即将三周年的七宝万科广场调整探班报告

自从有了”扫街日记“栏目后，就很少再写单个项目的调整探班；另一方面现在多数项目长期都处于品牌进出中，很少有集中性亦或是区域性的大调。原本这次来七宝万科广场也只是常规探班，知道该项目进了一些亮点品牌，本想报进扫街日记里收工，但没想到“三年级”的该项目这次集中调整力度这么大，而且还蛮牛逼的，因此临时出个单篇分享。

B1层餐饮主打，位于小中庭腹部位置的甜品品牌花焙替换成了同品类的LeTAO，这也是该品牌第一次走出核心商圈、在非港资项目中开店，有点类似当年的喜茶，七宝万科广场的号召力可见一斑。

1层，说了好久的一线化妆品终于进场了，打头阵的是去年有在该项目做过快闪店尝试的Dior，关于此话题我还出过一个单篇：七宝万科广场两周年之际做了个Dior快闪店。如今终于转化成了专店，拿下了中央广场处原PANDORA的位置，目前围挡装修中。有趣的是，此刻Dior又在万象城开起了快闪店。

PANDORA当然还不足以说撤了让位给Dior，品牌平移至原MOUSSY SLY的位置，现已装修完毕开业。

MOUSSY SLY继续多米诺骨牌，移位至2层UR左侧，取代了MIKIBANA的位置，目前围挡装修中。

1层的另一主要调整品牌，来自轻奢手袋FURLA的进入，取代了原先CALZEDONIA的位置。

CALZEDONIA则移位至了1层南侧优衣库旁，取代了CASIO。

1层北侧入口处也有主要品牌调整，原先的潮宏基和ROCOCO撤，引入了潮流品牌Superdry，这也是该品牌继万象城后再一次在大闵行设店，而七宝万科广场和万象城在各个层面的品牌引进和竞争都是有趣看点。

届时品牌将会有不错的沿街展示面。

2层除了上文提到的MOUSSY SLY外，也不乏亮点品牌，例如UOOYAA拿下了中庭处的位置，取代了原先木九十和aojo两个眼镜品牌，是更为合理的布局方式。这也是该品牌第一次走出核心商圈，我不住附近，不知道该项目的消费者风格是否已达到UOOYAA的理念，但不管怎样品牌愿意进，说明商场号召力在。

2层原Clarks的位置，“让”给了同百丽旗下的73Hours，这也是该项目再次少有地引进了女鞋品牌，业绩应该稳的。

麦檬旗下Pure:Moment:进场装修，取代了原先本就稍有违和的OKAIDI，后者与当初商场期望从2层就开始打造儿童业态做过渡相关，如今来看对服装品牌的号召力已足够撑起该楼层。

原先该项目唯二的两个传统女鞋集团合作品牌之一的SATURDAY MODE撤，引入拉夏贝尔旗下的7MODIFIER，这也应该是该品牌在上海的首个造美实验室项目。

该楼层的两个内衣品牌也陆续有调整，位于6IXTY8IGHT旁的JU撤，替换成了地素集团旗下的d'zzit。

另一个内衣品牌EVE'S TEMPTATION保留，但即将移位至3层，VEROMODA旁。

同时3层该区域引入老牌内衣华歌尔，与古今等品牌共同形成氛围。

回到2层，上文提到MOUSSY SLY从1层上移至该楼层UR左侧，而UR的右侧原CITYCHAIN也有替换，新进了此前在久光和新天地广场有开店的饰品suk。

来到儿童主力楼层3层，酷乐潮玩撤，也许该品牌更合适在B1层吧。该位置引入了gb，其余几个体验业态的更替这里就不赘述了。

4层男装及休闲楼层，Cabbeen原位重装升级。

ABLE JEANS撤，引入VANS；对面原JACK&JONES的位置则是引入了LEVI'S，也算是调性上的升级了。

Cabbeen斜对面的主力位也有品牌更替，原Devil Nut位引入了FILA FUSION；华为的位置则引入TRENDIANO。

以上是关于七宝万科广场近期的主要调整动向，在该项目即将3周年之际的大调，能看出几个趋势：

1、对大牌的吸引力提升，这是该项目取得良好开业效果以及长期维持人气后的结果。

2、品牌组合更趋完善，文中除了有新品牌进场外，还能看到老品牌的移位，目的就是更好地完善品类组合，营造更好的氛围。

3、对优质品牌的吸引力大，文中有多次提到，好几个品牌此前都是只在核心商圈开店，他们在出核心商圈的首店会选择七宝万科广场不是偶然。

就像我经常说的，如果你来上海市调只看一个项目，我个人推荐iapm，但如果说综合均衡性做得最好的商场，七宝万科广场稳占一席。