李开复:成功者必须做好这6大计划

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  最近看到的一个段子:

  “ 2019年我的目标是:完成2018年那些本该在2017年完成的我在2016年就信誓旦旦要完成2015年制定的目标!”

  
希望你的年度计划不会是这样。

  好好规划年度计划,对人生会有意想不到的影响。

  

  制定明确目标,知道为何活着

  哈佛大学有一个著名的关于目标对人生影响的跟踪调查,对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人:其中27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰但比较短期的目标,3%的人有清晰且长期的目标。
25年的跟踪研究结果显示,他们的生活状况很有意思。

  占3%的人,25年来几乎不曾改过人生目标,他们几乎都成了社会各界的成功人士,如白手起家的老板、行业精英等;

  占10%的人,大都生活在社会的中上层,他们不断达成短期目标,生活状态稳步上升,如医生、律师、工程师等;

  占60%的人,几乎都生活在社会中下层,过着安稳但没什么成绩的生活;至于那27%没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层,失业、抱怨是他们的生活常态。

  目标对人生有巨大的导向性作用。

  你选取什么样的目标,制定什么样的计划,就会有什么样的成就,有什么样的人生。

  无论是工作、学习、家庭,如果你缺少目标,没有计划,你就会感觉缺少了前进的动力,没有了目标,所以不是你不能成功,而是缺乏目标。

  

  制定计划的6个关键

  目标明确

  有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答:

  第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。”

  第二个石匠回答:“我在做整个国家最出色的石匠工作。”

  第三个石匠回答:“我正在建造一座大教堂。”

  三个石匠的回答给出了三种不同的目标,世界上没有懒惰的人,只有缺少明确目标的人。

  目标可行

  很多人制定计划的时候洋洋洒洒的写下壮志凌云的计划,结果在执行的时候发现自己做不到,于是便放弃了。

  
心理学家克里斯哈特说,大部分人设定的是达不到的目标,根本算不上年度计划。像在年内结婚、中彩票等。这些不是决定,而是愿望。
因此,年度计划的目标必须是可控的,实际的、现实的和积极的。
成功的秘密在于集中注意力做一件事情,且放弃面面俱到。还有就是当你找到自己存在的理由时一切就豁然开朗了。
很多人最终没有成功,并不是因为他们不够努力,而是因为一开始的目标出了错。一个恰当有效的目标,是指引自我心灵的明灯和助推剂。

  计划具体

  制定一个目标时要尽量具体化、可衡量。

  哈特博士建议人们梦想可以宏大,但是计划要具体。“写下你的各项计划,在每一项后面注明要实现该项计划你需要完成的具体任务,还要加上详细的时间安排。”

  例如,目标订为“多做善事”,这不够具体,可改为每个月到老人院做义工一次。

  计划慎做

  
年度计划必须挑选对人生有影响力,或重要的事,例如健康、前途、累积学识、人际方面成长相关的计划。
学好英文是个典型的例子,从人生学习的角度来说,学好英文很重要,但没有急迫性。尤其离开校园后,如果不在外商,或是工作上用不到英文,就可能松懈,十分可惜。

  计划要坚持

  往往人们失败的原因就在于:不愿坚持到底。

  他说,“你会经历焦虑、迷惑、丧失动力以及怀疑自我。然而这些都是你取得进步的迹象。

  假如你坚持,你也许会实现自己的年度计划。”
另外还提醒大家不要只想着果实,而忘了制定基本规划:达到目标需要的那些活动。

  计划要总结

  要找到一个合适的目标,你需要首先反思自己过去一年的生活。
可以列一份清单:“你是否完成了年初的计划?较之一年前,你是否更健康、更快乐、或更成功?你是否更喜欢自己?如果答案是‘是’,你是走在正轨上。
但是假如你感觉进退两难,你需要问自己有哪些事情要改。归根到底,重复同样的事情如何能够让你进步呢?”对自己的计划有一个总结。

  

  扩展人际关系的年度计划

  多年前,我从中国调回美国微软总部,为了拓展社交圈,我计划多认识朋友,因而,规定自己每周要和一个新朋友吃饭,或喝茶。

  去哪儿找那么多人吃饭啊?我教你我的秘密:每次和新朋友吃饭,谈话中留意有没有什么他的朋友是你希望认识的,吃晚饭前务必请他再介绍一位朋友给你,增加你的社交圈。

  
其实人生有很多机运,不是靠着最要好朋友的“强”关系,而是维系你的上百个“弱”关系;如果能够掌握更多人脉,也可以带来更多的机会。

  如何认识新朋友?可以请朋友引介关于新技术、产品管理、投资领域中的佼佼者,这样既能认识新朋友,也能增广新知识,拓展新视野。

  

  
人总是有惰性,喜欢窝在自己的舒适圈,要想成长,就必须改变。当你订下年度计划,认真执行一阵子后,你会发现,任何新目标都可以变成生活中的一部分,不需再刻意执行。

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