8月9日,万科华东区域媒体交流会在北京世界园艺博览会“植物馆”召开。万科董事会主席郁亮接受媒体提问时表示,中央经济工作会议提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”,“这让我们对行业的发展前景更有信心”。
而对于去年秋天开始外界一直热议的“活下去”,郁亮表示,其实是有九个字——我们标题三个字,后面六个字是放心里,我们还要活得好、活得久。
万科董事会主席郁亮
“我们希望当行业高歌猛进的时候,我们尽量保留着一份冷静和理性;当市场迷茫或徘徊的时候,我们能尽量坚守一份我们的信心和理想。这是万科和别人不太一样的地方,万科是一家危机感驱动的公司,而不是危机驱动的公司。”
而这过去的十个月,恰恰证明了这一点。
活下去、活得好、活得久!
政治局会议后对行业前景更有信心
万科集团高级副总裁、上海区域首席执行官张海在会上公布了今年1-7月份的业绩数据。今年前7个月,万科上海区域实现总收入1353亿元,总回款金额1254亿元,新增客户总量30万人,其中开发业务销售业绩1340亿元,销售面积749万平方米。
其中在浙江、江苏、上海、安徽和江西的销售收入分别为538亿元、474亿元、150亿元、129亿元、49亿元,省域市场占有率5.5%。
万科高级副总裁、上海区域首席执行官张海
从市场份额来看,徐州、嘉兴、宁波、温州、杭州在当地的市场份额均为第一,南通、扬州、无锡、上海、合肥、南昌、南京的市场份额均占第二。
对于730中央政治局会议关于房地产的最新表述,郁亮表示,“中央不将房地产作为短期刺激经济的手段”其实是利好消息,基于以下原因他对房地产行业的发展也更有信心:
第一、这是行业第一次获得健康、稳定、发展、可预测的政策环境。这对行业里的企业是最好的,因为可以做长期规划,不用担心政策波动。
第二、行业发展至今,客户其实还有很多需求和痛点没有解决没有充分满足,这就是机会;
第三、中国房地产市场不充分、不平衡的问题还很突出,不同城市不同的阶段,有不同的需求,而发展不充分、不平衡就给我们带来大量的机会。比如说长效机制里的租购并举,我们看到中国在购的方面发展比较充分,但是也不完全,而租的方面则刚刚起步,有大量可为的空间。
第四、万科团队很努力。即使有夕阳的行业,也没有夕阳的企业。
媒体交流会现场
郁亮表态,万科不会因为调控限价,妨碍持续推出好产品、好服务。张海则作具体阐述,限价对我们会有压力,但从长远来看,限价是好事,限价在一定程度上制约了地价。但是限价不会让公司降低质量,“质量下降只会使我们损失客户”。不过,张海同时指出,限价确实使公司面临了利润下行的压力,万科内部已经开始探讨这一压力的具体应对。
自立自强!
万科聚焦“中国城市自己的未来”
北京世园会“植物馆”
继2010年上海世博会、2015年米兰世博会建设和运营主题场馆后,万科再次负责承建并运营2019北京世园会四大主题场馆之一的植物馆。
万科作为从广东深圳成长起来的世界500强企业,此次“跨界”承办植物馆,也是我国历届A1类博览会上首次由企业参建核心场馆。
“植物:不可思议的智慧”是植物馆的策展主题。当人类已经习惯了“人是世界的主宰”,却忘了植物历史远远早于人类文明史,大多数树木的寿命也远远长于人类。
万科集团高级副总裁、植物馆馆长丁长峰
逆境生长中的红树林,19米高的青果榕,“胸围”两米的弥勒树……它们“不可思议”的生长奥秘源于根系,也源于多元共生的生态系统。
2019年,伴随着“活下去”的口号,万科还喊出了“收敛聚焦,巩固和提升基本盘”的多元化思路。10个月后,万科做了怎样的收敛和聚焦?郁亮表示,收敛聚焦是一个状态,而不是业务“加减法”,没有砍掉哪一块业务的绝对说法。这种状态主要体现在两个方面:一是资源配置收敛到了主要业务上,主要包括5BG(四大区域+物业)、5BU(商业、物流、冰雪度假、海外以及长租公寓);一个是管理精力上的聚焦。
会上,针对目前万科冰雪度假、物流等事业单元(BU)的发展状态,万科相关负责人也给出介绍。万科高级副总裁、冰雪事业部的掌舵人丁长峰表示,冰雪事业部落地项目已有万科松花湖度假区、小海坨项目、万科石京龙滑雪场、万科汗海凉度假区。松花湖冰雪度假区已经成为中国最佳滑雪旅游区的世界级大奖,每年前往万科旅游度假人数达到65万人次,万科也将在2022年之后接手北京冬奥会场馆——小海坨的运营。
“我们的每个业务争取在每个行业做到领先领跑,这就是有价值的。”郁亮表示。在万科首席运营官张旭看来,物流地产做不到前三根本没有生存的空间,短短四年时间万科已经跻身同行业第二规模。
万科的“收敛聚焦”策略似乎都已经显现出成效。
着眼公共空间的“2020 CO-life”
对于未来,郁亮表示最有兴趣的关注点是两个:城市发展的未来以及城市更新,他们分别代表着未来以及对于过去的继承,“我们需要为城市留点东西,需要让人们知道这里曾经发生了什么”。
城市发展的未来会是什么?万科将在上海设立一个万科未来城市研究室,用于万科在城市未来方面的探索。“当然,我们不会只停留在探索,我们还在建设。中国城市化发展到今天,已经过了模仿的阶段,包括上海在内的所有大城市完全有机会创造一个中国城市自己的未来,跟全球同步发展,这是历史给予我们的一个机会,所以要重点关注。”
除了城市更新之外,张海还在交流会上展示了“乡村振兴”项目兴化东罗村的最新变化。
万科扬州项目地图
而在即将举办2021年世界园艺博览会的扬州,万科从2010年拿下瘦西湖畔622、623地块以来,近10年时间,打造(含合作)项目近20个,涵盖园系、翡翠系、光系、金色系等众多类型住宅产品。
商业部分,除了彩虹汇项目,“印象汇”也因万科旗下印力收购全国20座凯德广场正式落地扬城。
2019年1月28日,位于国庆路43号的万科“雨林业务”——“有浪丨扬州慢×新华书店”正式开业,则以崭新的姿态诉说古城的另一种美好。
除此之外,万科集团创始人、亚洲赛艇联合会名誉主席王石先生的“深潜学院”也在扬州落地,王石曾以“亚洲最好的赛艇基地”评价深潜扬州大运河中心。
万般美好,在扬州。
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