不少创业者在刚迈进创业中时对于融资计划书的了解不够多，因此往往会面临着被投资者拒绝的情况。而一些经验具备着局限性，在不同的领域中并不适用，结果就是浪费了人力财力但是得不到想要的效果。在进行融资计划的时候最好有一个深入的了解来让计划能够更好地进行下去。
大风起文化传媒认为：首先需要分析一下在进行融资计划撰写的过程中，可能会出现的一些谬论，如果遇到了最好提前进行改正和规避。
谬论之一：企业需通过项目获得资本力量，目标上市获得更好发展
在这个理论中，企业的重点放在了通过运营来获得经济支撑的发展上，但其实能够长期在市场上保持着吸引力的，重点仍旧在产品之上。无论是迎合市场进行的规划还是通过精致服务获得好的口碑，都是发展产品的重要技巧。能够打动投资者的不仅仅是发展的项目，产品本身的高质量以及好口碑自然而然能够获得青睐。因此在招徕投资的时候重心要确定，保持在推动产品内涵中，来获得在投资方面更好竞争力。
谬论之二：在构造融资结构的时候没有新意
这样的做法往往是在参考了一些比较规范的投资计划中得到的，可能会比较有条理性但是没有个性。会让投资者在进行阅读的时候，仅仅关注在几个点上，如果没能和其他企业达成较好的竞争力，那么就会面临着淘汰，给出有新意、条理清晰、具备个人特色的计划书，对于获得投资者的青睐来说有着推动作用。
谬论之三：完全规避风险的陈述
趋利避害是很多年轻的创业者遵循的法则，但是在融资计划中不提风险其实是一种难以被认可的态度。因为这意味着隐瞒，即便是已经发育成熟的企业，在进行项目推动的时候，也是会面临着一些风险的。这对于投资者来说在最初就已经给出了心理准备，因此在构建融资计划的时候，不要完全避开对于风险方面的陈述，相反需要有条理地进行展示，帮助投资者认识到投资之后的风险，打下获得投资的基础。
谬论之四：将团队力量放在首位
团队在吸引投资的时候是一个非常有优势的点，但是往往企业在进行规划的时候，都有着比较专业的团队，这样的条件在发展中已经成为了基础。因此团队可以作为展现的优势，但是不应该被放在重点，成为主打的力量来获得投资。
谬论之五：对手不存在是一种优势
有市场的地方就会有竞争，对手的存在在竞争下已经成为了一种普遍现象。你可以有自信说自身有出色的点，可以压制到对手，但是不能够说自己没有对手。更不能说没有对手是一种优势，这样的做法会让投资者在印象中产生偏见。
关键词：大风起文化传媒 融资计划书
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