第三届中原批发商大会线下评审会结束，四项大奖8月8日揭晓

河南商报记者 陈薇 实习生 冯馨戈 邵洁洁/文 记者 王访贤/图

致敬商贸物流风云70年——郑州商贸物流业跨界高层论坛暨第三届批发商大会线下评审会，7月24日在河南商报社举办。

30家专业市场、29家物流/快递企业、94位女性商户、183家批发店铺，竞逐第三届中原批发商大会四大奖项评选！目前，线上投票环节已经结束，投票页的总浏览量突破了92万人次，总投票量达到了30万。

评选均以“自愿、诚信、公平、共赢”为原则，通过线上票选（权重50%）、线下专家评选（权重40%）、主承办方最后票决（权重10%）3个环节来完成，7月24日，评选重头环节“致敬商贸物流风云70年——郑州商贸物流业跨界高层论坛暨第三届批发商大会线下评审会”在河南商报社召开。

评审专家来到河南商报社，不仅参与线下投票，也就目前商户、市场、物流公司都关心的市场配套、成本压力、跨界资源对接等问题进行了对话。

线下评审会召开，四项大奖将在8月8日当天揭晓

7月24日下午，致敬商贸物流风云70年——郑州商贸物流业跨界高层论坛暨第三届批发商大会线下评审会在河南商报召开。

冒着近40摄氏度的高温，评审团委员无一缺席地来到了评审现场。

线下评审会，对于第三届批发商大会“最美女老板”、“诚信店铺”、“口碑物流”、“最具影响力市场”四个奖项非常大。此次评选均以“自愿、诚信、公平、共赢”为原则，最终得分按照线上票选（权重50%）、线下专家评选（权重40%）、主承办方最后票决（权重10%）来确定。

因此，为了保证线下评审的公平公正，主办方也推选了豪华评审团：其中包括商协会代表5人、专业市场管理者11人、物流/快递企业管理人8人、市场商户8人。

之所以选他们做评委，这些市场和物流公司在行业内排名靠前、有口皆碑，同时，商协会对各自行业了如指掌。

7月24日线下评审会接触后，主办方就开始对线下票选进行统计，最终获奖名单将在8月8日“第三届中原批发商大会”的活动现场进行公布。

商户、市场、物流、商协会、媒体跨界论坛：“焦虑”怎么破解？

此次线下评审会除了投票，业界大佬聚在一起，更是进行了一场跨界交流论坛。

河南商报社总编辑李欣在致辞中说，中原批发商大会已经是第三届。他现在还清楚地记得，2017年第一届批发商大会在河南人民会堂举办，会堂中一层二层2800个座位真的是“座无虚席”。已经“三岁”的批发商大会，在聆听各界意见和建议的基础上，活动形式进行了改进，从以往的半天活动改成了一天，并在形式上更加方便大家在批发市场这个大领域中，小圈子、小板块的深入交流。

“今年和朋友聊的过程中，听到的困难比较多，很多人说得最多的就是‘焦虑’。”李欣说，“其实我也很焦虑。”

在他看来，中国经济到了爬坡过坎的阶段，作为媒体，河南商报希望大家能坐在一起交流，纾解一下焦虑的同时，也探讨、碰撞想出更多的办法，让自己取得更好的发展。

而郑州市市场协会秘书长苏轶杰也提到，河南批发市场其实在全国都做得不错，但是河南市场、商户还是比较闭塞，应该多参与这样的交流活动，把资源拿出来想交流也许就是机会。

围绕着商户、市场、物流公司的“焦虑”：比如承接地市场遭遇着租金难收、周边配套设施不健全、物流公司成本剧增、批发商老板面临着利润率下滑、市场频繁搬迁等很多现实难题，嘉宾们开始了一场如何实现跨界合作的大讨论。

“焦虑”中要有不一样的打法：

UU跑腿副总裁王向前：

“90后”是消费的主力军，对钱的感知弱但是服务要求很高。未来的生意就是要个性化，比如别人都卖土豆，我能不能卖洗净削好的土豆，并且让跑男会送上门？

旗帜物流总经理安海洋：

差异化经营。我们是一家传统的物流公司，但是在零担物流的细分市场比如建材、五金等进行切入，这些品类在互联网时代冲击会小一些。

大观国贸营销策划部总监郭倩倩：

服装产业升级，服装生意很难做，中间商被削弱和淘汰是必然的。大观国贸原本是“二批市场”也在转型，将独立设计师这样的一级市场的商家带过来，改变中原服装产业链。

南都贸易有限公司董事长韩连祥：

现在生意越来越难做，也在面临市场可能存在拆迁的问题。为了尽可能减少拆迁损失，目前公司仓库已经转到市场外部。

胡静干调胡静：

市场在变化，商户也需要主动改变来应对。

市场与物流应该“跨界”合作：

豫锋物流副总经理王晓阳：

物流对商户很重要。但市场在规划时物流场地不是很合理。请市场多考虑物流服务，给物流稳定、够用的场地。作为物流公司也要保证服务，比如豫锋物流一直坚持代收货款48小时到账，商户通过单号可以实时跟踪物流。

陈砦花卉郑汴路店总经理宋钊钊：

鲜花尤其依赖物流，时效性强，目前大型节日物流很容易卡脖子，现在商户头疼的是物流配送服务人员的质量和数量不稳定，希望物流公司可以来破解。

增益信基冻品市场办公室主任陈佳：

冻品批发商户对物流时效性要求比较高，现在商户和物流城信息不对称，物流时效性无法保证，对回款也心里没有底。

希望有物流公司如果能拿出靠谱的解决方案，可以与市场方来谈，给商户提供一个稳定安全的物流平台。

天河汇海物流执行董事长刘晓宾：

现在降成本“节流”的空间已经不大，天河汇海物流在探索跨界寻求多条线利润进行“开源”。

通过河南商报，天河汇海物流与金泰城，既解决了金泰城商户货运的困难，也让自己的订单量增长。希望河南商报以后可以做更多优质物流企业与市场的对接。

商户活得好，市场才能活得好

汇美茶城副总经理王晓燕：

茶城面临经营成本高、配套设施陈旧、市场外迁带来客流下降、互联网冲击等，但也要帮助商户引流，比如现在时下的抖音等视频营销、开直播等，市场要教商户用这些手段。

郑州凤凰茶城副总经理石欣：

建议河南商报可以将郑州茶城整合在一起，对茶城比较集中的宣传，让市场之间客流可以共享。

郑州西建材大世界董事长黄国顺：

市场方应当将自己掌握的丰富信息和商户共享。比如时下环保要求越来越高，西建材大世界就要求商户做无毒无味的、环保的产品，让商户更好的发展生存。此外在商户子女入学、就业、医疗等方面，提供更好的服务。靠单打独斗的时代已经过去了，与同行、商协会、媒体跨界合作非常必要。

郑州华南城副总经理马福山：

华南城通过会展+的模式，带动商户走出去，通过会展、展销会的模式提升销售。

中部两岸水产海选果蔬物流园区总经理王冰：

作为政府指定的外迁承接市场，市场刚开业的时候配套跟不上，包括供电、下水、停车等，希望政府可以注意承接地市政配套问题。

（编辑 吉倩倩 实习编辑 熊子文）