《烈火英雄》破10亿背后，暑期档的三年“变形记”

类型片在内地电影产业的地位远远被“忽视”，但拉长整个时间周期来看，类型片的进步显而易见。

文/庞宏波

什么是主旋律大片？

放在当下，“主旋律”其实是一个已经平民化的词汇。符合大众消费需求且正能量的电影皆可归纳为主旋律。

但是在2017年暑期档，“主旋律”还是处于一个新旧交替的拐点期。7月27日，《战狼2》和《建军大业》同时上映，从首日票房来看，比《建军大业》低了12%排片占比的《战狼2》上座率比前者高出了44.3%，票房高出了6000多万。

正是2017年7月27日，主旋律电影在暑期档的消费需求开始确立，对于强烈类型化的需求成为了主旋律电影的主流。

今年，《烈火英雄》作为博纳影业“中国骄傲”三部曲开篇入画，在上映第9天拿下10亿。拉长整个时间周期来看，《烈火英雄》本质上是将主旋律的边界进一步拓宽，不仅仅是工业化水准的基础保障，还有消防员“职业化”这一变革性人物群像的展现。

从《战狼2》到《烈火英雄》，其实主旋律的定义已经变得相当宽广 。 无论是军事战争片还是灾难片，主旋律承载的类型某种程度上成为了观众对于“大片”需求的替代品。

主旋律的“蜕变”背后，隐藏的其实是暑期档的三年“变形”。

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暑期长跑道上的“强加速”

强加速。

暑期档在全年四大档期中，是战线最长的一个大档期。这两年，随着口碑对于优质内容的“供血”，单片市场突围进入到了“加速阶段”。

去年，《我不是药神》成为了灯塔平台的首批受益者，正是通过点映口碑成功撬动市场。但仅仅在前一年，《战狼2》艰难起步，对于市场依然只能通过“步步蚕食”的方式，通过高口碑在上映后开始逆袭。

今年暑期档，最大的外在感知是“票房加速”已经非常超前。优质内容甚至在上映前就体现出了较大的优势，为入市提供了充分的“起跳高度”。

在前有《哪吒》通过口碑在点映阶段迅速突围之后，《烈火英雄》也成为了暑期档第二部通过口碑积攒“票房能量“的电影。在电影正式公映之前，7月27日和28日两天时间《烈火英雄》累计拿下了5340万票房。

上映后，《烈火英雄》在票务平台上的观众评分分别达到了9.3分和9.5分。在进入到首个工作日开始，电影在上座率上一直保持着领先，这也为电影突破10亿提供了支柱。

从市场整体来看，《哪吒》和《烈火英雄》排片占比之和前几日均超过了70%，而在七夕档，《使徒行者2》入市后，三部电影排片占比更是超过了90%，优质内容对于市场吸引力的倾斜越来越重。

从《烈火英雄》本身来看，这部电影对于“烈火灾难”的还原满足了男性观众对于视听体验的硬性需求，而对于消防员这一人物群像的展现则在女性观众中赚足了眼泪。

而在《哪吒》前期“一家独大”的市场格局下，能够突破10亿，除了口碑好，借靠着电影强类型的受众覆盖能力是与《哪吒》实现差异化的重要因素。

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暑期档三年，主角“变形”

类型片。

这个相对“商业”的词汇其实在中国电影市场被有意忽视。在电影市场扩盘初期，“大片”成为了一致追逐的对象，但因为自身内容无法承载，电影市场逐渐走入到了“口碑为王”的初级比拼当中。

但实际上，口碑为王本身应该是电影产业发展的一个基础。在口碑基础之上的类型，成为了能否穿透圈层的一大关键。

从去年下半年开始，电影市场的“存量”受众开始流失。由于低价票补的彻底退市，三四线“中性受众”受制于内容本身和票价问题，转移到了其他网络消费当中。

去年国庆档，《无双》异军突起，一举突破10亿拿下档期冠军。随后，在《无双》庆功宴上，被问及“《无双》是否拯救了国庆档”时，于冬的回答是“特别对。”除了电影本身的口碑，电影的商业元素成为了激活三四线城市的重要筹码。

春节档，《流浪地球》一家独大。不可否认的是，全民对于国产科幻类型的期待造就了电影最后的票房奇迹。而到了今年暑期档，港片《扫毒2》率先成为破10亿的华语电影，随后《哪吒》作为一部动画片票房飞涨，《烈火英雄》作为一部具有主旋律色彩的灾难大片突破10亿。

本质上，类型片在支撑商业市场是一个不争的事实，这个支撑不仅仅是单片票房的好坏，还有对于整个市场受众的激活。 但因为前两年诸多剧情片成为市场黑马后，电影市场涌现出了一批“轻工业”影片，从今年类型片在暑期的集体突围来看，优质类型片已经成长为了市场的“主角”。

此外，现实题材也是观众近两年的一个硬性需求。从《战狼2》对于家国情怀的“情感贴近”，《我不是药神》对于现实题材的“情绪升华”再到如今《烈火英雄》对于职业化消防员的“群像关怀”，头部真人电影聚焦人群不断的靠近大众本身。

其实如果放大时间周期来看，如今暑期档三年时间的进步是显而易见的，无论是类型化还是工业化、现实感，都有了一个明显的提升。

3

优质内容背后，资本变在哪？

合力。

前两年，电影市场对于公司的评价标准是“主控主投”，通过这种“大”来彰显公司的“强”。但随着电影市场的理性回归，市场高度集中化的趋势愈发明显，这就意味着单靠一家公司或几家公司很难成功助推优质内容突围。

作为博纳影业“中国骄傲”三部曲的开篇，《烈火英雄》成为了以消防员为人群聚焦的灾难大片，其实某种程度上将主旋律电影广义化。主旋律，已经不仅仅聚焦于“军”，更聚焦于“民”。

这是博纳影业这几年深耕主旋律的必然结果，而对于参与出品的阿里影业来说，这本身也符合正能量的择片标准以及“为英雄而拍”的择片情怀。

内容，早就成为了整个产业的轴心。中国电影市场特有的高度互联网化，也必然需要资本回归到助推优质内容的层面上来。

暑期档这三年，阿里影业从刚开始票补阶段的“营销助推”发展到以点映为起点的“服务助推”和“数据助推”，到今年类型片支撑市场后，对于类型片的“内容助推”显然是一个新的重点。

此外，今年阿里影业协助推广了《绿皮书》和《何以为家》两部奥斯卡影片，在票房量级上的突破显而易见。但这两部影片，在此前的市场中本身并不属于“优质类型”，阿里影业通过自身的生态矩阵对于优质类型片的助力得到了市场认可。而随后9月6日上映的《徒手攀岩》，则是一部纪录片，这为阿里影业提出了更高的要求。

在中国电影市场里，纪录片一直以来都是一个“小众类型”。《徒手攀岩》在今年第91届奥斯卡金像奖拿下了最佳纪录长片奖，这也是中国大陆第一部引进的奥斯卡最佳纪录长片。

虽然从整个市场来看，纪录片的院线观影处于一个培育期。但这部纪录片在北影节和上影节展映期间，已经体现出了较高的热度，尤其是豆瓣9.0分的超高分也给予了电影更大的市场想象空间。

市场需求的“破土”，必然需要资本的推动才能完成突破。 定位于优质外片的“最佳中国合伙人”的阿里影业，在今年通过助力原有市场认定的“小众类型”实现市场突围，对整个产业的意义具有较高的价值。 一直以来，内容都是互联网影视最大的短板，但从讲述平民英雄的国产片到聚焦挑战人类极限的“普通人”，从灾难片到纪录片，互联网影企寻求在“选对”内容层面的价值不应该被产业忽视。

从长期产业发展来看，国产片在不断的市场摸索中，逐渐清晰的感知到了电影本身的“时代”使命，这种“时代感”是关注于最本质的平凡英雄、最普世的理想和最共同的情怀。

从更宽广的时间观来看，暑期档的三年“变形”不仅仅是头部内容越来越受到市场认可这么简单，而是优质类型片对于整个产业共振的价值。 国内电影产业对于类型片的忽视是一个难以在短期内扭转的固有认知，如今，随着类型片成为优质内容的标杆，这本质上更有利于整个市场树立正确的产业观念。

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