恒大速度再发力 解析许家印的战略制胜之道

“老老实实做事，实实在在做人，就有机会成就一番事业。”这是许家印22年前在组建恒大地产是说的话，可能当时他不会想到在2019《财富》世界500强榜单上，中国恒大位列138名，较去年上升了92位。恒大自2016年首登榜单，三年时间从496名跃升至138名，平均每三天超越一位世界500强选手，成为世界500强排名提升最快的企业之一。但是当你回顾恒大的战略发展，就会知道，这一切都在情理之中。

先做大，再做强

1997年创办恒大时正好赶上亚洲金融危机，房地产一片萧条，但是许家印相信困难是暂时的，房地产的曙光一定会来临，他立下了“先做大在做强”的目标。

前20年，恒大采取规模致胜的打法，吃足了中国地产20年的风口红利，并在2016年一举成为全国销冠；登顶之后，恒大近3年开始实施“规模+效益”并重的发展模式，实现了“规模王”到“利润王”的切换。

数据显示，恒大2018年的营业额为4662亿元，与2014年的1114亿元相比，年复合增长率为43.1%；其中净利润722.1亿，同比增106.4%；核心净利润783.2亿，同比增93.3%，均创行业最高纪录。

最终在整个23年全周期来看，恒大实现了“先做大后做强”的打法

多元发展，向全球百强迈进

今年恒大第八个“三年计划”的第二年，主题是“深化转型提质增效”。恒大要坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式，要坚定不移地实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式。到2020年底实现总资产3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿、负债率下降到同行中低水平，成为世界百强企业。

在2018年业绩会，许家印对恒大多元化转型明确了3点。

首先，恒大多元化产业布局今天已基本完成，即以地产为基础，旅游文化、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的产业格局；

其次、未来5年，恒大不再涉足其他大产业；

其三，恒大做事的风格是，要么不做，要做就要做大做强做成功；未来3、5年，恒大要做成世界规模最大、实力最大的新能源汽车集团！

在更远的未来，支撑其继续增长的无疑是它的多元化业务。

“首善”是坚守“纳税王”是责任

许家印所说，恒大的一切都是党给的、国家给的、社会给的，一定要饮水思源，回报社会，一定要多帮助需要帮助的人。

2019许家印以40.70亿元捐赠额位居中国慈善企业家榜榜首，连续8年入选，这是一个肯定，更是许家印的坚守。成立23年来累计纳税超2300亿，慈善捐款超136亿，每年解决就业260多万人。尤其在扶贫方面，恒大从2015年12月开始结对帮扶毕节市，无偿投入110亿，目前已捐赠到位60亿，已协助毕节各级党委政府帮扶58.59万人初步脱贫，其中已助力大方县、黔西县成功脱贫摘帽。

与此同时中国恒大凭借602.18亿的所得税排名第一，成为内房股的所得税“纳税王”，日均纳税2.6亿。在市场经济条件下，纳税的多少不仅反映税收数量，而且还反映了企业的盈利能力和综合实力。

恒大能取得今天的成绩，作为掌舵人的许家印是关键，正如他所说“面对风起云涌的世界经济大势和最新的国内房地产形势，实施正确的企业战略比以往任何时候都重要。在市场竞争的大熔炉中因时应势，及时调整提升公司各项战略，这保证了我们始终稳健告诉健康发展。