万达集团：万达体育登录纳斯达克，危机后的新布局

万达集团

在业界的眼里，王健林和他的公司万达集团，总是出现在新闻的头版头条，或被赞扬或是调侃。事实上，所有的赞扬和调侃，源于万达的转型和王健林在演讲和采访中的金句。特别在在2017、2018年两年里，在万达股债被双杀之后，万达电影紧急停牌生死危机的时刻。万达开始频繁出售国内外资产。不断在海外并购扩张的万达，负担的债务也越来越重。再加上环境的变化，把万达和万达的领航人王健林推向了风口浪尖。王健林说：对万达来说，是非常难忘的一年，经历了风波，承受了磨难。同时王健林经历了不为人知的考验和难关。

万达壮士断腕、资产腾挪

军人出身的王健林，面对危机而是，果断进行大规模出售国内资产来回笼资金，以防范这次可能因银行断贷所造成的挤兑危机。2017年7月19日，万达集团旗下的万达商业首先与融创中国、富力地产签订了一笔交易总额高达637.5亿元的协议。业内称之为世纪大交易，2018年年初始，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东与融创，与万达商业在北京签订战略投资协议，宣布投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。随着腾讯、苏宁、京东与融创等企业接盘万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的股份，万达集团就此化解了对赌期满之后的资金偿付风险。

万达酒店

2018年2月5日，阿里巴巴集团、文投控股股与万达集团在北京签订战略投资协议，阿里巴巴、文投控股将以每股51.96元收购万达电影12.77%的股份。成为万达电影第二、第三大股东。阿里巴巴、文投控股投资万达电影，一方面为万达集团带来数十亿的现金，另一方面为万达电影复牌后的股价稳定做了很好背书。

万达电影

从以上一系列卖卖卖，充分展现了王健林的军人风格。他的部队生涯，让他有了非同常人的毅力，所以在万达遇到危机时，思路转换很快，快到很多人都觉得有点"诧异"。其实，从重资产到轻资产的转换，快刀斩乱麻或许也是最好的办法。有时候，或有取舍的难易。但是当自己的资产在自己名下的时候，不断缩水，亏损不断的时候，或许"斩掉"鸡肋也是最好的选择。成功"瘦身"的万达，在2019年似乎回归了初心，仅上半年时间，就宣布了多起在国内的投资布局。

进军大健康 启动文旅产业

三十而立的万达历经一年多时间的持续"瘦身"后，万达集团调整了组织架构，四大业务集团为商管、文化、地产、金融。投资模式渐趋多元化，未来万达将重点投资服务消费、聚焦优势产业、做高门槛的生意、轻资产为主。但文旅依旧是重中之重。万达已先后在甘肃、延安投资450亿元、120亿元，此次投资潮州是继甘肃、延安之后的又一百亿级投资，亦可视为万达重返文旅赛道新篇章。

万达文旅

今年以来，万达各项业务开始全面复苏，其中万达文化发展尤为突出。而万达文化体系庞多，旗下包括影视集团、体育集团、宝贝王集团、文旅集团、大健康产业公司，同时体系内单项业务也已成为万达新的支柱产业。王健林表示，万达转型成果最重要标志之一，是文化成为最大收入。2019年，万达体育和传奇影业都要开展资本运作。就在7月26日，万达体育集团登陆美国纳斯达克。万达电影早已在A股上市。万达集团瘦身中，万达体育产业却还保留完整，万达的未来或许能靠万达体育支撑起来。万达体育依赖良好的体育市场广州，积极拓展海外体育市场，同时开始回归国内的体育市场，万达体育快速扩张，成为世界最大的体育公司。今天万达体育上市，助力万达集团轻资产转型一臂之力。

此外，王健林还提出要正式全面进军大健康产业，明确万达大健康将以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。

万达轻资产转型

剥离业务转型升级，对于万达这样的巨无霸企业来说，很多时候真的是知易行难，说实在的，企业做到一定规模，稳步发展更重要。万达在通过下沉业务，提升数字化管理水平，以及轻资产战略，万达还是及时调头，行稳致远。一如他的领航人王健林所预设的那样，万达将会逐渐将业务核心迁移至文化产业。文化集团成为万达集团收入占比最大的业务板块，被王健林视为万达转型成果的重要标志。