大连香格里拉大酒店综合项目的BIM应用

　　项目概况

　　大连香格里拉大酒店项目。用地面积：5900㎡，占地面积：2655㎡;包含一座超高层塔楼(酒店式公寓和酒店长租公寓)和其底部的配套裙房，地上建筑面积为40700㎡，地下建筑面积为：12330㎡，总建筑面积为：53630㎡;

　　裙房：共4层，消防高度19.20m，主要布置公寓大堂、商店、儿童冒险乐园、健身房、宴会厅等公寓与酒店配套用房;

　　超高层塔楼：共34层，消防高度118.60m,建筑最高点131.80m，使用功能：共计两个单元，西侧单元五～七层为配套办公室，八～三十层为酒店长租公寓，三十～三十四层为酒店式公寓，东侧单元为酒店式公寓，西侧单元提供酒店长租公寓137套，酒店式公寓24户，东侧单元酒店式公寓179户;

　　地下室共3层，功能均为设备用房及停车库，主要设备用房包括换热站、风机房、消防水池及水泵房、变电亭及变电所等，地下车库共提供约182个车位，其中设有2个无障碍停车位。

　　设计概念

　　本项目的设计目标是为大连中山广场商圈及未来的东港商圈提供一个包含居住、商业、会议三种功能的城市核心区高端居住服务综合体项目;商业、会所、会议服务于酒店与公寓，同时三种功能又能形成良好互动。

　　BIM挑战

　　本项目由于方案设计和施工图是两个团队，所以存在着多团队、多专业、多层次的协同，在绘图中，仍然会有不少方案的调整和修改，这使得设计院确定要使用BIM技术手段来提高协同效率，同时项目本身工期比较紧张，所以在保证设计质量的前提下，还要尽可能的提高效率。

　　全新的工作模式

　　“三维协同”是数字化带来的全新工作模式，其实现依赖于BIM技术的运用。在三维协同状态下，建筑师、结构、机电工程师可以基于同一个全信息建筑模型完成设计成果的交流与传递。各类配合问题可以在第一时间被发现，并在直观可视的状态下完成团队内部的沟通、讨论、决策，及时保证设计成果的高度整合性。更为重要的是，基于“建筑系统”划分构建的“三维协同”工作方式的原则，有效建立起了一个完整的、划分和整合工作边界的依据。不仅可以满足各个设计人员的工作成果被高效的拆分和组装，而且可以保障所有需要严格控制的建筑系统均达到足够的设计深度。而基于参数化技术的几何控制系统参数化技术为几何控制系统的建构提供了灵活的控制途径。通过预设参数、调试参数的方式建构参数模型，在动态调整中稳定建筑信息模型理想的几何控制关系。通过多层级的几何定义和参数调控得到的设计成果，为高精度的工程实施奠定了坚实的控制基础。

　　多层次数字团队建构

　　经过北京北纬华元软件科技有限公司的培训，并针对项目实施的建议，在数字团队构建上，设计院成立了BIM技术团队，张振华组长负责建筑结构专业，其中建筑专业4人，结构专业2人。田丰组长负责机电专业，其中电器专业2人，暖通专业2人，给排水专业2人。

　　BIM实施

　　然后分配给对应的专业设计人员，开始建筑结构的协同建模，模型建到一定程度后，开始确定给下游专业标准规范，为下游专业提资，让其它专业尽早的参与项目的协同设计，并且反馈相关信息，使得建筑结构对应修改，这样一个交互的过程，从始至终都贯穿于项目的整个设计绘图之中。在所有专业模型建完的前后，会进行各专业的碰撞检查，使用BIM的技术手段，帮助确定专业之间碰撞的问题，然后开会协调修改出现的问题。这之后，就可以开始布施工图纸，绘制详图，最终输出图纸。

　　在整个BIM实施的过程中， 为了提高项目的规范和效率，设计团队定制了大量的各专业的BIM族构件，如下图所示的石材幕墙族构件：

　　通过族的参数，使得同类型的构件创建快速而准确，同时如有修改，也只需要通过族的参数调整既能实现。在施工图布置阶段，设计团队还创建了各专业的各种视图样板，极大地提高了施工布图的规范性，也大大提高了布施工图纸的效率。最终帮助设计团队，按时完成整个项目。

　　总结

　　通过本项目的BIM实施，设计院已经充分感觉到BIM对整个建筑行业将带来巨大的改变和机遇，抓住这个机遇将会给建筑设计院在行业竞争中保持优势，反之很可能就会被甩在后面。同时这个项目的BIM积累，也为设计院下一步大面积的推广和实施，奠定了扎实的基础。也将会为设计院创建越来越多的跟高品质的建筑项目。