去年贾跃亭在进行A轮开放融资时的核心条件是保留控制权，也即10:1的投票权，这一条件被恒大资方接受，并快速完成了融资。毫无疑问，贾跃亭最难的就是如何在保持控制权的情况下能够快速融资完成自救。
事实上，创业者为了保留对创业企业的控制权与资方明争暗斗已经不只是贾跃亭一人案例，前有锤子罗永浩，后有ofo戴威，更有李想对控制权的坚持。
作为创始人，必须知道的一个法律常识就是投票权与股权是可以分离的，当下很多企业不断融资壮大，创始人股权将被不断稀释，很难一直保证公司的绝对控股权。为了继续维持公司的控制权，可以将其他股东股权中的投票权分离出来，交给创始股东行使。
一：有限合伙持股平台
1、 实践中，用于股权激励的持股方式一般分为三类：
三种模式分别为：直接持股、通过有限公司间接持股、通过有限合伙企业间接持股。
普及合伙人模式相关认知：
合伙人模式
简称：GP
定位：对企业经营责任、债务承担无限责任的人
模式运用：合伙制企业或有限合伙企业
有限合伙人
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内部合伙人
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2、有限合伙企业的优势：
有限合伙企业作为股权激励中的持股平台主要有以下优势：
税收优势：
有限合伙企业不需要承担企业所得税，针对个人只缴纳个人所得税，比有限责任公司作为持股平台少一道企业所得税。
还有这些优势：工商变更更便利、有利于进退公司、可劳务出资等
二、境外“AB股”双股权架构
至于为什么要设置这么一个 AB 股权呢？
说起来前人的教训可不少，最著名的可能是乔布斯，1985 年，乔布斯就被苹果表决，罢免了在公司的职务，几乎等同于被逐出了苹果，这次波折经历的原因，就是乔布斯在苹果内部没有足够的投票权，因为苹果一直没有 AB 股的双重股权制度。
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