高喊要“活下去”的万科怎么样了?8月9日,郁亮的最新回应“亮”了!

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  8月9日,在北京世界园艺博览会植物馆举行的以“朋友”为主题的万科上海媒体交流会上,针对10个多月前喊出的“活下去”这一口号,万科董事会主席郁亮给出了最新回应,称其实当时的口号一共有9个字,“你们只看到了前3个字,后面还有6个字我们没写出来,就是要‘活得好,活得久’”。

  不仅要“活下去”,还要“活得好,活得久”

  媒体交流会上,万科集团高级副总裁、上海区域本部首席执行官张海交出了一张万科上海区域1-7月业绩成绩单:开发业务方面,区域完成1340亿元的销售收入(同比上涨18%),销售套数8.6万套(同比上涨4%),销售面积749万㎡(同比上涨14%),住宅成交均价1.9万元/㎡(持平),回款金额1214亿元(同比上涨20%)。此外,经营业务方面,区域营业收入13.1亿元,同比大涨87%。

  在这份漂亮的成绩单背后,万科在全国的成绩也非常不俗。从上半年的数据来看,全国有近六成房企未能在年中实现销售目标的一半。但1-6月份,万科累计实现销售金额3340亿元,同比增长9.6%。

  在华丽的数据背后,或许正应证了郁亮在“活下去”之后说的“活得好,活得久”。而“活下去”的口号背后,也是万科对行业的冷静思考,“当行业高歌猛进时,我们要保持冷静、理性;当行业迷惘时,我们则要坚守信心和理想”,郁亮如是说。

  

  万科董事会主席郁亮在8月9日的媒体交流会上

  在媒体会上,郁亮坦言,他对行业的发展前景更有信心。提到信心来源,他如是说:

  1 来自房地产长效机制已经确立; 3 都市圈城市间发展不平衡不充分的问题仍然存在,因此还有大量的空间可以挖掘; 4

  团队非常努力,在郁亮看来,即使有夕阳的行业,也没有夕阳的企业。

  向植物学习生存、繁衍的智慧

  将媒体交流会选址在世园会植物馆内举行,这里面也包含了包括万科想要向植物学习生存、繁衍智慧的心思。作为世园会的四大馆之一,植物馆的策展主题是“植物:不可思议的智慧”,馆内1000多种来自世界各地的植物,在这同一片土地上展现出顽强的生命力。这股韧性,与打造植物馆的万科如出一辙。

  

  世园会植物馆内景

  2019年,伴随着“活下去”的生存性口号,万科还喊出了“收敛聚焦,巩固和提升基本盘”的思路。10个月后,万科做了怎样的收敛和聚焦?针对记者的疑问,郁亮表示,收敛聚焦是一个状态,而不是业务的加减。这种状态主要体现在两个方面:一是资源配置收敛到了主要业务上,主要包括5BG(四大区域+物业)、5BU(商业、物流、冰雪度假、海外以及长租公寓);一个是管理精力上的聚焦。

  而根据交流会上万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰的分享,万科在两年前成立了冰雪事业部。落地项目也从万科松花湖度假区扩展到包括小海坨项目、万科石京龙滑雪场、万科汗海凉度假区在内的多个项目。此外,万科的物流事业如今也已经做到了全国规模第二大。不管是从地产成绩单,还是从冰雪事业、物流事业的发展来看,万科的“收敛聚焦”策略似乎都已经显现出成效。

  不过在郁亮看来,数据能够说明问题,又不能代表一切。对于未来,他目前最有兴趣的关注点是两个:城市发展的未来以及城市更新,他们分别代表着未来以及对于过去的继承,“我们需要为城市留点东西,需要让人们知道这里曾经发生了什么”。

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