分析师测评|这可能是目前对旭辉领寓的最强解读

就算是长租界的小白，相信你也一定听说过旭辉领寓。

作为一个很早就涉足租赁行业的品牌，领寓在业内一直扮演着探路人的角色，不断的在大胆做着尝试，无论是房源规模还是产品线打造上都处于行业前列。

如果用几个字概况它给我们的初印象，那么一定是“大而全”，但是它到底有什么独特优势，和其它几大家品牌又有什么区别？

今天分析师将摘选部分旭辉领寓图鉴内容，看看领寓在企业实力、产品设计、运营服务、资本运作、合作方式五个维度的亮点表现：

企业实力测评

旭辉领寓属于进驻租赁界较早的品牌，其开展租赁业务的起点，来自于“限酒令”和“一线持有物业收益”的考量。自2016年成立之初便发展迅速，房源数量持续快速增加，规模实力表现上是典型的房企优势。从2017年起，国家开始大力支持住房租赁市场，租赁政策打开后，领寓急速扩张其在上海的规模储备，截至目前，13000余间的规模一度成为上海规模占位的第一名。

分析师通过盘点发展至今的品牌规模扩张速度可以看到，领寓的规模增长是在持续增速的，而在最近的图鉴访谈中，旭辉领寓也透露规模扩张仍然为品牌接下来的发展重点。

开发设计测评

一个租赁品牌想要占据行业的领军地位，少不了突出的产品设计能力。旭辉领寓在租赁产品上经历了三个阶段的迭代，从初进入时的产品模仿和借鉴，到有一定项目经验积累后形成标准化产品线，再到1.0对初步产品线进行成熟优化，最终能成为引领行业发展的产品体系。分析师认为同样适用于其它的租赁品牌，而这一点上，从它去年8月在青浦开放的租赁实验室便可以看出旭辉领寓确实做到了。

模块化设计思维，可自由组合应对多种场景

在旭辉领寓最新的产品手册中，3大产品线、7大户型品类，5㎡、7㎡、13㎡、17㎡等总计超过20个实际应用的户型标准。但更让分析师惊艳的是不同于死板的产品线嵌套逻辑，旭辉领寓将产品分成不同的功能模块，通过相关模块的自由组合实现最终的产品。模块化使产品设计更容易应用于多种场景，兼具可复制性与灵活性。

高效的供应链体系，从建设到装修缩短周期

领寓拥有高效的供应链体系，建设环节上，依靠土建工程获得的专利，通过特殊的施工结构与流水作业方法工期仅需19个月；装修环节上，与装配式装修服务商“品宅”共同研发合作，200间房装配式装修仅需3个月。从建设到装修共缩短20%，约6个月时间，保证品质的前提下极大程度上缩短了周期。

运营服务测评

旭辉领寓在营销推广环节也同样处于行业前列。在分析师的了解中，目前各家租赁品牌所使用渠道基本相同。除了垂直渠道外，领寓首次在行业内引入了互联网企业的大数据营销体系，在中介网站等常见垂直渠道外，开拓了非垂直渠道。从邮箱渠道的整合、搜索引擎的投递到需求方平台，领寓通过这样的渠道体系最终完成客户池的培育。分析师认为，互联网渠道最大的优势在于营销数据的可追踪、可量化，从而便于营销决策的调整与优化。

资本运作测评

发行中国民企首单长租公寓储架式权益类REITs

早在2017年便成功发布国内首单民企长租公寓储架式类reits，资管运作经验处于行业领先水平。作为我国首单民营房企长租公寓储架式（可一次核准、多次发行再融资）权益类REITs，旭辉领寓类REITs的创新，在于实行“储架发行”机制，不依赖强主体兜底，开创了民企长租公寓资产证券化新篇章。

与平安不动产成立资产投资及管理平台

2019年4月，与平安不动产成立资产投资与管理平台，双方将在3年内共投入100亿人民币用于住房租赁项目的投资、开发和运营，并签约落地首个合作项目——浦江镇综合型租赁社区。通过与资金方的强强联合，为领寓接下来的规模扩张进一步提供强有力的支撑。

合作方式测评

在合作阶段，旭辉领寓基本是可以做到全链条的灵活合作。在已有的合作案例中，从房企、高校到国外运营商再到国企，从常规物业到人才公寓再到租赁住宅，无论是合作方角色还是合作物业类型都十分多元化，比如领寓与张江集团的代建代管合作，可以说是业内少数房企与国企达成合作的学习典范。“大而全”的旭辉领寓向外合作意愿强，同时也确实受到市场各方角色的青睐。

通过品牌的图鉴测评工作，分析师最大的感受在于，旭辉领寓发展模式的好与坏暂且交给时间去评判，但是可以确定的是它对于整个行业发展的促进带动作用，一定是不容忽视的。它像是一个先行者，通过规模的不断扩张，大胆的去做尝试摸索，然后进行迭代优化。形成了在产品设计、研发能力、供应链效率、营销拓客系统等方面的突出表现，而这些对于行业内尤其是新进房企租赁品牌都具备一定的参考意义。