致谢青媒计划——产品运营官的学习之旅

还没有参加青媒计划之前，我还不懂得产品运营官主要是做哪一方面的工作以及需要自己掌握哪一些方面的专业知识，但是自己听这个名字又觉得高大尚的感觉，又想往这个方面多尝试，感觉自己还未接触的时候就好像傻白甜一样。

自己就是对这个世界充满了各种未知充满了好奇，就逐步的一个一个的去打破它，就有着很特别的缘分，无意间在公众号看见了这个训练营，心想着，不行，一定要报名试试看学习学习，终于有机会可以深入的学习一下产品运营官这个课程了。让我从傻小白，经过为期2个月的学习运营官养成计划，变成了一个了解熟悉熟知一个产品APP从计划到落地需要多个过程的磨砺，在后期也需要不断完善，才能打造出一款好的APP。

课程从五月底开始一直持续到七月底，期间九次课程，每一期课程老师都会教给我们不同的知识，可以让我们更加多的接触和了解这个行业的种种疑惑。从一开始的一个新产品如何从零开始一直到最后的冷启动时期，用户量如何破冰增长以及学习嘉宾老师的经验之谈，看看别人的成功的案例。起初我以为开发一个APP主要是靠程序猿在那彻夜的疯狂打代码设计形成一个APP，想必我完全错了。开发一个新产品我们要经历

1、 开会内容： 1、项目描述2、项目需求3、指派负责人4、里程碑式进度表5、组建团队。

2、计划制定团队的工作制度，制定工作流程

3 、方案的执行工作

4、 产品的一个收尾工作

对于一个优秀的产品经理是怎么炼成的，我们要知道项目管理基础概念，知道自己要做什么，知道自己不要做什么，进行一个市场调研，考虑这个项目它的一个基本的范围是什么，考虑资源的情况，组建我们的团队，调配参与项目的人力的情况，最后开会跟大家说明我们要做的项目是什么有什么。

就是接下来的一段时间，我们要做一个基本的规划，定一下这个进度和里程碑的计划还有成本的计划，相对于复杂一点的会做一些风险管理的计划。

要保证整个项目的有条不紊，监控每一个过程是按照我们的想法去实施的，项目的每一个东西需要监控。

在整个APP的开发过程中需要我们对一个产品对一个项目进行管理，每一个人都扮演着不一样的角色，但是缺一不可，而且这些都是需要很好的进行管理与沟通，在不同的时间周期中完成阶段性的目标。之后我们还要进行思考如何去吸引客户，如何使自己的用户量如破冰一样迅速增长，不断的给自己带来稳定的流量。

作为一个运营我们同样需要掌握一些运营的能力，例如深度的逻辑思考的能力、现学现卖的能力和分析问题解决问题的能力，我们要掌握了相关的能力才能够更好的执行我们的计划。

经过2个月的学习，每天坚持努力打卡，自己也对产品运营官有了更深的认识与理解。

后期的课程老师主要是围绕着VOLG进行展开，教我们很多关于VOLG拍摄的相关知识以及方法和技巧，自己从中学习之后也学习着如何去拍一个VOLG，学习如何去剪辑视频。

最后，感谢由青媒计划与网易新闻短视频项目组联合开设，为期2个月的运营官养成计划；

感谢导师们的精彩讲解；

青春有态度，学习在青媒。

期待下次再见~