件复盘、学习复盘等等，通过不断的复盘，可以让人们了解更多信息，以便于之后拥有更好的表现。

联想控股董事长柳传志就曾说："在这些年的管理工作和自我成长中，「复盘」是最令我受益的方法之一。"

（联想控股董事长柳传志）

但可惜的是，很多人还没有意识到复盘的重要性。比如说，我今天遇到的这位求职者，虽然已经跳了三次坑，可他得到的结论仍然是"这不怪我！"而如果他懂得复盘，就会得出不一样的结论，从而避免自己在同一个地方连续跌倒。

那么，复盘有哪些好处呢？

1.复盘是一种高效的自我学习方式

在艾利克森的《刻意练习》一书中，作者指出想要在快速进步，人们需要在教练的帮助下，找到不断前进的最优路径，然后配合不断的练习，最终可以达到质的突破。也就是说，我们想要快速得到提升，需要不断的优化加反复练习。

但可惜的是，很多人只做到了【反复练习】，因为他们身边没有教练。而通过复盘，我们就能成为自己的教练，利用复盘不断的优化进行。

2.复盘让你眼界更开阔，避免陷入死胡同

34枚金币时间管理法创始人艾力说：如果时间没有记录，就好像生活不曾发生过一样。

很多人之所以陷入"忙茫茫"，往往是因为自己钻进了"死胡同"，只关注眼前事情，忽略了真正重要的事情，导致瞎忙、乱忙，忙得毫无意义。通过复盘，可以让你眼界更开阔，从更高的角度看待当下，避免陷入无意义的工作中。

3.复盘，帮你快速找到高效的秘密

在职场中，有这样一些人，他们明明只工作了很短的时间，但是却比工作了好几年的人看起来更加专业、高效，是因为他们更聪明吗？是因为他们更努力吗？

并不是，是因为他们通过复盘找到了高效工作的秘密。而所谓高效的方法，就是把事情套路化、流程化、简单化，把过程的经验进行归纳总结，在下次使用时，可以直接套用对应的框架，以便于节省时间与精力。

作为普通人，我们该如何复盘？

复盘听起来很专业、很高大上，但是，其实它用起来一点也不复杂，比如柳传志所推崇的GRAI复盘法只需要四步，即Goal（回顾目标）、Result（评估结果）、Analysis（分析原因）、Insight（总结规律）。

1.回顾目标：当初制定的目标是什么？或者期望是什么？

2.评估结果：是否有达成预期结果？是高于预期还是低于预期？

3.分析原因：达成了是为什么？没有达成又是为什么？总结成功和失败的原因。

4.总结经验：哪里动作需要改变，哪些又需要保留。

比如，在综艺节目《我和我的经纪人》中，经纪人琪仔曾经为白宇做了一次生日会筹划的复盘。

首先，老板杨天真让经纪人琪仔对自己当初制定的三个目标进行打分；（回顾目标）

然后，再对打分结果和当初的预期作一个对比，看看是否完成了预期的目标；（评估结果）

接着，杨天真让琪仔写下导致未完成预期目标的原因；（分析原因）

最后，琪仔得出结论，直播和互动环节之所以出现问题，是因为自己前期准备不充分所导致，所以在下次的活动中，需要提前做好准备。

这样就是一份成功的复盘流程了！

复盘除了可以用于工作项目以外，还可以用于改善工作流程、提升工作质量。

比如，某员工小李工作效率比较低，天天来得最早、走得最晚，但干出来的活就是不能让领导满意，那么，此时他就可以采用复盘改善工作流程了。

首先，小李通过记录自己一整天的工作时间，得到了一份表格；

接着，小李通过表格发现，自己写PPT时，花费了接近一个下午的时间，这导致小李的工作变得非常紧张，几乎没有时间做其他的工作。

然后，小李分析后发现，自己做PPT之所以会花费这么多时间，主要是对PPT不熟悉，很多想要的效果找不到，另一方面也是对领导的需求也不是很了解。

最后，小李得出结论，一方面他需要利用休息时间去学习PPT，以便于快速制作PPT，节省工作时间；另一方面，他需要改变工作流程，在制作PPT前，先跟领导交换一下彼此的想法，以便于减少返工率，提升工作效率。

真正聪明的人，早就把复盘养成了习惯

很多厉害的人，他们几乎都有复盘的习惯。

比如，足球名将C罗每次比赛过后，都会在第一时间内拿到比较录像，然后一次次的回看，一次次的分析比赛，每个镜头都舍不得错过，为的就是找出本场比赛的不足和漏洞，为下一场比赛做好充足的准备。

再比如，拉卡拉董事长孙陶然在新书书《有效管理的5大兵法——用文化管公司》中指出：行军打仗，最怕方向和路线错误。方向错误，再努力也到达不了目的地；路线错误，就会徒增到达目的地过程中的困难和险阻，甚至困难会大到让我们到达不了目的地。而复盘，就如同行军过程中不断检查GPS，校正自己的轨迹是否在正确的航线上。

孙陶然甚至在书中这样说："我有所成就的话，一半源于天资，一半即源于复盘"。

（拉卡拉董事长孙陶然）

可见这些大佬们对复盘有多重视，毫不夸张的说，复盘几乎已经成为了他们生活的一部分，他们每天都在总结与进步。

当事情做成功时，他们会通过复盘发现自己成功的真正原因，以便于让成功继续持续下去；当他们失败时，则会通过复盘总结经验、教训，避免以后再犯。

不断的复盘与总结，让他们在极短的时间内获得了快速的成长，以惊人的速度实现跃迁。