“基建铁军”挺起坚韧脊梁 ——探寻工程建设公司高质量发展秘诀

“基建铁军”挺起坚韧脊梁

——探寻工程建设公司高质量发展秘诀

作为大庆油田重点业务板块之一、未上市业务的重要组成部分，工程建设公司目标愿景明确：积极推进“12347”发展思路，建设国内领先、国际先进的油气工程综合服务商。

回顾60年的基建历史，工程建设人满是自豪。从会战创业到高水平建成5000万吨产能，从立足油田建设到大踏步“走出去”，几代工程建设人亲手创造了基建奇迹，积淀了基建传统，培育了“基建铁军”。

今年上半年，工程建设公司先后在伊拉克、哈萨克斯坦、土库曼斯坦等国家中标20个项目，累计签约额7000余万美元；国内牢牢站稳长庆油田、西南油气田、塔里木油田、浙江油田市场，不断扩大中俄东线天然气管道项目市场份额，已中标11个项目，新签合同额近9亿元。

党建与项目建设有机融合

在实践中创新

自年初《大庆油田基层党建协作区管理办法》下发以来，工程建设公司党委把加强基层党建协作区建设作为深化党建“静动模式”的创新实践，促进施工单位与建设单位、党建工作与项目建设有机融合。

工程建设公司有6316名在岗党员、345个基层党支部。他们坚持实用、实际、简洁、高效四个原则，积极探索以采油一厂南I-1大型改造工程为代表、以采油二厂南7-5新建重点工程为代表、以榆树林油田区块分散工程为代表的三种协作区工作模式，促进了甲乙方在思想、行动、资源、力量等方面的融合共进，加强了队伍建设，降低了安全风险，提高了生产运行的效率效益，成为新时代油田党建工作新亮点、新品牌。

“自觉从严，好字当头”

在继承中创新

工程建设公司坚持在继承中创新，把“自觉从严，好字当头”基建优良传统融入基层党建工作的实践探索，努力打造具有行业特点、吸引广大党员、激发组织活力的“五严五好”党支部。

他们不断激励基层党组织和广大党员继承优良传统，回归严实作风，高擎“自觉从严，好字当头”的精神旗帜，筑牢“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”的作风灵魂，靓化“最讲认真的人”的形象品牌，构筑推进改革发展的坚强堡垒，推动基层党建全面进步、全面过硬。

作为大庆油田老标杆，油建十一中队在油田内部投资最大的产能工程——三元南7-5联合站工程中，干部员工抢晴天、战酷暑，努力奋战，现已完成建安量1080万元，抽油机安装153台，管线焊接87.79公里，井口工艺安装140套，工程质量合格率100%，优良率达95%以上。

打牢“基础”创造新业绩

在创新中发展

工程建设公司党委把基层党支部书记队伍建设作为实施“党建基础工程”的重要一环，今年提出了打造“三清四精”基层党支部书记队伍建设目标——党支部书记要政策理论“清”、经营状况“清”、队伍情况“清”；党建基础工作业务“精”、思想政治工作方法“精”、先进典型总结推广“精”、党建信息化手段运用“精”。

他们健全完善了“选育管促”四项保障机制，从严格党支部书记任职条件，到加大党支部书记后备人才储备；从试行见习党支部书记工作模式，到全面加强党支部书记培训；从实行党支部书记目标管理，到建立党支部书记定期测评机制以及关怀激励机制，这一系列“组合拳”，强化了党支部书记的主业主责意识，突出了选好选优的用人导向，加强了实际实效的能力建设，完善了从严从实的考评机制，实现了长效长期的正向激励。

公司党委还不断健全完善适应新时代党的建设总要求的党建制度体系。其中，领导干部关爱谈话制度就是对党内谈心谈话制度的发展和完善。今年，他们已“关爱谈话”694人，年底前将覆盖所有小队级干部。

如今，工程建设公司“大党建”格局基本形成，“大庆工程建设”挺起坚韧的脊梁，力争在油田振兴发展中留下“基建铁军”的浓墨重彩。本报记者 朱丽杰