轰动秘鲁石油界,中国油企如何征服“地质家的坟墓”?

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  在所有南美国家中,秘鲁人口最为密集,有着古老文明的废墟。

  而对于中国的石油企业而言,这里不仅仅是他们征战海外的“第一站”,也是他们开启国际化经营的起点。 本周,龙行天下带您一起到秘鲁看看中国的石油企业如何在这里从艰难创业到融入当地标准的国际化进程。

  起步在“地质家的坟墓”

  塔拉拉,地处秘鲁西北部,属于安第斯山脉以西的滨海沙漠区,由于地处盆地、濒临太平洋,这个沿海的小城向来以渔业和石油业维生。

  

  塔拉拉的油田是世界上开发最早的油田之一, 在中国的老牌石油企业接手之前,有著120多年开发历史的塔拉拉已先后“改嫁”了四次。

  

  塔拉拉油田,仅是七区块就有近5000口井,而正在生产的井不足509口。 这里构造破碎,地下情况复杂,被西方和秘鲁地质家称为“地质家的坟墓”。

  

  相当于一个盘子摔碎了以后,再摔碎了以后,然后你再踩上一脚,塔拉拉的断块特别复杂。

  ——中油国际(秘鲁)公司 总经理 高金玉

  这个地区的特殊性,又没有办法去开展一些先进的技术,比如说地震采集,地理勘探也没办法去做。

  ——中油国际(秘鲁)公司副总经理 王政文

  最后我们在以前没有打井的区域,成功地发现了一批千桶井。产量从4000桶一下就上到7000多桶,给项目带来巨大的经济利益。

  ——中油国际(秘鲁)6/7区项目公司 总经理助理 尚国锋

  

  

  中国石油企业打出的千桶井,轰动了秘鲁石油界

  从塔拉拉油田项目之后, 中国石油企业开始在厄瓜多尔、委内瑞拉、苏丹等国家开启国际化经营, 塔拉拉项目也为中国石油企业培养了大量跨国经营的人才,积累了国际化经营的经验。

  

  产量的提升,给初涉海外的中国石油企业带来了信心, 然而要想在陌生的市场可持续地走下去,中国的石油企业要面对的挑战还有很多。

  

  挺近秘鲁亚马逊雨林

  

  2014年,中石油成功收购巴西能源秘鲁公司全部股份,接管了该公司旗下的10区、57区和58区三个油气区块。

  

  

  雨林里面蚊虫、动物等生物容易对作业人员带来危险

  

  雨林潮湿多雨,闷热,环境复杂

  

  所有物资都需要用直升机和船运送

  进军雨林,极大的增加了中国石油企业的作业难度,除此之外,雨林里的开发给中国石油企业提出了更高的 环保要求。

  

  雨林的污水排放标准极其严格

  

  雨林作业不容许留下垃圾,需运回利马集中处理

  

  垃圾分类

  2011 年 8 月秘鲁国会通过“预先协商法”, 规定当地居民在矿业和资源型企业项目实施前的谈判中有表达自己意见的权利, 有关部门应就项目的实施征寻当地居民的意见。

  

  中国石油企业在实施项目中需要和当地社区进行沟通,获得许可后才能进行作业。

  

  

  非技术风险, 关注的就是原住民的诉求,社区环境的保护,透明管理等方方面面 。发达国家它是大社会小政府, 它往往需要去和社区社会,你自己跟他进行一线人员进行谈判,达成一个共识,然后推动项目

  ——中国石油国际部综合处处长 陆如泉

  

  建立与当地居民的沟通机制,在营地的维护运营中贯彻环保理念,中国企业接触到了更多国际上的体系、标准与经营理念 ,也帮助中国企业对于国内的经营能力的提升和改善

  

  非技术问题为何成为中国石化企业国际化的核心问题?中国的石化企业如何在工业开发和雨林保护中求得平衡、实现可持续发展。

  请关注周日19:45分凤凰卫视《龙行天下》栏目

  下面有更多精彩的拍摄花絮哦~

  

  

  龙行秘鲁拍摄花絮

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  编辑: 宋碧琳、晓静

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