资讯 碧桂园鲁北区域2019年半年度行政体系工作会议圆满举行

为更好提高行政体系专业能力及工作效率，推进全竞提升，7月26日，碧桂园集团鲁北区域举办2019年半年度行政体系工作会议。碧桂园集团鲁北区域办公室全体人员、各片区综管负责人、各项目秘书及材料验收员等50余人现场参会。区域办公室主任尹峰出席本次会议并做工作指导。

本次会议由述职、分享、评优、部署、讨论等部分组成，旨在总结行政体系2019年上半年度工作，并进行下半年工作部署。

1述职汇报 积累成果

会议开始，鲁北区域各片区综管负责人、各项目秘书及各项目材料验收员依次对工作进行汇报和分享。

在汇报中，各位同事立足项目实际，总结业务情况，并对工作过程中的亮点、创新点进行分享。

· 立足项目实际，实事求是；

· 有效率、有质量完成规定动作；

· 针对具体问题，把握工作实际，用思考和创新提高效率；

· 全竞提升，积极配合、全力支持区域主要工作

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2案例分享 标杆赋能

随后，由部分员工做相关板块内优秀案例分享。分享同事从不同角度入手，分享工作心得，为今后各版块工作的高效展开提供借鉴。

●张全军——综管工作分享

●冯嘉——档案管理工作分享

●张华——品牌文化工作分享

●孟德霞——印章管理工作分享

分享中，参会同事积极提问、交流，为今后工作的展开奠定基础。将优秀的案例和经验引进自身的工作中，不断提升综合素质，将行政工作推进到新层次。

3评先选优 铺排工作

会议还进行了评先选优，对先进典型进行表彰鼓励。随后，区域各版块负责人对下半年工作安排就行讲授，通过分解铺排，有效快速地推进下阶段工作开展。

●评先选优，榜样力量

●铺排工作 提质增效

4自由讨论 总结提升

最后，会议进行了自由讨论环节。参会同事针对工作中遇到的问题、难点进行互动交流，并分析探讨解决方案，为区域下一阶段行政工作的展开奠定了良好基础。

会议尾声，区域办公室主任尹峰进行点评指导，并提出五个方面的要求：1、明确定位，守土有责，守土尽责；2、发挥作用，顺势而为，借势而为；3、紧贴项目，服务一线，大局站位；4、心有底线，坚持原则，忠诚企业；5、强化沟通，交流借鉴，使命必达。

本次会议的召开将有助于区域将进一步加强行政体系建设，提升人员专业素质及效率，明确发展方向，助力区域行稳致远。

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