深度好文：5步做出好选择！

你应该知道：现在你是21或22岁，做了一些决定后，一下子，你就70岁了。

——桑顿·怀尔德

我们的人生由大大小小的选择构筑 ，也处处有选择的遗憾：青少年结交损友，中年人使工作影响到自己的私人生活，老年人又在考虑为何没有在年轻的时候多花些时间去闻一闻玫瑰花香，感受生活。

人生也不存在绝对正确和安全的选择，因为生命只有一次，无法验证。决策也没有银弹，我们不能控制决策的结果，但我们可以控制决策的过程，提高做出好选择的概率。

「5步决策」法模版 (建议收藏)

我们每个人都是一盏聚光灯，有「目光所及，便是一切」的思维局限性 。 同一个物品，我们从不同的角度探照，看到的结果是不一样的，不同的人观察，差别会更大。所以， 在做选择时，我们需要调整观察的角度，扩大观察的范围，并尽可能多综合别人的意见。

换个视角，世界大不一样（from internet）

下面介绍6个常见的「思维局限」，它们也是决策时常会碰到的「思维陷阱」。

01 盲目自信

战国时的赵括，年轻时学兵法，谈起兵法来其父赵奢也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将，只知兵法理论，却不懂实际变通，结果长平一战大败，40万赵军被白起坑杀，成为千古悲剧。

三国时的马谡，自荐去守街亭，还立下了军令状，若失街亭愿被斩首。当马谡到达街亭观察地形后，不依诸葛亮的吩咐，亦不听副将王平之言，执意扎营于山上，导致街亭失守，蜀国北伐失败。

盲目自信是绝大多数错误的根源，生活中这样的例子比比皆是。 我们往往会过于高估自己的知识储备，解决问题的能力，做出一些高风险的选择。

号称「永不沉没」的泰坦尼克号

02 偏见

留学生轻松愉快压力小。农村人淳朴，城市人世故。男人没一个好东西！虽然客观来说，任何认知都是一种偏见，但有些偏见过于偏，夹杂了太多的个人主观意愿。

小心「我认为」三个字， 多综合别人的意见，多查阅一些科学的研究统计，再下定论，再做决定。

03 沉没成本

两人经常会因一些小事吵架，三观也不太合，但都在一起都这么久了，就多忍受一下吧。菜点多了，饱了也要把它撑完。电影看了开头20分钟，觉得不好看，但已经买票了呀，继续看完吧。

过去的选择已经付出了成本(沉没成本)，不可挽回，现在还继续投入新的成本(时间、健康)，也不能增加收益，这些时间、健康本可以投资到更有价值的事情上(机会成本)。

执着于沉没成本往往会增加机会成本，及时止损吧。

不舍，有时会失去更多（from internet）

04 短视

吃饱了才能减肥啊！今晚有酒今晚醉，哪管明天上班要开什么会！只顾眼前利益，活在当下，有时利于稳定我们的情绪，让我们活得更加快乐和幸福。

但对于一些重要的选择，这种倾向就极为不利。比如，你要通过控制饮食来减肥，就必须要忍住美食的诱惑。

克服短视的办法： 时常想想自己的长远目标，训练成一种习惯。

05 事后诸葛

我就知道会这样！你看，果然！这种场景，相信大家经常会遇到。一件事情发生后，我们会情不自禁地去点评一番，以显摆自己的先见之明。

但这同时也带来了巨大的隐患， 我们会误以为自己擅长对此类事情的预判，导致以后会在同类事情上因过度自信而栽跟头。

多读书，少装逼（from internet）

06 冲动

之前看到个干货类小程序，叫即能，月订阅50元，年订阅才300元！每天仅0.82元，就可以学习世界上最好的方法和技能，投资自己就是投资未来，买买买！结果发现没几天就把感兴趣的课学完了，而且它还有很多奖励币，能兑换会员，其实月订阅就可以了。

知识付费已经泛滥，各种名师包装，贩卖焦虑的文案劈头盖脸砸来。很多人就那么一下被触动了，一冲动就购买了，花几千上万买了课，但从来没有打开过的也大有人在。真正有去认真学完的人很少，能真正学到东西的课也不多(很多网友的体验)，像即能这样有点料也适合碎片化学习的还略值。

其它冲动购物也类似，每到双11，双12，大家都喜欢囤一些「优惠」的物品，不管是否真的需要，反正觉得买到就是赚到！冲动选择里，冲动购物是最具有代表性的，其它还有：冲动分手，冲动辞职，冲动辍学等等。

克服冲动的办法：延迟决策，把决定放在「抽屉」里，「凉」一晚，第二天再看， 训练成一种习惯。其中要「凉多久」也 可根据选择的「重要性」来灵活调整 。

住手！让你的冲动「凉」一会儿（from internet）

仅仅认识到这些「思维陷阱」是不够的，你还需要一个科学的「决策流程」来辅助你规避这些陷阱 。

接下来介绍的「5步决策」法，整合了「设计思维」，《决断力》中的WRAP流程，《做出好决定》中的理性决策六步骤，以及MVP的概念，希望能给你带来启发。

01 找到核心问题，明确选择方向

发散思考，搜寻一切可能导致你面临当下选择的原因。回顾问题产生时的场景，感受和情绪。不断问自己：这个问题背后更深层次的原因是什么？

比如，你在纠结要不要辞职？ 回想有这个想法时的场景 ：可能是你辛辛苦苦做出来的方案被老板直接否定了，内心郁闷，事先给不出指导意见，事后又点手划脚，还习惯性否定别人，顿时怒气冲心，想辞职；也可能是无休止的加班让你感到厌倦，辛苦的付出得不到回报，浪费自己的时间等于慢性自杀，想辞职；亦或是觉得工作琐碎，但又填满了生活，没有提升的时间和空间等。

再 继续深挖背后的问题 ：方案被否，是自己做得不够好，还是老板过于吹毛求疵；加班多是因为工作效率低，还是工作确实堆积如山；工作内容不满意，是只能如此，还是没有和老板协商调整等。然后收敛思考，找到最核心的问题，这个 发散收敛的过程可以多重复几次，直到发现最核心的问题 。

到时，你面临的也许就不是辞不辞职，而是如何做出更好的方案，如何更加高效地工作，如何找老板协商调整，或是坚决离职。总之， 只有找到核心问题，才能明确选择方向 。

发散聚合思考，找到核心问题（from internet）

02 制定决策标准，排列优先级

根据自己的目标，从长远考虑，遵从自己的核心价值观，把个人喜好和兴趣也纳入进来，多咨询别人的意见，特别是有类似问题解决经验的人。

不要完美主义 ，环境随时在变，收集的信息具有不完全性，未来又具有不可预测性，再说了，穷尽所有的可能本身就十分困难。所以， 没有最优标准，只要相对满意即可 ，任何选择都是一种折衷。

找对象之前，建一个细致到发型、体重、单双眼皮、血型、听歌品味的模型，听上去挺不错，但若当真，注定孤生。你活到现在接触过的适龄异性单手可数，采集到的信息九牛一毛，根本支撑不起这样的模型(偷笑)，再说选择是双向的。

但这不意味着你要当个差不多先生，价值观，性格，爱好这些普遍的标准还是要认真考虑的。

找个安静的环境：定标准，排优先级（from internet）

03 扩大选择范围，选择高分项

小时候，一直很纠结，到底是考北大还是清华呢？我们往往会陷入这种「非此即彼」的选择误区，其实中山的二本中山大学也挺不错的，到新东方学学烹饪、汽修也都是不错的选择(认真的)。

注意一点： 扩大选择范围的同时，也要保证选项的可行性 。

当你没有选择的时候，天堂即地狱。但当你拥有过多选择的时候，也并非都是好事，选择时要纠结，选择后会遗憾，可能会一直处于痛苦中。

选项3到6个最佳 ，接下来就是 根据2中的决策标准来评分，选择高分项即可 。

扩大你的选范围（from internet）

04 用实际测试来检验假设

我们都知道， 人的认知能力和计算能力是有限的，在信息不完全的情况下做出选择，结果的不确定性很大。

如何提高选择的正确性？ 选择是一种假设，可对其进行测试 (这里特指小成本测试)，为避免实际测试过程中很多非确定性因素的干扰，要控制好测试变量，并给出误差值，只要测试结果的偏差小于误差值，就认为这个假设是成立的。

如果你想创业，做知识付费，那么你可以先通过公号文章，或网站博文的形式来测试你的内容，而不是一开始就组建一个20人的团队，研发APP，制作课程。用户想要的是高质量的，跟自己需求匹配的内容，如果这点不符合，就算APP做成一朵花，用户也不会买单的。

其余选择也类似， ALL IN之前，请先小成本测试一下假设的正确性，及时调整，确保不要错得太离谱。

先做小产品测试而非一开始就大而全（from internet）

05 为失败和意外做好准备

江东子弟多才俊，卷土重来未可知。项羽乌江自刎，让人扼腕叹息：时无英雄，使竖子成名。 首先，我们要从心态上承认失败是生活的一部分，不可避免。 其次，要提前为可能的失败做好准备。

比如考研，如果失败，是再战，还是调剂，或是工作，这些最好在考前就想清楚，做好心理准备，这样也会更从容些。再比如创业，现有资源够撑多久，失败后怎么办？是适可而止还是借贷抵押顶着上？这些都要事先想清楚，提前做好准备。

坚持到底，全力以赴，孤注一掷，这些词很热血，有些成功故事(幸存者偏差)也很闪耀，但凡事留点后路总是对的。

华为提前10年为失败做准备（from internet）

人生犹如驾车，95%的时间我们都在直线行驶，但决定我们最终到达哪里的是那些转弯。当你没有选择余地的时候，努力是唯一的变数，当你有选择余地的时候，选择比努力更重要。

践行好的决策方法，做出好选择，让人生少留遗憾。