高喊要“活下去”的万科怎么样了？8月9日，郁亮的最新回应“亮”了！

8月9日，在北京世界园艺博览会植物馆举行的以“朋友”为主题的万科上海媒体交流会上，针对10个多月前喊出的“活下去”这一口号，万科董事会主席郁亮给出了最新回应，称其实当时的口号一共有9个字，“你们只看到了前3个字，后面还有6个字我们没写出来，就是要‘活得好，活得久’”。

不仅要“活下去”，还要“活得好，活得久”

媒体交流会上，万科集团高级副总裁、上海区域本部首席执行官张海交出了一张万科上海区域1-7月业绩成绩单：开发业务方面，区域完成1340亿元的销售收入（同比上涨18%），销售套数8.6万套（同比上涨4%），销售面积749万㎡（同比上涨14%），住宅成交均价1.9万元/㎡（持平），回款金额1214亿元（同比上涨20%）。此外，经营业务方面，区域营业收入13.1亿元，同比大涨87%。

在这份漂亮的成绩单背后，万科在全国的成绩也非常不俗。从上半年的数据来看，全国有近六成房企未能在年中实现销售目标的一半。但1-6月份，万科累计实现销售金额3340亿元，同比增长9.6%。

在华丽的数据背后，或许正应证了郁亮在“活下去”之后说的“活得好，活得久”。而“活下去”的口号背后，也是万科对行业的冷静思考，“当行业高歌猛进时，我们要保持冷静、理性；当行业迷惘时，我们则要坚守信心和理想”，郁亮如是说。

万科董事会主席郁亮在8月9日的媒体交流会上

在媒体会上，郁亮坦言，他对行业的发展前景更有信心。提到信心来源，他如是说：

1 来自房地产长效机制已经确立； 3 都市圈城市间发展不平衡不充分的问题仍然存在，因此还有大量的空间可以挖掘； 4

团队非常努力，在郁亮看来，即使有夕阳的行业，也没有夕阳的企业。

向植物学习生存、繁衍的智慧

将媒体交流会选址在世园会植物馆内举行，这里面也包含了包括万科想要向植物学习生存、繁衍智慧的心思。作为世园会的四大馆之一，植物馆的策展主题是“植物：不可思议的智慧”，馆内1000多种来自世界各地的植物，在这同一片土地上展现出顽强的生命力。这股韧性，与打造植物馆的万科如出一辙。

世园会植物馆内景

2019年，伴随着“活下去”的生存性口号，万科还喊出了“收敛聚焦，巩固和提升基本盘”的思路。10个月后，万科做了怎样的收敛和聚焦？针对记者的疑问，郁亮表示，收敛聚焦是一个状态，而不是业务的加减。这种状态主要体现在两个方面：一是资源配置收敛到了主要业务上，主要包括5BG（四大区域+物业）、5BU（商业、物流、冰雪度假、海外以及长租公寓）；一个是管理精力上的聚焦。

而根据交流会上万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰的分享，万科在两年前成立了冰雪事业部。落地项目也从万科松花湖度假区扩展到包括小海坨项目、万科石京龙滑雪场、万科汗海凉度假区在内的多个项目。此外，万科的物流事业如今也已经做到了全国规模第二大。不管是从地产成绩单，还是从冰雪事业、物流事业的发展来看，万科的“收敛聚焦”策略似乎都已经显现出成效。

不过在郁亮看来，数据能够说明问题，又不能代表一切。对于未来，他目前最有兴趣的关注点是两个：城市发展的未来以及城市更新，他们分别代表着未来以及对于过去的继承，“我们需要为城市留点东西，需要让人们知道这里曾经发生了什么”。