又一电商巨头倒下：曾卖身沃尔玛又并入京东，年入115亿完胜天猫

文：加七

说互联网是如今最赚钱的行业不为过，它的发展速度是很多人有目共睹的，多少大佬就是靠它发家的。但是同样的，互联网背后的竞争无比残酷！现在我们使用的电商平台已经非常成熟，无论是天猫还是京东都有很好的表现，但是这些平台的成功也是站在了失败者的肩膀上。从阿里巴巴崛起之后，其他电商就几乎没有任何活路。而京东的崛起则更是给其他电商宣判死亡，如今的电商领域真正竞争的其实就是这两家而已。

随着电商的不断发展，许多电商平台已经倒闭。我们曾经熟悉的一号店就是其中之一。目前，一号店负责人对外宣布，从5月15日起，一号店已正式进入解散清算阶段。据数据显示，1号店运营主体纽海电子商务（上海）有限公司新增了清算信息，清算组负责人为郑海樱，该公司两大股东分别为上海传绩电子商务有限公司、新岗岭有限公司，各持股50%；2018年8月，该公司曾因未履行法律文书确定义务而被列为失信被执行人。

这意味着比天猫商城更早出现的一号店真的凉凉了。让我们回顾一下这个电商行业的“黑马”。1号店正式成立于2008年，也是当时国内首家网上超市，总共经历了6轮融资，其创始人为戴尔公司的前高管刘峻岭与中国国家级专家于刚博士。

那个时候还没有天猫，阿里和京东没有上市，中国的电商行业仍处于一个蓬勃发展的环境下，所以除了1号店，还有很多电商公司建立，面对这样一个巨大的市场，谁都想分一杯羹。当时，一号店的位置非常明确，那就是做网上超市，这样人们就可以坐在家里买到超市里面的东西了。

当其他竞争对手还在寻找自己的定位时，一号店发展迅速。仅在一年的时间里，它的销售额就超过了4600万。对于一家成立才一年的企业来说，这确实是一个巨大的成就。之后，一号店开始了疯狂的发展之路——2010年销售额8亿；2011年为27亿；2013年，正式突破100亿元，达到115亿元。

可以说，在B2C领域，当时排名第一的就是中国最大的B2C食品电商了，注册会员达到5700万。而在当年，1号店联合创始人于刚博士还被评选为“中国零售业年度人物”。2013年也成为了1号店的高峰期，这可能是我们开始真正面对电商业务的时候。然而，1号店的发展过程并不顺利，曾经也进行了融资。

1号店的背后大佬换了一波又一波，最初的大股东是平安保险，然后是沃尔玛。2014年是国内电商平台的分水岭。那一年，京东商城上市，阿里上市。随后马云、刘强东采取疯狂扩张的策略，进一步压缩了一号店的发展空间。而受业绩下滑，生存空间减少。

由于市场份额不断被两大巨头争夺，1号店最终倒下了，但当时背后的大佬并没有放弃这个平台。2015年，沃尔玛全资收购了1号店。据当时离开1号店的员工透露，经历了年初的高层离职潮后，元老级员工尽数离开。继两位创始人离开后，1号店人心动荡，大量中层以下的员工也在收拾包裹走人，涉及1号商城、3C产品部门、技术部门、人力资源部门等。

然而随着1号店两位创始人的离开，1号店彻底衰落。两家1号店的老板一人去了汽车之家，另一家去了之前的项目壹药网。沃尔玛接管了1号店，但没有取得重大突破。最终，沃尔玛将1号店卖给了京东，换取了1.45亿股。

京东收购的1号店基本上可以算是名存实亡了，就像腾讯之前一样。然而，京东并不愚蠢。看到一号店不行了刘强东还要接手。事实上，他更注重的是在1号店之前自建仓库的物流模式，更重要的是通过1号店与沃尔玛达成合作关系。之后京东接手了1号店的自营仓库，那么这个平台就彻底沦为鸡肋了。

实际上，纵观国内目前的电商平台格局，从平台GMV（成交额）来看的话，阿里巴巴与京东算是第一梯队，拼多多与苏宁易购算是第二梯队，而至于第三梯队的电商平台，大部分都面临倒闭的风险。其中，在2018年度，阿里巴巴集团的整体GMV约为5.7万亿，京东的GMV约为1.7万亿，而拼多多的GMV则为4716亿，苏宁易购的线上GMV为2083亿。

不得不说，1号店确实很悲催，如果当初找机会早点上市并朝着这个目标发展，也许现在就是天猫和京东的榜样呢。商场沉浮10年有余，1号店的结局不免令人唏嘘，但纵观近几年1号店的种种迹象，这结局似乎也是早已注定，只不过是“苟延残喘”了几年而已。对此大家怎么看？

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