如何攻克装配式项目的BIM信息化管理全过程？本文为你划重点

2019年8月8-10日，由由武汉市建筑节能办公室、武汉建筑业协会装配式建筑分会支持，权威行业媒体预制建筑网主办的装配式建筑论坛「预制构件工厂产品与管理升级研讨会」在武汉成功召开。作为本次活动的协办单位，RIB与在场400多位来宾共同指导参与，探索未来装配式建筑领域的发展之路。

在活动主题演讲环节中，论坛特邀RIB集团卓越技术中心项目经理凌小丽女士进行了主题为《基于BIM的装配式建筑全流程数字化建造模式》的分享，基于BIM的装配式智能生产和信息化项目管理流程备受关注。

本次活动除了干货十足的主题研讨内容外，行程安排十分丰富，与会代表们还参观了著名的装配式预制件工厂-「美好装配江夏生产基地」，深入领略高水准的预制装配式建筑全流程数字化管理应用。

那么RIB在会场上展示和分享了什么？以下为你划重点。

随着全国大力地推进装配式建筑发展，国内预制构件工厂建设与装配式建筑项目数量呈现快速增长趋势。传统建筑企业如何打破建筑项目全流程管理的应用困局，以技术提高生产效率及管理水平，顺利向数字化企业过渡？

首先可从建筑工业化的角度来了解装配式项目管理从设计到施工的数据流动，以及究竟我们经常说的企业级BIM信息化项目管理平台，可以覆盖企业哪些层面、实际运用到项目哪些阶段。

建筑工业化全流程数据流

在设计阶段产生的原始模型数据，将随着项目管理和规划生产过程不断推进。数据在业务过程中得到增值、更新并重新关联到建筑模型，形成唯一真实的数据源，以便于后续生产、堆场管理、物流运输、现场施工等流程的进行。

数据的黑洞令许多探索建筑数字化转型的企业陷入困境，但随着现代平台技术的集成，让所有项目行为、参与方和流程数据的整合变得有迹可循、有据可查，行业困局逐渐明朗起来。

预制件采购及供应链优化

采购精细管控和智能供应链管理是保证装配式项目顺利交付的重要环节。标准化的采购全流程管理，应该是能保证采购信息来源于模型的结构化数据，并与进度计划联动。从5D BIM项目虚拟建造过程中获取得到的物料清单将直接转入采购订单，避免因库存和仓储产生不必要的成本。

系统生成的预制件采购需求，需求产品、数量和时间信息的准确传达，保障了预制件工厂的及时发货和应时运送。在优化的供应链当中，制造和物流调度与实际项目执行完全一致，以实现即时生产和交付的目标，使项目从概念到成型实现一体化。

企业级BIM信息化项目管理流程

无论是模型信息和过程数据的深入应用，或是预制件工厂生产装配一体化建设，皆可在同一个企业级平台中实现全流程的项目管理，这个“全流程”可总括为两大阶段：

• 规划设计阶段，包括设计建模、算量计价、进度规划、招投标管理等；
• 生产及实施阶段，包括预制件生产规划、成本管理、施工管理、项目管控等。

在企业所有项目的建设过程中，设计人员、项目管理者、决策者、各职能部门的中坚力量以及合作单位等参与者将利用数据发挥最大作用，在建筑生命周期各个阶段实现信息共享。

在RIB庞大的产品体系中，已为装配式建筑企业设计出一套先进的解决方案。5D BIM企业级云平台MTWO能够整合RIB SAA预制装配式建筑数字化与自动化解决方案，提供从设计到交付的一体化精益建造方式，更好地对预制构件工厂进行信息化管理，提升生产效率，缩短工期并降低风险及成本，实现装配式项目的高效建造。

知行合一：国内高度智能化的装配式工厂应用案例

经过精彩的论坛干货分享后，在活动最后一天还参观了美好建筑装配科技有限公司的装配式预制件工厂 ——「美好装配江夏生产基地」是企业级BIM信息化项目管理流程与装配式建智慧工厂结合的应用案例典范。其全流程使用RIB的iTWO 5D BIM企业级云平台并结合RIB SAA预制建筑智能生产解决方案，是美好装配江夏生产基地一大具有行业重大突破性的亮点。

基于BIM的装配式建筑数字化应用贯穿了从设计规划、生产运输到交付的全过程，可精准预测及规划所需产品的数量、成本、品牌、规格及交付时间，实现全自动化堆场、PC产品扫码识别等功能，实现企业-项目-装配式工厂的全流程信息化管理。

结语

“BIM+装配式建筑”项目全流程有效管理的结合，使预制构件工厂的建设和装配式项目管理变得豁然有序。随着团队、设备与系统之间的无缝交互，MTWO使建筑从概念到成型，为商业决策和企业战略统筹提供客观支持，为装配式企业数字化转型升级提供了有力支撑。