按照党建引领城乡社区发展治理“三个全域”工作要求,崇州市济协乡文昌村坚持党建引领,组建红色管家团,持之以恒做好城乡社区发展治理的“加减乘除”, 点亮社区发展治理新思路,切实提升群众的获得感、幸福感和安全感。
一、构建红色管家团,在组织架构上做加法
强化组织保障。组建“乡党委+党总支+支部+党员自愿服务队”的红色管家团,升级文昌村党支部为党总支,新建3个党支部,发挥乡党委领导、党总支主导、党支部协同、党员自愿服务队参与的机制作用,形成以党建引领为核心的多元共治机制,实现乡、村、组、林盘单元四级党的工作100%覆盖。
深化党建服务资源整合。依托红色管家团,合理布局社区治理“微更新”点位和社区工作站,建成文昌、顺和2个居民共享空间,定期围绕小区治理、农村人居环境整治、平安社区建设等重点工作下沉服务,开展社区营造活动6次、送服务上门活动192次。
二、搭建共建共治共享平台,在群众距离上做减法
常态化实施入户走访。将全村划分为21个农村社区服务网格,全面落实网格员定期入户走访制度,打破与群众距离感,为群众提供计生、民政等贴心代办服务35次,解决小区照明、整治光纤私拉乱接等群众身边事40件。
常态化实施惠民靓化工程。设立小区林盘管委会4个,从小区提档升级、林盘院落环境治理、夜间照明设施建设等小处入手实施惠民靓化工程,差异化提升农村人居环境和乡村功能业态,在先期示范点位上群众主动出资、出智、出力,众筹资金4.8万元,支持率、参与率均达100%。
创新保洁模式。探索“保洁公司主导+群众自治”的保洁模式。绘制垃圾回收路线图,由群众自发对所在小区、林盘院落垃圾进行清理,保洁公司按路线图及时清运,基本实现垃圾不落地、不过夜、不留死角,全面推进垃圾治理服务下沉。
三、依托项目优势壮大集体经济,在产业发展上做乘法
依托成都农职院项目,构建“支部+学校+合作社”的党建联盟引领发展模式,在农职院及周边区域实施连片景区化建设,打造以蔬菜、水果为主的“可食地景”,带动村民收入持续增长,既产生经济效益,又美化乡村环境,为全村产业发展夯实基础,形成相互促进、共生共荣的绿色经济发展格局。
四、创新矛盾纠纷化解机制,在为群众解忧上做除法
建立由乡党委牵头,两新网格化支部、老党员老干部、业主委员会、民族代表共同参与的矛盾纠纷化解机制,针对文昌村羌汉同胞融合共居的特点,利用“群众工作之家”定期召开议事协商会,推行矛盾纠纷清单管理和动态销号制度,对聚居在辖区内的羌族同胞在生产生活、子女就读等诸多方面给予关心和支持。先后解决文昌小区、顺和小区垃圾房提档升级、楼梯间灭火器配备、防洪渠拓宽等一系列群众关心的热点、难点问题,成为民族融合社区典范。
红色管家团召开林盘会
积极收集群众社区发展治理意见建议
文昌村林盘一角
文昌村开展“羌汉一家亲”社区营造活动
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