电商行业，大浪淘沙。芸芸众企业，有的稳如磐石，有的黯然退场。
尚品网就是那朵黯然退场的浪花。
7月30日，尚品网在其APP首页挂出一则公告，宣布“暂停营业”，原因是“融资重组不顺，经营受阻”。虽说是“暂停营业”，但大家都知道，尚品网是要“永久停业”了。
这个曾经无限辉煌的奢侈品电商，最终还是未能在“电商大本营”站稳脚跟，相比起其他类型的电商，为什么奢侈品电商这么难做？
E轮融资也挽不回的颓势
尚品网曾有希望成为国内最大的奢侈品交易平台。
2010年1月，雷军用数百万人民币，助尚品网完成了A轮融资。7月，尚品网正式上线，定位是“奢侈品电商”。
此后的两年，尚品网迎来了它发展的“黄金时代”。
根据天眼查公开的数据，2010年到2011年间，尚品网先后与雷军、晨兴资本、思伟投资、成为资本合作，顺利完成了A轮、B轮、C轮融资，融资总额超过了7000万美元。
但在风光无限的同时，尚品网也出现了一些小问题。譬如发生在2012年的裁员风波，发生在2013年的“定位降格”事件等。虽然尚品网在2014年、2016年仍旧进行了两轮融资，但它的发展已不可避免地出现颓势。
其实在这次宣告“暂停营业”之前，尚品网就已经有要倒闭的预兆了。
今年6月，尚品网就被媒体曝出大量裁员、拖欠工资，当时大家都在猜测尚品网到底能不能“顶得住”。又艰难运营了一个多月，尚品网登出了那则公告，用实际行动给出回答：顶不住了。
奢侈品电商的“先天缺陷”
曾有业内人士评价尚品网是“一半买快时尚+一半买奢侈品”，这句话已然揭露了像尚品网这样的奢侈品电商难做的两大原因：快时尚方面天猫、京东优势更大，奢侈品方面货源让人不放心。
2013年的“定位降格”事件，实际上就是尚品网为了扩大营业范围，意欲从奢侈品定位转型成时尚轻奢。
但这次转型并不成功。
消费者想买轻奢品牌，往往会更趋向于选择像天猫、京东这样的大型综合电商平台，因为这些大型综合平台在价格、售后和货源真假方面，比尚品网更有优势。
但即使尚品网不转型，专注做奢侈品买卖，大概率也会是相同的结局。
消费者购买奢侈品时，最看重的除了价格，就是货源真假。尚品网不能拿到各大奢侈品品牌的中国代理权，无法为消费者提供稳定可靠的货物来源，自然就很难取得消费者的信任。
毕竟奢侈品的售价都比较高昂，花钱也要花得放心才行。
抗不过天猫、京东等大型综合电商平台的“降维打击”，找不到稳定可靠的货物来源，这不仅仅是尚品网所遇到的挑战，更是整个奢侈品电商行业所要解决的难题。
也许从尚品网九年的发展轨迹中，其他同类型的电商平台可以吸取一点教训，好好思考一下“奢侈品电商要不要做”“奢侈品电商该怎么做”这两大问题。
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