Study with me|网易产品运营官养成计划,和咕噜一起成长的我……

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  在今年五月,我无意间得知了网易产品运营官养成计划,抱着“试一试”的心态填下了报名表,很荣幸被成功录取,成为了网易产品运营官计划26班大家庭的一员。

  这是一个由新闻学院青媒计划与网易新闻短视频项目组联合开设,为期2个月的运营官养成计划。特别有意思的是,在这次活动中,我们都间接地参与了内容型短视频产品(咕噜app)的开发运营全过程。看着咕噜的版本迭代,逐渐地被完善,不禁露出“老母亲”的笑容——这也算是我们一起看着长大的“孩子”啊!

  

  

  基于对咕噜的这份感情,我想先谈一谈使用咕噜的一些感受~我一般是在晚上21:00后,开始看短视频进行娱乐消遣,我每天大概会使用30min到60min观看咕噜的短视频。由于在咕噜的创作者们基本为在校大学生,在观看时的距离感更小,仿佛是在看外校朋友的日常生活分享。我最喜欢看的话题是“聊聊我的专业”与留学生的相关话题,我希望可以了解到同龄人不一样的生活阅历,这既是满足了我的好奇心,也是激励我不断进步的动力——谁不想体会体会百味人生!咕噜目前的页面简洁,交互设计与视觉设计等都有待完善,但是我绝对相信网易出品的质量,并且期待着有朝一日咕噜的弹幕热力图惊艳全场!

  接下来,我想谈一谈在这次活动中我的一些学习感悟。以下是网易产品运营官计划的课程表,我们每周需要完成的任务有观看视频课+笔记打卡+完成作业与思维训练:

  

  网易的课程设置逻辑与层次性都无可比拟,真的是用了不少心思,我收获了许多知识,对于之后找类似领域的实习帮助很大。例如,“冷启动时期,用户量如何破冰增长”这节课就给我留下了颇为深刻的印象。我原来对于互联网领域的“增长”仅仅停留在字面意思,认为其是通过运营或者营销手段,进行市场投放引流获客,但其实增长并非这么表层。对于增长,我们需要系统认知与把握,增长是核芯引擎,要挖掘增长潜力、找到增长方向、实现增长目标绝非易事,可以说其是一系列的用户体验、活跃度、留存率、变现的有机结合,产品化、数据化、运营化三位一体。另外,在这节课中,老师使用了大量的案例帮助我们消化知识,每一个案例都极为经典——eg.通过Dropbox 14个月零成本用户量由10w迈向400w的案例,介绍了不可或缺调研的定义与意义,强化我们对于产品存活与用户增长的关联度认识。并且,在这节课中我学习到了“aha moment”,无论是平台、产品甚至是自媒体都应该主动为自身打造令人眼前一亮的时刻。

  此外,参与了学习后,我对于app产品的研发流程、运营方式甚至是设计层面都有了进一步的认识,看待事物的角度也随之发生改变,对于手头常用的app,我不再只是以使用者的角度看待它们的运作方式,而是会以产品运营官的思维方向对其进行揣摩。产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业,学无止境,在这次产品运营官活动结束后,我仍然会通过实践等方式加强自身的执行能力、管理能力和运营能力。

  

  青媒出品,必属精品。希望还能有机会参与青媒计划的其他课程或者活动,提升自己的能力,也很欢迎你一块学习~

  

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