从去年“紫光系”打响第一枪后,一场高校企业改革浪潮正不可避免地席卷全国。
7月17日,山东大学与山东国投签署《股权转让协议》,山东大学拟将其全资公司山大产业集团有限公司(简称“山大产业集团”)及所属企业股权转让给山东省国有资产投资控股有限公司(简称“山东国投”),共涉及企业47家。
校企改革大潮来袭,高校概念股频繁“易主”,高校企业改革该何去何从?
编辑/徐佳
“打包47家企业”山大华特易主山东国投
7月12日,山大产业集团透过山大华特对外披露称,“依据国家关于高校所属企业体制改革政策要求,山东大学正在筹划校属企业体制改革事宜,该事项可能导致你公司实际控制人发生变动。”
在宣布筹划校属企业改革后5天后,7月18日,山大华特科技股份有限公司(sz.000915)发布了一条关于实际控制人山东大学校属企业体制改革相关的公告。山东大学拟将其全资公司山大产业集团及所属企业的股权转让给山东国投。根据《股权转让协议》显示,此次转让包括山大产业集团及所属企业共 47 家。
据了解,山大产业集团是山东大学出资成立的国有独资有限责任公司,公司成立于2001年7月,注册资金3亿元。旗下拥有山大华特、山大地纬、山大鲁能、鸥玛软件、山大电力、山大生殖、山东奥太、山大华天等企业。
值得一提的是,最近的“山大系”企业在市场也动作频繁。
7月3日,山大产业集团旗下的山大鸥玛发布公告称,公司已向山东证监局报送了首次公开发行股票并上市辅导备案材料,正式开启IPO之旅。而在此前一周,山大地纬科创板上市申请刚刚获得获上交所受理。如果上市之路顺畅,加上已经登陆A股的山大华特,“山大系”上市公司极有可能扩容到3家。除此之外,去年8月在新三板挂牌的山大实际控制企业——山大电力,目前也正积极筹划上市准备工作。
校企改革大潮来袭
《高等学校所属企业体制改革的指导意见》审议通过。指导意见要求,高校所属企业要坚持国有资产管理体制改革方向,全面清理和规范,理清产权和责任关系,让高校回归教育,从而加大精力办学、实现内涵式发展。
此《意见》发布后,清华大学下属的“紫光系”就积极响应 号召,打响了改革“头炮”。2018年10月起,清华大学旗下三大资本平台纷纷启动改革,先于2018年10月将紫光国微、紫光股份(000938)和紫光学大三家上市公司控制权转让给深圳国资旗下的深投控;再于2019年3月与雄安新区合作,使清华控股和雄安集团和/或雄安新区管委会控股的基金并列成为启迪桑德和启迪古汉大股东;最后于2019年4月将同方股份(600100)控制权转让给中核资本。
进入2019年,不少高校也紧随清华步伐。今年4月,石大胜华(603026)公告称,控股股东青岛中石大控股有限公司拟减持石大胜华不超过4033.13万股,占总股本的19.9%,而后者为中国石油(601857)大学(华东)全资控股企业。石大胜华在公告中也表示,上述减持实施可能导致上市公司控股股东及实控人变更。一场席卷全国的高校企业改革浪潮已经袭来。
高校企业改革势在必行
从上个世纪80年代中期到90年代中期起,由于教学经费不足、科研成果难以转化等问题,中国的一些高校就开始创办自己的企业,经过这么多年的深耕,高校校办企业已经成为了资本市场的重要组成部分,但很多问题也暴露出来。
相对社会企业来说,校企在在市场竞争、市场观念、营销模式上都比社会企业要弱很多。一方面,由于校企中事业编制占多数,导致专业的管理人才缺失,据统计,全国校企中有六成企业监管缺位,在面对战略决策时,致使企业决策跟不上市场的变化。另外,校企管理体制落后,使得定位不准确,出现发展目标不明确的等问题,这就使得学校和企业都不能全心做到最好。
从以上问题来看,校企改革势在必行,让教育人好好回归做教育,企业由专业的人才来管理,才能实现共赢。
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