郭广昌的生意经：弃中医读高中，弃出国为经商，3.8万逆袭5300亿

他自幼家境及其贫寒。在10岁那年，因文化大革命没有好好读过书，1977年高考康复后，开明的父母给了他一个挑选假如他认真读书的话，就不用拔猪草。
郭广昌并没有由于家境的贫寒而自暴自弃。直至今天，他依然对年幼时经历过的贫穷生活充溢感激，假如没有坎坷生活环境的洗礼，他或许不会过多考虑生存的艰幸，也就不会有年少老成的稳重，更不会有做事情的周全满意。


创业初期
1992年南巡讲话后，身在复旦大学的郭广昌收到了鼓舞，与梁信军等人用从老师那儿借来的出国膏火8万元开端了创业之路。创立上海广信科技发展有限公司，较早的在中国内地推行科学化的市场调研方法。
1993年台湾元祖食品公司进入上海，想找专业咨询公司为其出谋划策。广信最终获得合同，元祖食品甚至在合同数额之外又奖赏了2万元。25岁的郭广昌赚到了人生第一个100万。
发展阶段
赚到第一桶金后，郭广昌、梁信军的别的三个校友也陆续加入，外称“五剑客”的复星中心团队由此集合。广信也由此改为复星。（复旦之星），1993年6月，郭广昌做出决定将退出市场查询事务。率领团队主攻其时特别流行的房地产出售和生物药范畴。复星成为上海首批房地产出售公司之一

走向成熟
1998年7月，郭广昌认识到财物市场魄力无穷，开端思索如何将房地产与资本对接。从楼盘开售到售完只花了不到两个月的时刻，复星在上海房地产界已经逐渐占据重要位置。尔后，复星又增加投资了11个项目
2003年左右，复星与老牌钢铁企业南京钢铁集团联合组建了南京钢铁联合有限公司，
复星股份60%。并一起控制上市公司南钢股份，这一年南钢就拿到了4.89亿的净利润。
2017年11月，郭广昌不再担任复星集团董事长和法定代表人。与汪群将愈加聚焦在母公司复星国际层面的任职，专注于复星的战略拟定。重大项目和事务机会推动等作业。

郭广昌人生的三个重大转折点
第一个转折点，放弃中医，改读高中。郭广昌作出了人生的第一个改变自己终身命运的决定--放弃中师，改读高中。这个看似很小的一个决定，几乎影响了郭广昌的终身。正是由于读了高中，才有了他后来上大学的计划，他的眼界也由此而愈加开阔，这为他以在资本和产业这条道路上奠定了坚实的根底。
第二个转折点，放弃出国改为经商。他用借来原本作为留学经费的钱，加上老友梁信军的一部分贮存，来到上海市工商局注册成立起了其时还相当少见的信息咨询和查询专业公司——“广信科技咨询公司”，这一年凭借着机遇和本事，郭广昌赚到了100万。


第三个转折点，用人才战略应对潜在的危机。他面临外界一直保持着一贯的低沉风格。由于他知道，更大危机往往就潜伏在顺利进行的路途。因而他挑选了“人才战略”来度过这个“危机”。以作业培养人、以业绩考核人”的用人观念。事实证明，“人才战略”是郭广昌最为正确的挑选。
根据福布斯富豪榜最新数据显示，郭广昌身价为96亿美元，约合人民币617.76亿元，是上海首富。
关于公司业绩，郭广昌在本年6月承受采访时总结道：“从最初3.8万元的启动资金到今天超越5300亿的总财物；咱们的净利润已超越130亿人民币，过去五年保持了平均29%的高速增长；复星的净负债率依然低于50%，财务实力强健；现在的复星已位列福布斯世界500强之416位。”
创业初期，郭广昌就深刻认识到：“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是团体英雄主义。咱们这些人，才能上或许每人只能打70到80分，但是咱们要做才能的乘法和除法，在复星，咱们最大的希望，是培养一批志同道合的青年企业家集体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”

他说：“关于任何一家企业来说，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承当首要的责任。但任何一个人的资源、才能是有极限的，所以要打造一帮志同道合、才能互补的团队，来补偿创始人某些方面的缺乏，因而团队非常重要。”